Dock & Yard Management Informationssysteme - Grundlagen, Geschäftsprozesse und Anwendungsszenarien

Inhaltsverzeichnis

• Einführung in die Thematik Dock&Yard Management
• Einleitung
• Gegenstand und Aufbau der Arbeit
• Begriffliche Abgrenzung des Dock&Yard Managements
• Motive für die Einrichtung des D&Y Managements
• Grundlagen der Logistik
• Der Begriff Logistik
• Die Ziele der Logistik
• Logistikkosten
• Zielkonflikte
• Einordnung des D&Y Managements in die Teilbereiche der Logistik
• Beschaffungslogistik
• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Einbindung des D&Y Managements in fortgeschrittene logistische Konzepte
• Die Anwendung des D&Y Managements innerhalb der Supply Chain
• Der Einsatz des D&Y Management Systems bei der Just-in-Time-Anlieferung
• Cross Docking und D&Y Management Systeme
• Einführung in die Thematik Use Case
• Voraussetzungen für effektives Dock&Yard Management
• Anzeige und Speicherung verwaltungsrelevanter Daten des D&Y Managements
• Informationen über einzelne Bereiche des Werksgeländes
• Daten über Verkehrsträger und mobile Lagerflächen
• Verwaltungsrelevante Daten basierend auf Avis
• Die Anzeige sämtlicher Ressourcen und deren Verfügbarkeit
• Visualisierung des Werksgeländes
• Die Darstellung der Gebäude und anderer Bereiche des Werksgeländes
• Die Darstellung der Verlade-Parkstellen und deren Zustand
• Die Darstellung der Verkehrsträger bzw. der mobilen Lagerflächen
• Die Darstellung eventueller Störungen
• Planung der Abläufe im D&Y Management
• Planung der Ankunft
• Planung der Tor- u. Parkstellenbelegung
• Planung des Verlade- Parkvorgangs
• Planung der Ausfahrt
• Konfiguration von Alarmparametern
• Steuerung der Abläufe im D&Y Management
• Die Steuerung der Ankunft
• Die Steuerung des Verkehrs auf dem Werksgelände
• Die Steuerung der Verkehrsträger zur Verladung bzw. zur Parkstelle
• Die Steuerung der Rangierfahrzeuge auf dem Werksgelände
• Die Steuerung des Verlade-Parkvorgangs
• Die Steuerung der Ausfahrt
• Darstellung typischer Geschäftsprozesse des Dock und Yard Managements im Tagesablauf eines Warenverteilzentrums
• Use Case 1: Ankunft des Verkehrsträgers
• Use Case 2: Angabe der Verladestation/Stellfläche
• Use Case 3: Angabe der Parkstelle
• Use Case 4: Entladung
• Use Case 5: Beladung
• Use Case 6: Parken
• Use Case 7: Rangieren der mobilen Lagerflächen
• Use Case 8 Benachrichtigung über/der nachfolgende(n) Ziele
• Use Case 9: Verlassen des Werksgeländes
• Schnittstellenmanagement
• Kommunikationsmöglichkeiten im D&Y Management
• Informationsübermittlung mittels betrieblicher Funksysteme
• Anwendung der Funksysteme in der Praxis
• Anwendung des Sprechfunks innerhalb des D&Y Managements
• Anwendung des Datenfunks innerhalb des D&Y Managements
• Kommunikation über Pager
• Kommunikation über Anzeigetafel
• Anwendung des Mobilfunks innerhalb des D&Y Managements
• Lokalisierung von Rangierfahrzeugen und mobiler Lagerflächen
• Positionsermittlung durch Transponder
• Positionsermittlung durch GPS
• Tracking & Tracing
• Fazit/Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Thematik des Dock&Yard Managements, einem zentralen Bereich der Logistik, der die effiziente Organisation und Steuerung von Warenströmen im Werksgelände behandelt. Die Arbeit analysiert die grundlegenden Konzepte und Prozesse des Dock&Yard Managements und untersucht deren Anwendung in verschiedenen logistischen Szenarien. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei auf die Integration des D&Y Managements in fortgeschrittene logistische Konzepte wie Just-in-Time und Cross Docking gelegt.

• Definition und Abgrenzung des Dock&Yard Managements
• Grundlagen der Logistik und deren Relevanz für das D&Y Management
• Einordnung des D&Y Managements in verschiedene logistische Teilbereiche
• Anwendungsszenarien des D&Y Managements in der Praxis
• Voraussetzungen für effektives Dock&Yard Management

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik des Dock&Yard Managements ein und definiert den Gegenstand und den Aufbau der Arbeit. Es werden die grundlegenden Konzepte und Ziele des D&Y Managements erläutert sowie die Motive für die Einrichtung eines D&Y Systems.

Kapitel 2 behandelt die grundlegenden Prinzipien der Logistik, die für das Verständnis des D&Y Managements unerlässlich sind. Es werden die Ziele der Logistik, die relevanten Kostenfaktoren und die häufigsten Zielkonflikte erläutert.

Im dritten Kapitel wird das D&Y Management in die verschiedenen Teilbereiche der Logistik eingeordnet, darunter die Beschaffungslogistik, die Produktionslogistik und die Distributionslogistik.

Kapitel 4 befasst sich mit der Integration des D&Y Managements in fortgeschrittene logistische Konzepte. Es werden die Anwendungsmöglichkeiten des D&Y Managements innerhalb der Supply Chain, bei der Just-in-Time-Anlieferung und im Zusammenhang mit Cross Docking Prozessen untersucht.

Kapitel 5 stellt das Konzept des Use Case vor, ein Werkzeug zur Beschreibung und Analyse von Anwendungsfällen in der Softwareentwicklung.

Kapitel 6 widmet sich den Voraussetzungen für effektives Dock&Yard Management. Es werden die notwendigen Daten und Informationen, die Visualisierung des Werksgeländes und die Planung und Steuerung der Abläufe im D&Y Management behandelt.

Kapitel 7 präsentiert verschiedene typische Geschäftsprozesse des D&Y Managements im Tagesablauf eines Warenverteilzentrums. Es werden neun Use Cases vorgestellt, die die wichtigsten Prozesse im D&Y Management abbilden.

Kapitel 8 befasst sich mit dem Schnittstellenmanagement im D&Y Management.

Kapitel 9 untersucht die verschiedenen Kommunikationsmöglichkeiten im D&Y Management, darunter betriebliche Funksysteme, Pager, Anzeigetafeln und Mobilfunk.

Kapitel 10 behandelt die Lokalisierung von Rangierfahrzeugen und mobilen Lagerflächen mithilfe von Transponder- und GPS-Technologie.

Schlüsselwörter

Dock&Yard Management, Logistik, Supply Chain, Just-in-Time, Cross Docking, Visualisierung, Planung, Steuerung, Geschäftsprozesse, Use Case, Kommunikation, Funksysteme, Transponder, GPS, Tracking & Tracing