Digital Naive. Der Digitale Wandel in Unternehmen aus der Sicht des soziologischen Neo-Institutionalismus

Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

• Abkürzungsverzeichnis
• Zusammenfassung
• Abstract
• 1. Einleitung
  • 1.1. Relevanz des Themas
  • 1.2. Stand der Forschung
  • 1.3. Forschungsinteresse und -fragen
  • 1.4. Aufbau der Arbeit
• 2. Theoretische Grundlage: Der soziologische Neo-Institutionalismus
  • 2.1. Verortung des soziologischen Neo-Institutionalismus
  • 2.2. Theorieansatz und Grundbegriffe
    • 2.2.1. Makroinstitutionalistischer Ansatz
    • 2.2.2. Umwelt und organisationales Feld
    • 2.2.3. Institution
    • 2.2.4. Rationalität und Legitimität
    • 2.2.5. Rationalitätsmythos
    • 2.2.6. Entkopplung
    • 2.2.7. Isomorphismus
  • 2.3. Begründung der Theoriewahl
  • 2.4. Begriffsabgrenzung: Akteur, Organisation und Unternehmen
• 3. Forschungsgegenstand: Digitaler Wandel
  • 3.1. Konzept des digitalen Wandels
  • 3.2. Der Prozess der Institutionalisierung
    • 3.2.1. Habitualisierung
    • 3.2.2. Objektivierung
    • 3.2.3. Sedimentbildung und Tradition
    • 3.2.4. Verdinglichung
  • 3.3. Akteure der Institutionalisierung
    • 3.3.1. Wissenschaft
    • 3.3.2. Beratungen
    • 3.3.3. Medien
    • 3.3.4. Politik und Verbände
    • 3.3.5. Organisationales Feld und Umwelt
• 4. Empirische Untersuchung
  • 4.1. Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
  • 4.2. Bestimmung des Ausgangsmaterials
  • 4.3. Kategorien und Ergebnisse
    • 4.3.1. Kategorie 1: Digitaler Wandel als Institution
    • 4.3.2. Nicht zugeordnete Kodierungen in Kategorie 1
    • 4.3.3. Kategorie 2: Hinweise auf Entkopplung
    • 4.3.4. Nicht zugeordnete Kodierungen in Kategorie 2
    • 4.3.5. Kategorie 3: Isomorphien
    • 4.3.6. Kategorie 4: Prozess der Institutionalisierung
• 5. Interpretation der Ergebnisse
• 6. Diskussion und Implikationen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Diese Arbeit untersucht den digitalen Wandel in Unternehmen aus der Perspektive des soziologischen Neo-Institutionalismus. Die Studie analysiert, wie digitale Technologien und Praktiken in Unternehmen institutionalisiert werden und welche Auswirkungen dies auf die Organisation und das Verhalten von Akteuren hat.

• Die Institutionalisierung des digitalen Wandels
• Der Einfluss von Umweltfaktoren und organisationalen Feldern
• Die Rolle von Rationalität und Legitimität im digitalen Wandel
• Entkopplung und Isomorphie als Mechanismen der Institutionalisierung
• Die Bedeutung von Akteuren wie Wissenschaft, Beratung und Medien im Prozess der Institutionalisierung

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

Die Einleitung führt in das Thema ein und erläutert die Relevanz, den Stand der Forschung und die Forschungsfragen. Das zweite Kapitel stellt den soziologischen Neo-Institutionalismus als theoretische Grundlage vor und definiert zentrale Begriffe wie Institution, Rationalität und Entkopplung. Das dritte Kapitel beschreibt den digitalen Wandel als Forschungsgegenstand und beleuchtet den Prozess der Institutionalisierung.

Das vierte Kapitel präsentiert die empirische Untersuchung, die auf einer qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring basiert. Die Ergebnisse werden in verschiedenen Kategorien zusammengefasst, darunter der digitale Wandel als Institution, Hinweise auf Entkopplung und Isomorphien. Die Interpretation der Ergebnisse und die Diskussion der Implikationen erfolgen in den Kapiteln 5 und 6.

Schlüsselwörter (Keywords)

Digitaler Wandel, soziologischer Neo-Institutionalismus, Institutionalisierung, Entkopplung, Isomorphismus, Organisation, Unternehmen, Rationalität, Legitimität, Umwelt, organisationales Feld.