Bachelorarbeit, 2014
76 Seiten, Note: 2,3
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse der Auswirkungen von Personalauswahlprozessen auf die Arbeitgeberattraktivität. Ziel ist es, den Einfluss der Darstellung eines Auswahlprozesses auf die Wahrnehmungen und Verhaltensweisen potenzieller Bewerber zu untersuchen. Dabei wird ein Fokus auf die Länge des Auswahlprozesses und die Art der verwendeten Auswahlverfahren gelegt.
Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Themen Personalauswahl, Arbeitgeberattraktivität, Signaling-Theorie, Person-Organization Fit, Bewerbungsabsicht und Selbsteinschätzung. Sie analysiert, inwiefern der Personalauswahlprozess als Signal für potenzielle Bewerber wirkt und welche Auswirkungen die Länge und die Art der Auswahlverfahren auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität und die Bewerbungsabsicht haben.
Eine positive Bewertung des Auswahlverfahrens durch die Bewerber steigert das wahrgenommene Unternehmensimage und erhöht die Bereitschaft, ein Jobangebot anzunehmen.
Da Bewerber unvollständige Informationen über ein Unternehmen haben, deuten sie die Gestaltung des Auswahlprozesses als „Signal“ für die allgemeine Unternehmenskultur und Arbeitsweise.
Die Arbeit untersucht, inwieweit die Dauer und die Anzahl der Verfahrensschritte die Attraktivität beeinflussen; oft werden zu lange Prozesse als negativ und ineffizient wahrgenommen.
P-O Fit beschreibt die Übereinstimmung zwischen den Werten und Merkmalen einer Person und denen des Unternehmens. Ein guter Fit erhöht die Attraktivität des Arbeitgebers für den Bewerber.
Bewerber bewerten die Attraktivität eines Arbeitgebers auch danach, ob sie glauben, die Anforderungen der Auswahlverfahren erfolgreich bewältigen zu können.
Ziel ist es, experimentell zu prüfen, wie unterschiedliche Ausgestaltungen der Personalauswahl (Art und Anzahl der Tests) die Bewerbungsabsicht und das Image beeinflussen.
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