Employer Branding als personalpolitisches Instrument in der Bankenbranche

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Problemstellung und Relevanz des Themas
  • Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Employer Branding
  • Herleitung und begriffliche Abgrenzungen
  • Definition von Employer Branding
  • Das Arbeitgeberimage
  • Employee Value Proposition
  • Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Fachkräftemangel
  • Employer Branding als personalpolitisches Instrument
  • Employer Branding Strategien
    • Interne Strategien
    • Externe Strategien
• Die Bankenbranche
  • Analyse des Finanzmarktes
  • Filialgeschäft vs. Digitalisierung
  • Prognostizierte Trends im Bankengewerbe
  • Gegenwärtige Employer Branding Maßnahmen in der Bankenbranche
• Experimentelle Untersuchung an der UniCredit Bank
  • Die UniCredit Bank in Deutschland und ihr Employer Branding Konzept
  • Forschungsfragestellung
  • Forschungsdesign
  • Befragungsinstrumente
  • Auswertung der Ergebnisse
  • Handlungsempfehlungen an die UniCredit Bank

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Employer Branding als strategisches Instrument im Personalmarketing, insbesondere im Kontext des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels.

• Der Begriff Employer Branding und seine Abgrenzung von „Branding“ und „Marke“
• Das Employer Branding als Instrument zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit
• Die Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demographischen Wandels für Unternehmen
• Die Rolle von Employer Branding im Kampf um qualifizierte Fachkräfte
• Analyse des Employer Branding in der Bankenbranche

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung behandelt die Problemstellung und Relevanz des Themas Employer Branding im Kontext des Fachkräftemangels und des demographischen Wandels. Es wird die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit erläutert.

Kapitel 2 beschäftigt sich mit dem Begriff Employer Branding, seiner Herleitung und begrifflichen Abgrenzung. Es werden verschiedene Aspekte des Employer Branding beleuchtet, wie z.B. die Definition von Employer Branding, das Arbeitgeberimage, die Employee Value Proposition und die Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Fachkräftemangel. Zudem werden verschiedene interne und externe Employer Branding Strategien für Unternehmen vorgestellt.

Kapitel 3 befasst sich mit der Bankenbranche und ihrer aktuellen Situation, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und des Online-Bankings. Die Analyse des Finanzmarktes und der Prognostizierten Trends im Bankengewerbe werden ebenfalls beleuchtet. Außerdem werden die gegenwärtigen Employer Branding Maßnahmen in der Bankenbranche vorgestellt.

Kapitel 4 präsentiert eine experimentelle Untersuchung an der UniCredit Bank, bei der anhand eines Fragebogens Handlungsempfehlungen an die Bank erarbeitet werden. Die Studie umfasst die Forschungsfragestellung, das Forschungsdesign, die Befragungsinstrumente und die Auswertung der Ergebnisse.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Personalmarketing, Fachkräftemangel, demographischer Wandel, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Employee Value Proposition, interne und externe Employer Branding Strategien, Bankenbranche, Digitalisierung, Online-Banking, UniCredit Bank.