Der Einsatz von Online Games als Self-Assessment im Recruiting

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen

1.3 Forschungsmethode

1.4 Aufbau und Struktur

2 DIE RECRUITING-WERTSCHÖPFUNGSKETTE IM WANDEL

2.1 Begriffsabrenzung

2.2 Der Personalbeschaffungsprozess

2.2.1 Employer Branding

2.2.2 Sourcing

2.2.3 E-Recruiting-Systeme

2.2.4 Personalauswahl

2.2.5 Der elektronisch unterstützte Recruiting-Prozess

2.3 Qualitäts- und Effizienzkennzahlen

2.3.1 Einordnung des Personalcontrollings

2.3.2 Recruiting Key Performance Indicators

3 GAMIFICATION IN DER PERSONALAUSWAHL

3.1 Gamification

3.1.1 Bedeutung und Einsatzbereiche

3.1.2 Gamification im Recruiting

3.1.3 Begriffliche Einordnung

3.2 Recrutainment

3.2.1 Herkunft und Bedeutung

3.2.2 Zweckmäßigkeit des Einsatzes

3.2.3 Ausprägungen von Online Recrutainment

3.2.4 Bewerberakzeptanz von Recruiting-Games

4 QUALITATIVE ANALYSE VON ONLINE SELF-ASSESSMENTS

4.1 Konzeption der Analyse

4.2 Darstellung der Ergebnisse

4.2.1 Commerzbank – Probier dich aus

4.2.2 DAK – ... ich und meine Zukunft

4.2.3 DHL – Azubi-Explorer

4.2.4 Formaposte – Facteur Academy

4.2.5 Fresenius – Azubi-Navi

4.2.6 Gruner + Jahr – CyPRESS

4.2.7 Haniel – Wertekompass

4.2.8 Krones – Bist du ein Kronese?

4.2.9 Lufthansa – Spiel zur Berufsorientierung

4.2.10 Reckitt-Benckiser – poweRBrands

4.2.11 Stadt Hamburg – C!You

4.2.12 Tchibo – Rundgang

4.2.13 Unilever – Could it be you?

4.2.14 Unilever – unique.st

4.3 Auswertung der Ergebnisse

5 FAZIT UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Masterarbeit ist die Identifikation von Einsatzszenarien und Anwendungsgebieten für Recruiting-Games unter Berücksichtigung von Nutzenpotenzialen und Risikofaktoren. Im Fokus steht die qualitative Analyse frei zugänglicher Self-Assessment-Simulationen europäischer Unternehmen, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszuarbeiten und daraus Handlungsempfehlungen für die Implementierung in den Personalbeschaffungsprozess abzuleiten.

• Digitale Transformation des Personalbeschaffungsprozesses
• Grundlagen und Definition von Gamification und Recrutainment
• Einsatz von Self-Assessments zur Kandidatenselbstselektion
• Qualitative Analyse aktueller Recruiting-Spiele großer Unternehmen
• Bewerberakzeptanz von spielerischen Auswahlverfahren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG: Diese Einleitung führt in die Relevanz des Recruitings bei Fehlbesetzungen ein und erläutert die methodische Herangehensweise der Arbeit durch Literaturrecherche und qualitative Analyse.

2 DIE RECRUITING-WERTSCHÖPFUNGSKETTE IM WANDEL: In diesem Kapitel werden theoretische Grundlagen zur Personalbeschaffung, Employer Branding und E-Recruiting-Systemen sowie deren Kennzahlen im Zuge der digitalen Transformation erarbeitet.

3 GAMIFICATION IN DER PERSONALAUSWAHL: Dieses Kapitel kritisiert und definiert Begriffe rund um Gamification und Serious Games, beschreibt Recrutainment-Formate und analysiert die Bewerberakzeptanz durch Vergleiche aktueller Studien.

4 QUALITATIVE ANALYSE VON ONLINE SELF-ASSESSMENTS: Hier werden 31 identifizierte Recruiting-Spiele analysiert, wobei detaillierte Steckbriefe und eine Zusammenfassung der Ergebnisse hinsichtlich Konzept, Zielgruppe und Umsetzung präsentiert werden.

5 FAZIT UND AUSBLICK: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen, bewertet die Kosten-Nutzen-Frage für Unternehmen und skizziert zukünftige Forschungsmöglichkeiten im Bereich der Spielesimulationen für das Recruiting.

Schlüsselwörter

Recruiting, Personalbeschaffung, Gamification, Serious Games, Recrutainment, Self-Assessment, E-Assessment, Arbeitgebermarke, Employer Branding, Kandidatenselbstselektion, Personalauswahl, Digitalisierung, Personalcontrolling, HR-Kennzahlen, Bewerberakzeptanz

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht den Einsatz von Online-Spielen und spielerischen Simulationen im Personalbeschaffungsprozess großer Unternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zu den Kernbereichen gehören Personalmarketing, E-Recruiting-Systeme, Gamification im unternehmerischen Kontext sowie eignungsdiagnostische Auswahlverfahren.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es, Einsatzszenarien für Recruiting-Games zu identifizieren, deren Nutzen und Risiken zu bewerten und durch eine qualitative Analyse aktueller Beispiele Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es erfolgt eine Kombination aus traditioneller Literaturanalyse und einer komparativen, qualitativen Analyse existierender Recruiting-Spiele.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert zunächst die theoretischen Grundlagen der Personalbeschaffung und Gamification und führt anschließend eine detaillierte, qualitative Untersuchung der Self-Assessment-Tools ausgewählter europäischer Konzerne durch.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind insbesondere Recruiting, Gamification, Recrutainment, Self-Assessment und Employer Branding.

Wie unterscheidet die Arbeit zwischen verschiedenen Arten von Recruiting-Spielen?

Es werden drei Kategorien unterschieden: Comic-Stil mit Aufgaben, Interaktion mit realen Mitarbeitern in virtuellen Welten und rein textbasierte Frage- und Aufgabenstellungen.

Warum nutzen Unternehmen vermehrt Self-Assessment-Simulationen?

Diese dienen primär der besseren Kandidatenselbstselektion: Bewerber sollen vorab prüfen, ob der Beruf und das Unternehmen zu ihnen passen, um Fehlbesetzungen und damit verbundene Kosten zu reduzieren.