Analyse der CSR-Maßnahmen bei PUMA und ihre Verwendbarkeit für das Marketing

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen und Hintergründe
  • Corporate Social Responsibility
  • Grundlegende Motive für Corporate Social Responsibility
• Corporate Social Responsibility in der Unternehmensstrategie
  • Eine Typologie von CSR- Strategien
  • Instrumente zur Umsetzung von CSR im Unternehmen
    • Sponsoring
    • Cause-Related Marketing
    • United Nations Global Compact
  • Wettbewerbsvorteile und Profit durch CSR
• Corporate Social Responsibility bei PUMA
  • Unternehmensstrategie der PUMA AG
  • Ausgewählte CSR- Aktivitäten am Beispiel PUMAVision
    • PUMA.Safe
    • PUMA.Creative
    • PUMA.Peace
  • Beurteilung der CSR-Aktivitäten von PUMA
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit analysiert das CSR-Engagement von PUMA und untersucht dessen Verwendbarkeit für das Marketing. Sie beleuchtet die theoretischen Grundlagen und Hintergründe von CSR, die verschiedenen CSR-Strategien und -Instrumente sowie die konkreten CSR-Aktivitäten von PUMA. Besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, ob und wie sich CSR positiv auf die Profitabilität auswirkt und ob PUMA seine soziale Verantwortung ernst nimmt oder diese nur für Marketingzwecke einsetzt.

• Theoretische Grundlagen und Definition von CSR
• Motive für CSR-Engagement
• CSR-Strategien und -Instrumente
• CSR-Aktivitäten von PUMA
• Beurteilung des CSR-Engagements von PUMA im Hinblick auf Marketing

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Diese Einleitung stellt die Relevanz der CSR-Thematik dar und erläutert den Fokus der Arbeit auf die CSR-Maßnahmen von PUMA im Kontext des Marketings.
• Theoretische Grundlagen und Hintergründe: Dieses Kapitel behandelt die Definition von CSR und seine Abgrenzung zu verwandten Konzepten sowie die verschiedenen Motive für CSR-Engagement aus ökonomischer, managementbezogener, politischer und ethischer Perspektive.
• Corporate Social Responsibility in der Unternehmensstrategie: Dieses Kapitel beschreibt verschiedene CSR-Strategien und -Instrumente, wie z.B. Sponsoring, Cause-Related Marketing und den United Nations Global Compact. Darüber hinaus werden die potenziellen Wettbewerbsvorteile und Profitmöglichkeiten durch CSR diskutiert.
• Corporate Social Responsibility bei PUMA: Dieser Abschnitt fokussiert auf die Unternehmensstrategie der PUMA AG und die Implementierung von CSR in Form von PUMAVision. Hier werden die drei Programme "PUMA.Safe", "PUMA.Creative" und "PUMA.Peace" näher betrachtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltigkeitsstrategie, Unternehmensethik, Stakeholdermanagement, Marketing, Sponsoring, Cause-Related Marketing, Verhaltenskodex, Umweltmanagement, Lieferantenmanagement, Produktionsstandards und die Verantwortungsübertragung in globalen Lieferketten.