Masterarbeit, 2015
43 Seiten, Note: 1,7
Die Masterarbeit untersucht den Einfluss der betrieblichen Mitbestimmung auf das Innovationsverhalten in deutschen Unternehmen. Im Fokus steht dabei die Frage, ob die Einführung eines Betriebsrats einen positiven Effekt auf Prozessinnovationen hat. Die Arbeit untersucht dies anhand einer empirischen Analyse von Betriebsdaten.
Die Einleitung stellt das Thema der Masterarbeit vor und erläutert die Relevanz der betrieblichen Mitbestimmung für das Innovationsverhalten von Unternehmen. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Zusammenhangs zwischen Mitbestimmung und Innovation. Dabei wird insbesondere auf die Rolle von Betriebsräten als Akteure der Mitbestimmung eingegangen. Kapitel 3 beschreibt den Datensatz, der für die empirische Analyse verwendet wird. Kapitel 4 erläutert die Kontrollvariablen, die in der Analyse berücksichtigt werden, um den Einfluss von Betriebsräten auf Prozessinnovationen zu isolieren. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der deskriptiven Statistik. Kapitel 6 beschreibt das ökonometrische Modell und die empirischen Ergebnisse der Analyse. Kapitel 7 führt einen Robustheitscheck durch, um die Ergebnisse der Analyse zu validieren. Kapitel 8 diskutiert die Ergebnisse der Arbeit und zieht Schlussfolgerungen.
Betriebliche Mitbestimmung, Betriebsrat, Prozessinnovation, Innovationsverhalten, empirische Analyse, Panelanalyse, IAB-Betriebsdaten, Fixed-Effects-Modell, Kontrollvariablen.
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