KMU im Wettbewerb um Fachkräfte in der ländlich geprägten „Harzregion“

Inhaltsverzeichnis

• Vorbemerkung
• 1. Einführung
• 2. Problemstellung
  • 2.1 Reibungspunkt Stadt-Land
  • 2.2 Reibungspunkt KMU - Großunternehmen
• 3. Fachkräftemangel – Entstehung und Folgen
• 4. Strategien gegen den Fachkräftemangel
  • 4.1 Imagebildung
  • 4.2 Mitarbeiterbindung
  • 4.3 Flexibilisierung der Arbeitszeiten
  • 4.4 Personalrekrutierung
  • 4.5 Vernetzung, Netzwerke und Kooperation
  • 4.6 Aus- und Weiterbildung
  • 4.7 Neue Zielgruppen
    • 4.7.1 Ältere
    • 4.7.2 Frauen
    • 4.7.3 Geringqualifizierte und Arbeitslose
    • 4.7.4 Ausländische Fachkräfte
  • 4.8 Tarifpolitik
  • 4.9 Politische Ansatzpunkte
  • 4.10 Schlussfolgerungen für die betriebliche Praxis
• 5. Praxisbeispiel für die Implementation strategischer Ansätze
• 6. Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der Problematik des Fachkräftemangels in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im ländlichen Raum, insbesondere in der Harzregion. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, denen KMU im Wettbewerb um Fachkräfte gegenüberstehen und untersucht verschiedene personalpolitische Strategien, die zur Lösung des Fachkräftemangels beitragen können.

• Analyse der spezifischen Herausforderungen des Fachkräftemangels in ländlichen Regionen
• Untersuchung der Unterschiede zwischen den Strategien von KMU und Großunternehmen im Kampf um Fachkräfte
• Bewertung verschiedener personalpolitischer Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für KMU in ländlichen Regionen
• Praxisbezogene Analyse der Implementierung von Strategien in einem konkreten Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik des Fachkräftemangels und beleuchtet die aktuelle wirtschaftliche Situation in Deutschland. Kapitel 2 fokussiert auf die spezifischen Herausforderungen, denen KMU in ländlichen Regionen im Wettbewerb um Fachkräfte gegenüberstehen. Kapitel 3 beleuchtet die Entstehung und Folgen des Fachkräftemangels. Anschließend stellt Kapitel 4 verschiedene Strategien gegen den Fachkräftemangel vor, die von Imagebildung über Mitarbeiterbindung bis hin zur Aus- und Weiterbildung reichen. Kapitel 5 präsentiert ein Praxisbeispiel für die Implementierung strategischer Ansätze in einem KMU.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit konzentriert sich auf die Themengebiete Fachkräftemangel, KMU, ländliche Regionen, personalpolitische Strategien, Imagebildung, Mitarbeiterbindung, Flexibilisierung der Arbeitszeiten, Personalrekrutierung, Vernetzung, Netzwerke und Kooperation, Aus- und Weiterbildung, neue Zielgruppen, Tarifpolitik, politische Ansatzpunkte und die Implementierung strategischer Ansätze in der Praxis.