Corporate Social Responsibility. Entwicklung und unternehmerische Umsetzung am Beispiel „One Green Option“

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Grundlagen des Nachhaltigen Managements (Corporate Sustainability)
• 2.1 Ursprung und Entwicklung
• 2.2 Werte, Ethik und Verantwortung
• 2.2.1 Wertesystem der Unternehmen
• 2.2.2 Unternehmens-Ethik und Unternehmens-Moral
• 2.2.3 Verantwortung der Unternehmen
• 2.2.3.1 Interne Dimension
• 2.2.3.2 Externe Dimension
• 2.2.3.3 Nachhaltige Unternehmensverantwortung- Verantwortungspyramide
• 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
• 3.1 Teilaspekte des Corporate Social Responsibility
• 3.2 Dialog mit Stakeholdern
• 3.3 Das Drei- Säulen- Modell (Triple- Bottom- Line)
• 3.3.1 Ökonomische Dimension
• 3.3.2 Ökologische Dimension
• 3.3.3 Soziale Dimension
• 3.4 Freiwilligkeit
• 3.4.1 Externe Auswirkungen des CSR auf Unternehmen
• 3.4.2 Interne Auswirkungen der CSR auf Unternehmen
• 3.5 Abgrenzung von Corporate Social Responsibility zu Corporate Citizenship
• 3.6 Corporate Citizenship
• 3.6.1 Corporate Giving
• 3.6.2 Corporate Volunteering
• 4 Online Marketing –Zeitgemäßer Kommunikationskanal der Unternehmen
• 4.1 Online Marketing- Warum?
• 4.1.1 Das Push- Konzept
• 4.1.2 Das Pull- Konzept
• 4.1.3 Der neue Konsument
• 4.2 Definition Online- Marketing
• 4.3 Instrumente des Online- Marketings
• 4.4 Social Media
• 4.5 Relevante Social Media Dienste
• 4.5.1 Weblogs (Blogs)
• 4.5.2 Facebook Marketing
• 5 Das Projekt „One Green Option“
• 5.1 Projektbeschreibung „One Green Option“
• 5.2 Teilnehmende Akteure des Projektes
• 5.2.1 Privater User
• 5.2.2 Partnerunternehmen
• 5.2.3 Soziale Einrichtung
• 5.2.4 Regionales Handwerk
• 5.2.5 Organisierende Agentur
• 5.3 Schlusswort
• 6 Abschließendes Fazit
• Literaturverzeichnis
• Erklärung
• Anhang: Ergänzende Dokumente

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik der unternehmerischen Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR) am Beispiel des Projekts „One Green Option“. Die Arbeit analysiert die Grundlagen des Nachhaltigen Managements, die verschiedenen Aspekte von CSR und die Rolle des Online Marketings als Kommunikationskanal für Unternehmen. Dabei werden insbesondere die Herausforderungen und Chancen der Integration von CSR in die unternehmerische Praxis beleuchtet.

• Nachhaltiges Management und Corporate Social Responsibility
• Die Bedeutung von Online Marketing für die Kommunikation von CSR-Initiativen
• Die praktische Umsetzung von CSR am Beispiel des Projekts „One Green Option“
• Stakeholder-Engagement und Dialog im Kontext von CSR
• Herausforderungen und Chancen der CSR-Integration in Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 bietet einen Einblick in die Grundlagen des Nachhaltigen Managements, einschließlich der Entwicklung, der ethischen Dimensionen und der Verantwortung von Unternehmen. Kapitel 3 beleuchtet die verschiedenen Aspekte der Corporate Social Responsibility (CSR), die Bedeutung des Dialogs mit Stakeholdern und das Drei-Säulen-Modell (Triple-Bottom-Line). Kapitel 4 analysiert die Rolle des Online Marketings als zeitgemäßer Kommunikationskanal für Unternehmen, insbesondere im Kontext von CSR-Initiativen. Kapitel 5 stellt das Projekt „One Green Option“ vor, ein Praxisbeispiel für die unternehmerische Umsetzung von CSR, und analysiert die beteiligten Akteure und den Projektablauf. Kapitel 6 bietet ein abschließendes Fazit, das die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammenfasst.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltiges Management, Online Marketing, Stakeholder-Engagement, Triple-Bottom-Line, Projekt „One Green Option“, Praxisbeispiel, unternehmerische Umsetzung, Kommunikationskanal.