Altersgemischte Teamarbeit. Potenziale und Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Grundlagen von Age Diversity
  • 1.1 Definition Diversity und Diversity-Management
  • 1.2 Age Diversity
    • 1.2.1 Modell von Thomas und Ely
    • 1.2.2 Ressourcen- und prozessorientierte Ansätze
  • 1.3 Leistungsunterschiede verschiedener Altersgruppen
    • 1.3.1 Physische Unterschiede
    • 1.3.2 Kognitive Unterschiede
  • 1.4 Erfolgskritische Faktoren altersgemischter Gruppen
  • 1.5 Voraussetzungen eines erfolgreichen Age Diversity-Managements
• 2. Einflussfaktoren und Herausforderungen für Unternehmen
  • 2.1 Kreativität und Problemlösung
  • 2.2 Kosten und Effizienz
  • 2.3 Produkt- und Kundenmarketing
  • 2.4 Personalmanagement
  • 2.5 Wissen und Know-how
• 3. Handlungsempfehlungen
  • 3.1 Unternehmenskultur
  • 3.2 Führung
  • 3.3 Personalmanagement
  • 3.4 Wissensmanagement
• 4. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen altersgemischter Teams in Unternehmen. Sie analysiert die Einflussfaktoren von Age Diversity und untersucht die damit verbundenen Risiken und möglichen Vorteile. Auf dieser Grundlage werden Handlungsempfehlungen für verschiedene Bereiche wie Unternehmenskultur, Führung und Wissensmanagement abgeleitet.

• Einflussfaktoren und Herausforderungen von Age Diversity
• Potenziale und Risiken altersgemischter Teams
• Handlungsfelder für ein erfolgreiches Age Diversity-Management
• Empfehlungen für Unternehmenskultur, Führung und Personalmanagement
• Wissensmanagement in altersgemischten Teams

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 legt die Grundlagen für die Analyse von Age Diversity. Es definiert den Begriff Diversity und Diversity-Management und beleuchtet die Besonderheiten von Age Diversity. Die Kapitel 1.2.1 und 1.2.2 stellen Modelle und Ansätze zur Erklärung von Age Diversity vor. Kapitel 1.3 diskutiert Leistungsunterschiede verschiedener Altersgruppen und untersucht physische und kognitive Unterschiede. Kapitel 1.4 und 1.5 befassen sich mit Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Age Diversity-Management.

Kapitel 2 analysiert die Einflussfaktoren und Herausforderungen von Age Diversity für Unternehmen. Es untersucht die Auswirkungen auf Kreativität und Problemlösung, Kosten und Effizienz, Produkt- und Kundenmarketing, Personalmanagement sowie Wissen und Know-how.

Kapitel 3 bietet Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Herausforderungen von Age Diversity zu bewältigen und die Potenziale altersgemischter Teams zu nutzen. Es beleuchtet die Gestaltung der Unternehmenskultur, Führungsrollen, Personalmanagement und Wissensmanagement in diesem Kontext.

Schlüsselwörter

Age Diversity, Diversity-Management, Altersheterogenität, altersgemischte Teams, Unternehmenskultur, Führung, Personalmanagement, Wissensmanagement, Kreativität, Problemlösung, Kosten, Effizienz, Produkt- und Kundenmarketing, empirische Forschung, Interventionsgrundsäulen, Erfolgsfaktoren.