Bachelorarbeit, 2015
85 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Digitalisierung der Jugendhilfe und deren Einfluss auf das Qualitätsmanagement. Ziel ist es, die Schnittstellen zwischen digitaler Transformation und Qualitätsmanagement in der Jugendhilfe aufzuzeigen, insbesondere im Hinblick auf die Software QM-CenterⓇ Jugendhilfe und die DIN EN ISO 9001:2008.
Kapitel I beleuchtet den Kontext der Digitalisierung, sowohl auf gesellschaftlicher als auch auf beruflicher Ebene. Hier wird die Bedeutung des Web 2.0, der Cloud und der digitalen Kommunikation für die Arbeitswelt und die Jugendhilfe hervorgehoben. Kapitel II befasst sich mit dem Begriff Qualität und seiner Bedeutung in der Sozialen Arbeit. Es werden die Ebenen der Qualität und die Einflussfaktoren diskutiert. Kapitel III widmet sich dem Qualitätsmanagement, insbesondere der DIN EN ISO 9001:2008 und ihrer Bedeutung für die Jugendhilfe. Kapitel IV analysiert die Schnittstellen zwischen der Digitalisierung und dem Qualitätsmanagement in der Jugendhilfe und untersucht, ob QM-CenterⓇ Jugendhilfe die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2008 im Hinblick auf die Dienstleistungsrealisierung erfüllen kann.
Digitalisierung, Qualitätsmanagement, Jugendhilfe, QM-CenterⓇ Jugendhilfe, DIN EN ISO 9001:2008, Soziale Arbeit, Dienstleistungsrealisierung, Cloud, Web 2.0, Big Data, Qualitätsbegriff.
Die Digitalisierung ermöglicht durch Softwarelösungen wie das QM-Center® eine effizientere Dokumentation, bessere Vernetzung der Daten und eine leichtere Überprüfung von Qualitätsstandards nach DIN EN ISO 9001.
Es handelt sich um eine spezielle Softwarelösung, die darauf ausgelegt ist, die Prozesse und die Qualitätssicherung in Einrichtungen der Jugendhilfe digital abzubilden und zu steuern.
Diese Norm legt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest. In der Sozialen Arbeit dient sie dazu, Dienstleistungen transparent, kundenorientiert und kontinuierlich verbesserbar zu gestalten.
Cloud-Lösungen ermöglichen den ortsunabhängigen Zugriff auf Akten und Dokumente, was die Flexibilität erhöht, aber auch Fragen zum Datenschutz und zur Erreichbarkeit aufwirft.
Der Kundenbegriff ist komplex: Er umfasst sowohl die Jugendlichen und Familien als Leistungsempfänger als auch das Jugendamt als Kostenträger.
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