Strategisches Management in unsicheren Zeiten. Das Scheitern von Unternehmen an disruptiven Innovationen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Zielsetzung
• 1.3. Methodische Vorgehensweise und Aufbau
• 2. Grundlagen und Begriffserklärungen
• 2.1. Definition und Arten von Innovationen
• 2.2. Dimensionen von Innovationen
• 2.3. Bedeutung von Innovationen
• 2.4. Strategie und strategisches Innovationsmanagement
• 2.4.1. Klassische Innovationsstrategien
• 2.4.2. Innovationsprozess
• 3. Disruptive Innovationen
• 3.1. Entstehung disruptiver Innovationen
• 3.2. Arten disruptiver Innovationen
• 3.3. Herausforderungen disruptiver Innovationen
• 4. Anwendbarkeit klassischer Innovations-Strategien
• 4.1. Generelle Anwendbarkeit
• 4.2. Chancen disruptiver Innovationen
• 5. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem strategischen Management in unsicheren Zeiten und untersucht insbesondere das Scheitern von Unternehmen an disruptiven Innovationen. Sie analysiert die Entstehung und Auswirkungen disruptiver Innovationen auf etablierte Unternehmen und hinterfragt die Anwendbarkeit klassischer Innovationsstrategien in diesem Kontext. Die Arbeit zielt darauf ab, ein besseres Verständnis für die Herausforderungen und Chancen disruptiver Innovationen zu entwickeln.

• Definition und Arten von Innovationen
• Disruptive Innovationen: Entstehung und Auswirkungen
• Herausforderungen disruptiver Innovationen für Unternehmen
• Anwendbarkeit klassischer Innovationsstrategien im Kontext disruptiver Innovationen
• Chancen disruptiver Innovationen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1: Einleitung

Die Einleitung führt in die Thematik des strategischen Managements in unsicheren Zeiten ein und definiert die Problemstellung der Arbeit. Sie beschreibt die Zielsetzung und den methodischen Aufbau der Arbeit.

Kapitel 2: Grundlagen und Begriffserklärungen

Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen der Arbeit und definiert wichtige Begriffe wie Innovation, disruptive Innovation und strategisches Innovationsmanagement. Es beleuchtet die verschiedenen Dimensionen von Innovationen und deren Bedeutung für Unternehmen.

Kapitel 3: Disruptive Innovationen

Kapitel 3 widmet sich der Entstehung und den Arten disruptiver Innovationen. Es analysiert die Herausforderungen, die disruptive Innovationen für Unternehmen darstellen, und beleuchtet verschiedene Fallbeispiele.

Kapitel 4: Anwendbarkeit klassischer Innovations-Strategien

In diesem Kapitel wird die Anwendbarkeit klassischer Innovationsstrategien im Kontext disruptiver Innovationen untersucht. Es werden die Chancen und Herausforderungen dieser Strategien in Bezug auf disruptive Innovationen analysiert.

Kapitel 5: Zusammenfassung und Ausblick

Das letzte Kapitel fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder im Kontext von disruptiven Innovationen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Strategisches Management, Disruptive Innovationen, Innovationsmanagement, Unternehmenserfolg, Wettbewerbsvorteil, Geschäftsmodellinnovation, Marktdynamik, Technologieentwicklung, Unsicherheit, Risikomanagement, und Change Management. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die mit disruptiven Innovationen verbunden sind, und untersucht die Anwendbarkeit klassischer Innovationsstrategien in diesem Kontext.