Bachelorarbeit, 2013
31 Seiten, Note: 1,3
Diese Bachelorarbeit analysiert und vergleicht kritisch die Konzepte von Strategic Entrepreneurship und Social Entrepreneurship. Das Ziel ist es, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen diesen beiden Ansätzen aufzuzeigen, um ein tieferes Verständnis für die jeweiligen Besonderheiten und ihre Relevanz im modernen Wirtschaftskontext zu erlangen.
Die Arbeit konzentriert sich auf die zentralen Themenbereiche Strategic Entrepreneurship und Social Entrepreneurship. Die wichtigsten Schlüsselwörter umfassen: Begriffserklärung, historische Entwicklung, Konzept, Unternehmer, Gelegenheit, Ressourcen, Umwelt, Organisation, Vergleich, Affinitäten, Differenzen.
Strategic Entrepreneurship fokussiert auf Wettbewerbsvorteile und Gewinnmaximierung, während Social Entrepreneurship primär eine soziale Mission verfolgt.
Ja, beide nutzen unternehmerische Gelegenheiten, benötigen Ressourcen und müssen sich in einer komplexen Umwelt organisieren.
Der Entrepreneur ist die treibende Kraft, die Gelegenheiten erkennt und Ressourcen koordiniert, sei es für wirtschaftliche oder soziale Ziele.
Faltin argumentiert, dass die Unterschiede zwischen sozialen und geschäftlichen Entrepreneuren in der Praxis kleiner sind, als oft öffentlich diskutiert wird.
Wissenschaft und Medien schreiben ihm eine wachsende Rolle bei der Lösung gesellschaftlicher Probleme durch innovative Geschäftsmodelle zu.
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