Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im Umgang mit MitarbeiterInnen der Generation Y

Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

• Einleitung
• Die Generation Y im Kontext des Arbeitsmarktes
• Relevanz und Forschungsstand
• Zielsetzung der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Führung als Schlüsselbegriff
• Definitionen von Führung
• Führungsstile
• Kompetenzorientierte Führung
• Die Generation Y
• Kennzeichen der Generation Y
• Die Generation Y im Arbeitsleben
• Motivation und Arbeitszufriedenheit der Generation Y
• Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im Umgang mit der Generation Y
• Methodik
• Qualitative Forschungsmethodik
• Explorative Forschung
• Qualitative Interviews
• Analysemethoden
• Forschungsdesign
• Auswahl der Untersuchungseinheiten
• Datenerhebung und -auswertung
• Ergebnisse
• Kompetenzanforderungen an Führungskräfte in IT-Unternehmen
• Kommunikationskompetenz
• Motivation und Feedbackkompetenz
• Führungs- und Managementkompetenz
• Fachliche Kompetenz
• Persönliche Kompetenzen
• Vergleich der Ergebnisse zwischen den Unternehmen
• Diskussion und Interpretation
• Zusammenfassende Interpretation der Ergebnisse
• Bedeutung für die Praxis
• Grenzen und Weiterentwicklung der Studie

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Die Masterarbeit befasst sich mit den Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeiterinnen der Generation Y in IT-Unternehmen. Ziel der Arbeit ist es, die spezifischen Kompetenzen zu identifizieren, die Führungskräfte benötigen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y im Arbeitsleben zu erfüllen und gleichzeitig die Unternehmensziele zu erreichen.

• Führungs- und Managementkompetenzen
• Kommunikations- und Feedbackkompetenzen
• Motivation und Arbeitszufriedenheit der Generation Y
• Spezifische Herausforderungen der Generation Y im Arbeitsleben
• Vergleich der Ergebnisse zwischen verschiedenen IT-Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

• Die Einleitung führt in das Thema der Generation Y im Kontext des Arbeitsmarktes ein und erläutert die Relevanz und den Forschungsstand. Die Arbeit legt die Zielsetzung fest und skizziert den Aufbau der Arbeit.
• Im Kapitel "Theoretische Grundlagen" werden Führung und die Generation Y aus wissenschaftlicher Perspektive beleuchtet. Es werden verschiedene Führungsdefinitionen und -stile vorgestellt, sowie die wichtigsten Kennzeichen der Generation Y im Arbeitsleben erläutert.
• Das Kapitel "Methodik" beschreibt die qualitative Forschungsmethodik, das Forschungsdesign und die Vorgehensweise bei der Datenerhebung und -auswertung. Es werden die Interviews und die Analysemethoden detailliert dargestellt.
• Im Kapitel "Ergebnisse" werden die Ergebnisse der Interviewanalysen präsentiert. Es werden die wichtigsten Kompetenzanforderungen an Führungskräfte in IT-Unternehmen identifiziert und in verschiedenen Kategorien zusammengefasst.

Schlüsselwörter (Keywords)

Die Masterarbeit fokussiert auf die Themen Führung, Generation Y, Kompetenzanforderungen, IT-Unternehmen, qualitative Forschung, explorative Studie, Interviewanalyse, Kommunikationskompetenz, Motivation, Feedback, Management, Arbeitszufriedenheit.