Bachelorarbeit, 2016
52 Seiten, Note: 1,3
Diese Bachelorarbeit untersucht das Konzept von Creating Shared Value (CSV) in der Bekleidungsindustrie. Ziel ist es, die Anwendung und Umsetzung von CSV an einem konkreten Fallbeispiel darzustellen und zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen von CSV und seiner Abgrenzung zu Corporate Social Responsibility (CSR).
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik von Creating Shared Value (CSV) in der Bekleidungsindustrie ein und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Sie skizziert die Relevanz des Themas im Kontext der globalen Herausforderungen der Branche und benennt die Forschungsfrage, die im Laufe der Arbeit beantwortet werden soll. Die Einleitung liefert einen Überblick über die Struktur der Arbeit und die Methodik, die zur Bearbeitung der Forschungsfrage eingesetzt wird. Dabei wird bereits auf die zentrale Rolle des Fallbeispiels H&M hingewiesen, welches die theoretischen Konzepte im praktischen Kontext beleuchtet.
2. Abgrenzung und Definition zentraler Begriffe: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe Corporate Social Responsibility (CSR) und Creating Shared Value (CSV). Es beschreibt die Entstehung und Entwicklung beider Konzepte und analysiert ihre jeweiligen Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Die Abgrenzung von CSR und CSV wird detailliert erläutert, wobei die unterschiedlichen Ansätze zur Wertschöpfung und die Integration gesellschaftlicher Verantwortung in die Geschäftsstrategie im Fokus stehen. Die Bedeutung der Bekleidungsindustrie als Untersuchungsgegenstand wird ebenfalls eingeordnet und ihre spezifischen Herausforderungen im Hinblick auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung werden beleuchtet. Das Kapitel dient als Grundlage für das Verständnis der nachfolgenden Kapitel.
3. Creating Shared Value: Dieses Kapitel behandelt verschiedene Ausprägungsformen von CSV und erläutert, wie Unternehmen CSV in der Praxis umsetzen können. Es werden konkrete Beispiele für die Neubewertung der Wertschöpfungsproduktivität, die Entwicklung neuer Produkte und Märkte sowie den Aufbau lokaler Cluster vorgestellt. Die Möglichkeiten zur Messung und Bewertung des Erfolgs von CSV-Initiativen werden ebenfalls beleuchtet, einschließlich der Herausforderungen bei der Quantifizierung von sozialen und ökologischen Auswirkungen. Kritische Perspektiven auf das CSV-Konzept und seine potenziellen Grenzen werden ebenfalls diskutiert, um ein umfassendes Bild zu bieten.
4. Fallbeispiel H&M: Dieses Kapitel analysiert die Nachhaltigkeitsinitiativen von H&M im Lichte des CSV-Konzepts. Es beschreibt zunächst das Unternehmen und seine Geschäftsstrategie. Im Anschluss werden die konkreten Nachhaltigkeitsmaßnahmen von H&M detailliert dargestellt und bewertet, wobei deren Übereinstimmung mit den im dritten Kapitel beschriebenen Ausprägungsformen von CSV untersucht wird. Die Analyse umfasst eine kritische Betrachtung der Effektivität und Reichweite der Maßnahmen und diskutiert Verbesserungspotenzial und Handlungsbedarf für eine umfassendere CSV-Implementierung bei H&M. Die Ergebnisse tragen zur Beantwortung der Forschungsfrage bei.
Creating Shared Value (CSV), Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltige Entwicklung, Bekleidungsindustrie, H&M, Wertschöpfung, Nachhaltigkeitsinitiativen, soziale Verantwortung, ökologische Nachhaltigkeit, Fallbeispielanalyse.
Die Bachelorarbeit untersucht das Konzept von Creating Shared Value (CSV) in der Bekleidungsindustrie, insbesondere anhand des Fallbeispiels H&M. Sie analysiert die Anwendung und Umsetzung von CSV und beleuchtet die theoretischen Grundlagen, die Abgrenzung zu Corporate Social Responsibility (CSR) und die Implikationen für Unternehmen und Gesellschaft.
Die Arbeit umfasst die Definition und Abgrenzung von CSV und CSR, die Ausprägungsformen von CSV in der Praxis, die Analyse der Nachhaltigkeitsinitiativen von H&M, die Übertragung des CSV-Konzepts auf das Fallbeispiel H&M und eine Bewertung der Implikationen von CSV.
Die Arbeit besteht aus fünf Kapiteln: Einleitung, Abgrenzung und Definition zentraler Begriffe (CSR, CSV, Bekleidungsindustrie), Creating Shared Value (Ausprägungsformen, Messbarkeit, Kritik), Fallbeispiel H&M (Unternehmen, Nachhaltigkeitsinitiativen, CSV-Übertragung, Handlungsempfehlungen) und Fazit. Zusätzlich enthält sie ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Kapitelzusammenfassungen und Schlüsselwörter.
Die wichtigsten Begriffe sind Creating Shared Value (CSV), Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltige Entwicklung, Bekleidungsindustrie, H&M, Wertschöpfung, Nachhaltigkeitsinitiativen, soziale Verantwortung und ökologische Nachhaltigkeit.
Die Arbeit definiert sowohl CSV als auch CSR und analysiert detailliert deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Der Fokus liegt auf den unterschiedlichen Ansätzen zur Wertschöpfung und der Integration gesellschaftlicher Verantwortung in die Geschäftsstrategie.
Die Arbeit beschreibt verschiedene Ausprägungsformen von CSV, darunter die Neubewertung der Wertschöpfungsproduktivität, die Entwicklung neuer Produkte und Märkte sowie den Aufbau lokaler Cluster. Methoden zur Messung und Bewertung des Erfolgs von CSV-Initiativen werden ebenfalls diskutiert.
Das Kapitel zu H&M analysiert die Nachhaltigkeitsinitiativen des Unternehmens im Kontext von CSV. Es bewertet die Übereinstimmung der Maßnahmen mit den im dritten Kapitel beschriebenen Ausprägungsformen von CSV und diskutiert Verbesserungspotenzial und Handlungsbedarf für eine umfassendere CSV-Implementierung.
Das Fazit der Arbeit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Implikationen von CSV für Unternehmen und Gesellschaft im Kontext der Bekleidungsindustrie. Es bietet einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen und Handlungsempfehlungen.
Die Arbeit verwendet eine qualitative Analysemethode, basierend auf der Literaturrecherche und der Fallstudienanalyse von H&M. Die Methodik wird in der Einleitung detaillierter beschrieben.
Diese Arbeit ist relevant für Studierende, Wissenschaftler, Unternehmen der Bekleidungsindustrie und alle, die sich mit nachhaltiger Unternehmensführung, Corporate Social Responsibility und Creating Shared Value beschäftigen.
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