Die Vorteile durch den Einsatz von E-Procurement und E-Marktplätzen

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Ziel der Arbeit

1.3 Struktur und Aufbau

2. Der Beschaffungsprozess

2.1 Begriffsdefinitionen

2.1.1 Begriffsdefinition direkte/indirekte (MRO-)Produkte

2.1.2 ABC- Produktklassifizierung

2.2 Der Beschaffungsprozess

2.3 Probleme im traditionellen Beschaffungsprozess

3. Die Bedeutung des E-Procurements

3.1 Begriffsdefinitionen

3.1.1 E-Business

3.1.2 E-Procurement

3.2 Bedeutung von E-Procurement

3.3 Der Nutzen von E-Procurement

3.4 Die Vorteile durch Nutzung von E-Procurement

3.4.1 Prozesskosteneinsparungen

3.4.2 Produktkosteneinsparungen

3.4.3 Zusammenfassung Kosteneinsparungen

3.5 Risiken im E-Procurement

4. E-Marktplätze in der Automobilindustrie

4.1 Begriffsdefinition

4.1.1 E-Commerce

4.1.2 B2B im E-Business

4.1.3 E-Marktplatz im B2B

4.1.4 Die Arten von elektronischen Marktplätzen

4.2 Der Nutzen von B2B-Online-Handel in Deutschland

4.2.1 Bedeutung von B2B-Plattformen

4.2.2 Die Automobilindustrie in Deutschland

4.3 Covisint

4.3.1 Strategische Ausrichtung

4.3.2 Der Problembereich

4.3.3 Das neue Covisint

4.4 SupplyOn

4.4.1 Strategische Ausrichtung

4.4.2 Die Erfolgsfaktoren

4.5 Zusammenfassung und Vergleich E-Marktplätze

5. Schlussfolgerung

5.1 Fazit

5.2 Weiterer Forschungsbedarf

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit zielt darauf ab, die Potenziale und Formen des E-Procurements für den Einkauf in Unternehmen zu analysieren, insbesondere vor dem Hintergrund globalen Wettbewerbsdrucks und der Notwendigkeit zur Prozessoptimierung. Es werden Lösungsansätze für Probleme des traditionellen Beschaffungswegs aufgezeigt und die Rolle von E-Marktplätzen in der Automobilindustrie beleuchtet.

• Grundlagen des Beschaffungsprozesses und Klassifizierung von Gütern.
• Bedeutung, Nutzen, Vorteile und Risiken von E-Procurement.
• Analyse elektronischer Marktplätze im B2B-Kontext.
• Fallstudien zu den Plattformen Covisint und SupplyOn.
• Vergleich von E-Marktplatzkonzepten und deren Erfolgsfaktoren.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Einführung in das Thema E-Procurement, Problemdarstellung im aktuellen Beschaffungswesen deutscher Unternehmen und Zielsetzung der Arbeit.

2. Der Beschaffungsprozess: Definition von Güterarten sowie Darstellung und Analyse der Schwachstellen des traditionellen Beschaffungsprozesses.

3. Die Bedeutung des E-Procurements: Definition von E-Business und E-Procurement, Erläuterung des Nutzens, der verschiedenen Einsparungspotenziale sowie der Sicherheitsrisiken.

4. E-Marktplätze in der Automobilindustrie: Untersuchung von E-Marktplätzen im B2B-Umfeld, detaillierte Fallanalysen der Plattformen Covisint und SupplyOn sowie deren Vergleich.

5. Schlussfolgerung: Zusammenfassendes Fazit zur Bedeutung von E-Lösungen in der Beschaffung und Identifikation von weiterem Forschungsbedarf.

Schlüsselwörter

E-Procurement, E-Marktplatz, Beschaffungsprozess, MRO-Produkte, B2B, Supply Chain Management, Covisint, SupplyOn, Prozesskosten, Kosteneinsparung, Automobilindustrie, elektronische Kataloge, Warenwirtschaftssystem, Transaktionskosten, E-Business.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorthesis im Kern?

Die Arbeit analysiert den Einsatz und die Vorteile von E-Procurement-Systemen und elektronischen Marktplätzen im Bereich des Einkaufs, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Zu den zentralen Themen gehören die Optimierung des Beschaffungsprozesses, die Klassifizierung von Gütern, die Einführung elektronischer Beschaffungswege sowie die Rolle von B2B-Plattformen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen durch E-Procurement den traditionellen, oft ineffizienten Beschaffungsprozess durch elektronische Alternativen ersetzen und welche Chancen sowie Risiken damit verbunden sind.

Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?

Die Arbeit nutzt Literaturanalysen, die Auswertung von Studien (wie das BME-Stimmungsbarometer) sowie die Beschreibung und den Vergleich von Praxisbeispielen, insbesondere im Automobilsektor.

Was wird im Hauptteil der Arbeit thematisiert?

Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse traditioneller Beschaffungsdefizite, die theoretische Fundierung des E-Procurements, die Darstellung von Prozess- und Produktkosteneinsparungen sowie die detaillierte Untersuchung der Plattformen Covisint und SupplyOn.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Wichtige Begriffe sind E-Procurement, E-Marktplätze, B2B, Supply Chain Management, Prozesskosteneinsparung und Automobilindustrie.

Welche spezifischen Probleme werden bei der Plattform Covisint identifiziert?

Die Hauptprobleme waren ein gescheiterter Strategiewechsel, ein ungelöster Interessenkonflikt zwischen Betreibern und Teilnehmern sowie die missglückte Standardisierung über verschiedene Unternehmensanforderungen hinweg.

Warum wird SupplyOn oft als erfolgreichere Alternative zu Covisint angesehen?

SupplyOn fokussierte sich von Beginn an auf die Senkung der Prozesskosten für beide Seiten und implementierte ein erfolgreiches Supply Chain Collaboration-Konzept, das auf die Bedürfnisse der Zuliefererindustrie zugeschnitten war.