Langfristige versus kurzfristige Anreizwirkungen eines Entlohnungsschemas

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Leistungsentlohnung und nicht-finanzielle Kennzahlen
  • 2.1. Leistungsorientierte Entlohnung
  • 2.2. Nicht-finanzielle Kennzahlen
• 3. Theoretische Modellierung
  • 3.1. Das LEN-Modell als Basis
    • 3.1.1. Grundlagen und Annahmen des LEN-Modells
    • 3.1.2. Theoretische Probleme des LEN-Modells
    • 3.1.3. Rechtfertigung linearer Kompensationsschemata
  • 3.2. Ein multiperioden LEN-Modell
    • 3.2.1. Grundannahmen und allgemeine Rahmenbedingungen
    • 3.2.2. Unterschiedliche Modellszenarien
    • 3.2.3. Vergleich von kurzer und langer Vertragslaufzeit
    • 3.2.4. Der Einfluss von Nachverhandlungen
    • 3.2.5. Ergebnisse der Modellszenarien im Überblick
• 4. Weitere Einflussgrößen
• 5. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen verschiedener Entlohnungssysteme auf die langfristige und kurzfristige Anreizwirkung für Mitarbeiter. Im Mittelpunkt stehen insbesondere die Effekte von leistungsorientierten Entlohnungen und nicht-finanziellen Kennzahlen auf das Verhalten von Mitarbeitern.

• Untersuchung der Anreizwirkungen von Leistungsentlohnungssystemen
• Analyse des LEN-Modells als theoretische Grundlage
• Entwicklung eines multiperioden LEN-Modells zur Bewertung langfristiger und kurzfristiger Anreize
• Bedeutung von nicht-finanziellen Kennzahlen für die Mitarbeitermotivation
• Einfluss verschiedener Faktoren auf die Anreizwirkung von Entlohnungssystemen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung

  Die Einleitung stellt das Thema der Arbeit vor und führt in die Problematik der Anreizwirkungen von Entlohnungssystemen ein. Sie erläutert die Relevanz der Thematik für Unternehmen und Mitarbeiter und skizziert den Aufbau der Arbeit.

• Kapitel 2: Leistungsentlohnung und nicht-finanzielle Kennzahlen

  Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den verschiedenen Formen der leistungsorientierten Entlohnung und beleuchtet den Einfluss nicht-finanzieller Kennzahlen auf die Mitarbeitermotivation und das Verhalten.

• Kapitel 3: Theoretische Modellierung

  In diesem Kapitel wird das LEN-Modell als theoretische Grundlage für die Untersuchung der Anreizwirkungen von Entlohnungssystemen vorgestellt. Es werden die Grundlagen und Annahmen des Modells erläutert, sowie die theoretischen Probleme, die mit dem Modell verbunden sind. Das Kapitel behandelt auch die Rechtfertigung linearer Kompensationsschemata und entwickelt ein multiperioden LEN-Modell zur Analyse von langfristigen und kurzfristigen Anreizen.

• Kapitel 4: Weitere Einflussgrößen

  Dieses Kapitel beleuchtet weitere Faktoren, die die Anreizwirkung von Entlohnungssystemen beeinflussen, wie z.B. die Risikobereitschaft von Mitarbeitern, die Kommunikationskultur im Unternehmen oder die Wettbewerbssituation am Markt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themen Leistungsentlohnung, Anreizwirkungen, LEN-Modell, multiperioden Modellierung, nicht-finanzielle Kennzahlen, Mitarbeitermotivation und Vertragsgestaltung.