Datenmanagement im SAP R/3 A&D zur Verbesserung des operativen Controllings

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Hintergrund der vorliegenden Arbeit
• 1.2 Zielsetzung der vorliegenden Arbeit
• 2 Definitionen und Begriffsabgrenzungen
• 2.1 Darstellung des Unternehmens 'Lufthansa CityLine'
• 2.1.2 Geschichtliche Entwicklung
• 2.2.2 Organisation und Struktur
• 2.2 Software-System SAP
• 2.2.1 Geschichtliche Entwicklung
• 2.2.2 SAP bei der Lufthansa CityLine
• 2.2.3 Branchenlösung Aerospace & Defense
• 2.3 Datenmanagement
• 2.4 Controlling
• 2.4.1 Operatives Controlling
• 2.4.2 Controllingstruktur bei der Lufthansa CityLine
• 3 Zielsetzung des operativen Controllings
• 3.1 Allgemeine Anforderungen an Ziele
• 3.2 Anforderungen aus Sicht der Lufthansa CityLine
• 3.3 Zielkatalog
• 3.3.1 Transparente Aufstellung der Kosten
• 3.3.2 Detaillierte Planbarkeit der Kosten
• 3.3.3 Genauere Budgeterstellung und deren Überprüfung
• 3.3.4 Produktivitätssteigerung des technischen Personals
• 3.3.5 Detaillierte Abrechnung von Dienstleistungen
• 3.3.6 Genauere und transparentere Kostenaufstellung "C-Check"
• 3.3.7 Genauere und transparentere Verteilung der Gemeinkosten
• 3.3.8 Beherrschung der Größe "Zeit" als Wettbewerbsfaktor
• 3.3.9 Höhere Flexibilität
• 3.3.10 Verbessertes Berichtswesen
• 4 Auflistung notwendiger Daten zur Zielerreichung
• 4.1 Der Zusammenhang des Begriffs "Daten" mit "Information" und "Wissen"
• 4.2 Allgemeine Anforderung an Daten
• 4.3 Anforderung aus Sicht der Lufthansa CityLine
• 4.4 Materialdaten
• 4.4.1 Definition "Ersatzteil"
• 4.4.2 Materialzustandsdaten und Materialaktionsdaten
• 4.4.3 Materialdaten der Lufthansa CityLine
• 4.4.4 Serialnummer eines Ersatzteils
• 4.4.5 Materialklassifizierung
• 4.4.6 Materialkosten
• 4.5 Werkzeugdaten
• 4.6 Arbeitsleistung
• 4.7 Instandhaltungsdaten
• 4.8 Personalkapazitätsdaten
• 4.9 Flugdaten
• 4.10 Flugzeugdaten
• 4.11 Gemeinkosten
• 4.12 Kundendaten
• 5 Konzepte zur Zielerreichung
• 5.1 Kostenrechnung mit Bezug auf die Lufthansa CityLine
• 5.2 Kostenart und Kostenartenrechnung
• 5.2.1 Ist Zustand bei Lufthansa CityLine
• 5.2.2 Soll - Zustand bei der Lufthansa CityLine
• 5.3 Kostenträger und Kostenträgerrechnung
• 5.3.1 Ist Zustand bei Lufthansa CityLine
• 5.3.2 Soll - Zustand bei der Lufthansa CityLine

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Verbesserung des operativen Controllings bei der Lufthansa CityLine durch optimiertes Datenmanagement im SAP R/3 A&D System. Die Arbeit analysiert die bestehende Datenstruktur und identifiziert datenbasierte Herausforderungen im operativen Controlling. Sie zielt darauf ab, durch die Implementierung eines neuen Datenmanagementsystems die Effizienz und Transparenz des Controllings zu steigern.

• Optimierung des Datenmanagements zur Verbesserung des operativen Controllings
• Analyse der bestehenden Datenstruktur und -verarbeitung im Kontext der Lufthansa CityLine
• Identifizierung von datenbasierten Herausforderungen im operativen Controlling
• Entwicklung von Konzepten zur Verbesserung des Datenmanagements
• Bewertung der Auswirkungen der Optimierung auf die Effizienz und Transparenz des Controllings

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Hintergrund und die Zielsetzung der Arbeit darlegt. Kapitel 2 stellt die Lufthansa CityLine und das SAP R/3 A&D System sowie wichtige Konzepte wie Datenmanagement und Controlling vor. Kapitel 3 analysiert die Zielsetzung des operativen Controllings und stellt die spezifischen Anforderungen der Lufthansa CityLine heraus. Kapitel 4 listet die notwendigen Daten zur Zielerreichung auf, kategorisiert diese und analysiert ihre spezifischen Anforderungen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Datenmanagement, operatives Controlling, SAP R/3 A&D, Lufthansa CityLine, Kostenrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenträgerrechnung, Datenstruktur, Datenverarbeitung, Effizienzsteigerung, Transparenzsteigerung, und Optimierung.