Bachelorarbeit, 2015
152 Seiten, Note: 1,0
Diese Bachelorarbeit untersucht die Erwartungen der Generation Z an die Arbeitswelt und deren Bedeutung für die Rekrutierung und Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Es werden aktuelle Trends und Herausforderungen im Personalmanagement beleuchtet, insbesondere im E-Recruiting und Employer Branding. Die Arbeit analysiert die Charakteristika der Generation Z, vergleicht sie mit der Generation Y und entwickelt Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
Herausforderungen des Arbeitsmarktes: Dieses Kapitel bietet einen Überblick über die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsmarktes und legt den Grundstein für die Betrachtung der Generation Z und ihrer spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen. Es bildet den Rahmen für die anschließende Analyse der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern.
Eine neue Generation auf dem Arbeitsmarkt: Dieses einleitende Kapitel beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Es skizziert den Kontext der Untersuchung und führt in die Thematik der Generation Z und ihrer Bedeutung für den Arbeitsmarkt ein. Der Fokus liegt auf der Begründung der Relevanz der Forschungsfrage und der Struktur der dargestellten Ergebnisse.
Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern: Dieses Kapitel analysiert die bestehenden Rekrutierungs- und Bindungsmethoden und deren Wirksamkeit im Kontext der aktuellen Arbeitsmarkttrends. Es beleuchtet E-Recruiting, Employer Branding, sowie Motivations- und Talent Relationship Management Ansätze und deren Relevanz für den Umgang mit der Generation Z.
Die Generationenthematik: Dieses Kapitel erörtert den Generationsbegriff kritisch, beleuchtet Vor- und Nachteile seiner Anwendung und betrachtet die Bedeutung des Generationskonzepts für Arbeitgeber. Es bietet einen Überblick über die Generationen Baby Boomer, Generation X und Generation Y und deren Charakteristika. Diese dienen als Vergleichsgruppen für die spätere Analyse der Generation Z.
Die Generation Z - Ihre Charakteristika und Bedeutung für Arbeitgeber: Dieses Kapitel charakterisiert die Generation Z, grenzt sie von der Generation Y ab und analysiert ihre Bedeutung für Arbeitgeber. Es werden Studien zur Generation Z, ihrem Bildungsweg, ihrem Mediennutzungsverhalten, ihrem Lernverhalten und ihren Erwartungen an die Arbeitswelt vorgestellt. Der Fokus liegt auf den spezifischen Eigenschaften der Generation Z und deren Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.
Studie zur Erwartungshaltung der Generation Z an den Arbeitgeber: Das Kapitel beschreibt eine empirische Studie zur Erwartungshaltung der Generation Z gegenüber Arbeitgebern. Methoden, Ergebnisse und deren Interpretation bzgl. Mediennutzungsverhalten, Erwartungen an das Arbeitsumfeld, Authentizität und Image, sowie Motivationsfaktoren werden detailliert dargestellt. Die Ergebnisse der Studie liefern wichtige Erkenntnisse für die Entwicklung von Handlungsempfehlungen.
Ableitung eines Handlungsleitfadens für Arbeitgeber: Basierend auf den Ergebnissen der Studie werden in diesem Kapitel konkrete Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber abgeleitet. Es beinhaltet Maßnahmen zur Rekrutierung und Bindung der Generation Z und geht auf konkrete Kanäle, Methoden und Motivationsfaktoren ein. Der Handlungsleitfaden bietet praktische Tipps für Unternehmen, um die Generation Z erfolgreich zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden.
Generation Z, Arbeitswelt, Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Personalmanagement, E-Recruiting, Employer Branding, Motivation, Talent Relationship Management, Social Media, Generationenvergleich, Handlungsleitfaden, Online-Umfrage.
Diese Bachelorarbeit untersucht die Erwartungen der Generation Z an die Arbeitswelt und deren Bedeutung für die Rekrutierung und Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Sie beleuchtet aktuelle Trends und Herausforderungen im Personalmanagement, insbesondere im E-Recruiting und Employer Branding, analysiert die Charakteristika der Generation Z im Vergleich zur Generation Y und entwickelt Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
Die Arbeit behandelt folgende zentrale Themen: Erwartungen der Generation Z an Arbeitgeber, effektive Rekrutierungsstrategien für die Generation Z, Methoden zur Mitarbeiterbindung der Generation Z, den Einfluss von Social Media und Mobile Recruiting, sowie einen Vergleich zwischen Generation Y und Generation Z.
Die Arbeit gliedert sich in sieben Kapitel: Herausforderungen des Arbeitsmarktes, Eine neue Generation auf dem Arbeitsmarkt (Einleitung), Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, Die Generationenthematik, Die Generation Z - Ihre Charakteristika und Bedeutung für Arbeitgeber, Studie zur Erwartungshaltung der Generation Z an den Arbeitgeber (mit Methodik, Ergebnissen und Interpretation) und Ableitung eines Handlungsleitfadens für Arbeitgeber. Zusätzlich enthält sie ein Inhaltsverzeichnis, eine Zusammenfassung der Kapitel, eine Zielsetzung mit Themenschwerpunkten und Schlüsselwörter.
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche zu den Themen Generation Z, Rekrutierung, Mitarbeiterbindung und Personalmanagement. Der zentrale empirische Teil besteht aus einer Studie zur Erwartungshaltung der Generation Z an den Arbeitgeber. Die Methodik der Studie wird im entsprechenden Kapitel detailliert beschrieben.
Die Studie liefert Erkenntnisse zum Mediennutzungsverhalten der Generation Z, ihren Erwartungen an das Arbeitsumfeld, die Authentizität und das Image von Unternehmen, sowie zu ihren Motivationsfaktoren. Die Ergebnisse beleuchten auch die Akzeptanz klassischer und neuer Rekrutierungskanäle.
Basierend auf den Studienergebnissen werden konkrete Handlungsempfehlungen für die Rekrutierung und Bindung der Generation Z abgeleitet. Diese umfassen Maßnahmen zum Aufbau von Awareness, die Nutzung geeigneter Kanäle für Employer Branding (z.B. Videoplattformen, Blogs), das transmediale Storytelling, Talent Relationship Management 2.0, Social Collaboration und die Förderung neuer Berufsbilder.
Die Arbeit vergleicht die Generation Z mit der Generation Y und beleuchtet die Unterschiede in ihren Erwartungen und Bedürfnissen an die Arbeitswelt. Zusätzlich werden die Baby Boomer und die Generation X im Kontext der Generationenthematik kurz vorgestellt.
Schlüsselwörter sind: Generation Z, Arbeitswelt, Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Personalmanagement, E-Recruiting, Employer Branding, Motivation, Talent Relationship Management, Social Media, Generationenvergleich, Handlungsleitfaden, Online-Umfrage.
Diese Arbeit ist relevant für Personalmanager, Unternehmen, die die Generation Z rekrutieren und binden wollen, sowie für Wissenschaftler und Studierende, die sich mit den Themen Personalmanagement, Generationenforschung und Arbeitsmarktentwicklung beschäftigen.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!
Kommentare