Auswahl von Führungskräften in Deutschland mit Hilfe der Inamori-Erfolgsformel

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Problemstellung

1.2. Zielsetzung

1.3. Aufbau der Arbeit

2. Erfolgsgeheimnis des Kazuo Inamori

2.1. Leben und Philosophie

2.1.1.Inamori als Ausnahmemanager

2.1.2.Entstehung und Wesen seiner Philosophie

2.2. Inamori Erfolgsformel

2.2.1.Erklärung der Formel

2.2.2.Bedeutung der Faktoren

2.2.3.Kritische Hinterfragung der Erfolgsformel

3. Personalauswahl in Deutschland

3.1. Generelles Vorgehen und Eingrenzung

3.2. Gängige Auswahlverfahren

3.2.1.Biografischer Ansatz

3.2.2.Simulationsansatz

3.2.3.Eigenschaftsansatz

4. Adaptiertes Modell zur Personalauswahl

4.1. Prüfung der bestehenden Verfahren auf die Faktoren der Erfolgsformel

4.1.1.Fähigkeit

4.1.2.Bemühen

4.1.3.Einstellung

4.2. Angepasstes Verfahren mit Hilfe der Erfolgsformel

4.2.1.Theoretische Basis

4.2.2.Ablauf des angepassten Verfahrens

4.2.2.1. Onlinebasierte Vorauswahl

4.2.2.2. Auswahl der Favoriten und Endauswahl

4.2.2.3. Faktoren Bemühen und Fähigkeit im gemischten Modell

5. Ausblick: Weitere Schritte

6. Kritische Betrachtung und Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, ob und wie die "Inamori Erfolgsformel" (Erfolg = Fähigkeit x Bemühen x Einstellung) des japanischen Managers Kazuo Inamori genutzt werden kann, um die Personalauswahl für Führungskräfte in deutschen Unternehmen effizienter und treffsicherer zu gestalten, indem sie diese Philosophie in bestehende Auswahlverfahren integriert.

• Analyse der Inamori Erfolgsformel und ihrer theoretischen Hintergründe
• Untersuchung gängiger Personalauswahlverfahren in Deutschland (Biografischer, Simulations- und Eigenschaftsansatz)
• Entwicklung eines adaptierten Auswahlmodells unter Einbeziehung der Inamori-Faktoren
• Konzeption eines dreistufigen Auswahlprozesses (Vorauswahl, Favoritenauswahl, Abschlussgespräch)

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung motiviert die Relevanz einer effizienten Personalauswahl angesichts des Fachkräftemangels und führt die Inamori Erfolgsformel als theoretischen Rahmen der Arbeit ein.

2. Erfolgsgeheimnis des Kazuo Inamori: Dieses Kapitel erläutert die Philosophie und die Erfolgsformel von Kazuo Inamori sowie deren Anwendung auf das Individuum und die Führungspraxis.

3. Personalauswahl in Deutschland: Es werden gängige Instrumente der Personalauswahl wie biografische Ansätze, Simulationsverfahren und psychologische Tests im Kontext deutscher Unternehmen dargestellt.

4. Adaptiertes Modell zur Personalauswahl: Das Kernstück der Arbeit, in dem die Inamori-Faktoren mit einem sequentiellen, dreistufigen Auswahlverfahren kombiniert werden, um ein praxistaugliches Modell zu entwickeln.

5. Ausblick: Weitere Schritte: Dieser Abschnitt skizziert notwendige Weiterentwicklungen wie die Validierung des Verfahrens, die Durchführung von Pilotprojekten und die Prüfung anhand der DIN-Norm 33430.

6. Kritische Betrachtung und Fazit: Abschließende Reflexion der theoretischen Herleitung, der Anwendbarkeit des Modells und der Zielerreichung der Masterarbeit.

Schlüsselwörter

Personalauswahl, Inamori Erfolgsformel, Führungskräfte, Personalmanagement, Eignungsdiagnostik, Assessment Center, Fähigkeit, Bemühen, Einstellung, Integritätstest, Personalauswahlverfahren, Führung, Unternehmensführung, Auswahlprozess, Kompetenzprofil.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Optimierung der Personalauswahl für Führungskräfte in Deutschland durch die Anwendung der "Inamori Erfolgsformel", welche die Faktoren Fähigkeit, Bemühen und Einstellung multiplikativ verknüpft.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Arbeit verbindet die Management-Philosophie von Kazuo Inamori mit modernen psychologischen Personalauswahlverfahren, um ein modifiziertes Modell für die Auswahl von Führungspersonal zu erstellen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, ein effizientes und einfach anwendbares Auswahlmodell zu entwickeln, das es Personalentscheidern ermöglicht, durch die Integration der Inamori-Formel die besten Kandidaten schneller und fundierter zu identifizieren.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet die Arbeit?

Die Arbeit nutzt eine systematische Literaturanalyse sowie eine Verknüpfung bestehender eignungsdiagnostischer Standards (wie den Modellen von Heinz Schuler) mit den inhaltlichen Vorgaben der Inamori-Philosophie.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der Inamori-Formel, die Analyse aktueller Auswahlverfahren in Deutschland sowie die Entwicklung eines adaptierten Modells, das eine Online-Vorauswahl und ein strukturiertes Auswahlverfahren beinhaltet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Personalauswahl, Inamori Erfolgsformel, Führungskräfte, Eignungsdiagnostik, Integritätstests und gemischte Auswahlmodelle.

Wie unterscheidet sich der Ansatz dieser Arbeit von herkömmlichen Auswahlverfahren?

Im Gegensatz zu rein fachlich orientierten Verfahren stellt dieses Modell die Einstellung (Ethik, Haltung) als zentrales Ausschlusskriterium in den Vordergrund und nutzt die multiplikative Logik von Inamori, um die Bedeutung von Bemühen und Fähigkeit im Kontext der Führungseignung neu zu gewichten.

Welche Rolle spielt der Integritätstest in dem entwickelten Modell?

Der Integritätstest dient in der Vorauswahl als objektives Ausschlusskriterium, um Kandidaten mit geschäftsschädigenden Tendenzen frühzeitig zu identifizieren, bevor eine zeitintensive nähere Prüfung erfolgt.