Masterarbeit, 2016
70 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit Personalentwicklung als Instrument zur Mitarbeiterbindung oder zur Förderung der Personalfluktuation eingesetzt werden kann. Im Rahmen der Untersuchung werden verschiedene Personalentwicklungsansätze im Kontext von KMU und im Gesundheitswesen analysiert und die Erwartungen der Generation Y an die Personalentwicklung beleuchtet.
Die Masterarbeit behandelt die folgenden Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen: Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Personalfluktuation, KMU, Gesundheitswesen, Generation Y, Online-Befragung, empirische Forschung.
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