Creating Shared Value in der Bekleidungsindustrie. Darstellung und Umsetzung an einem ausgewähltem Fallbeispiel

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Abgrenzung und Definition zentraler Begriffe

2.1 Corporate Social Responsibility

2.2 Creating Shared Value

2.2.1 Entstehung des Konzepts

2.2.2 Abgrenzung zu CSR

2.3 Bekleidungsindustrie

3. Creating Shared Value

3.1 Ausprägungsformen von CSV

3.1.1 Produkte und Märkte neu begreifen

3.1.2 Neubewertung der Wertschöpfungsproduktivität

3.1.3 Lokale Cluster aufbauen

3.2 Leistungsindikatoren und Messbarkeit

3.3 Kritiken

4. Fallbeispiel H&M

4.1 Das Unternehmen

4.2 H&M’s Nachhaltigkeitsinitativen

4.3 Übertragung von CSV auf die Nachhaltigkeitsinitiativen

4.3.1 Kriterien

4.3.2 Produkte und Märkte

4.3.3 Neubewertung der Wertschöpfungsproduktivität

4.3.4 Lokale Cluster

4.4 Empfehlung und Handlungsbedarf für eine CSV Implikation

5. Fazit

Zielsetzung & Themen der Arbeit

Die Bachelorarbeit untersucht, wie Modeunternehmen das Konzept "Creating Shared Value" (CSV) erfolgreich umsetzen können, um sowohl unternehmerischen als auch gesellschaftlichen Mehrwert zu generieren. Ziel ist es, auf Basis einer kritischen Analyse des Modekonzerns H&M aufzuzeigen, wie bestehende Nachhaltigkeitsstrategien in das CSV-Modell integriert werden können, um eine langfristige Verbindung zwischen ökonomischer Wertschöpfung und gesellschaftlichem Wohlbefinden zu schaffen.

• Vergleich und Abgrenzung von CSR und Creating Shared Value (CSV)
• Analyse der drei CSV-Ausprägungsformen in der Praxis
• Untersuchung der Nachhaltigkeitsinitiativen von H&M
• Kritische Bewertung der Messbarkeit von CSV-Resultaten
• Handlungsempfehlungen zur strategischen Implementierung von CSV

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Relevanz von Nachhaltigkeit in der Bekleidungsindustrie ein und stellt die Forschungsfrage nach der erfolgreichen Umsetzung von CSV bei Modeunternehmen am Beispiel von H&M.

2. Abgrenzung und Definition zentraler Begriffe: Es erfolgt eine theoretische Einordnung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Creating Shared Value (CSV) sowie eine Charakterisierung der Bekleidungsindustrie.

3. Creating Shared Value: Dieses Kapitel erläutert die drei Ausprägungsformen von CSV, die Bedeutung der Messbarkeit von Unternehmenswerten und diskutiert kritische Stimmen zum Konzept.

4. Fallbeispiel H&M: Der Modekonzern H&M wird hinsichtlich seiner Nachhaltigkeitsinitiativen analysiert, die Übertragbarkeit auf das CSV-Modell geprüft und konkreter Handlungsbedarf abgeleitet.

5. Fazit: Die Arbeit resümiert, dass CSV eine strategische Chance für Unternehmen bietet, jedoch eine tiefgreifende Integration und Abkehr von rein profitorientierten CSR-Modellen erfordert.

Schlüsselwörter

Creating Shared Value, CSV, Corporate Social Responsibility, CSR, Bekleidungsindustrie, H&M, Nachhaltigkeit, Wertschöpfungskette, Produktivität, Lokale Cluster, Fast Fashion, Lieferkettenmanagement, Soziale Verantwortung, Unternehmensstrategie, Innovationskraft

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Strategie "Creating Shared Value" (CSV) und untersucht, inwieweit Modeunternehmen, konkret H&M, diese zur Verbindung von gesellschaftlichem Mehrwert und ökonomischem Erfolg nutzen können.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Themen umfassen die Abgrenzung von CSR zu CSV, die spezifischen Ausprägungsformen von CSV, Herausforderungen der Nachhaltigkeit in der Textilproduktion sowie die strategische Ausrichtung von Modekonzernen.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist herauszufinden, wie Modeunternehmen das CSV-Konzept ausrichten müssen, um Wertschöpfung sowohl unternehmerisch als auch gesellschaftlich zu generieren und als nachhaltiges Geschäftsmodell zu etablieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse zu CSV und einer Fallstudie zum Modekonzern H&M, unter kritischer Berücksichtigung aktueller Nachhaltigkeitsberichte und Branchen-Kritiken.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden die theoretischen Grundlagen von CSV erläutert, die Nachhaltigkeitsinitiativen von H&M (wie die "Conscious Collection" und "fair living wages") detailliert vorgestellt und auf die CSV-Ausprägungsformen übertragen.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?

Zu den prägenden Begriffen zählen neben Creating Shared Value und CSR vor allem "Fast Fashion", "Wertschöpfungskette", "Lokale Cluster" sowie die kritische Auseinandersetzung mit "Greenwashing".

Wie bewertet die Autorin die CSV-Anwendung bei H&M?

Die Autorin stellt fest, dass H&M zwar Ansätze zeigt, die dem CSV-Gedanken entsprechen, das Konzept jedoch bisher nicht als vertikal verankerte Unternehmensstrategie umsetzt, sondern es bei CSR-Maßnahmen verbleibt.

Warum wird die Berichterstattung von H&M kritisiert?

Kritisiert wird mangelnde Transparenz und das Fehlen verbindlicher Zahlen zu existenzsichernden Löhnen, was den Vorwurf des "Greenwashing" durch die Fokussierung auf Marketingvorteile statt echter tiefgreifender Veränderungen nährt.

Welche Rolle spielen NGOs in der Arbeit?

NGOs werden als notwendige Partner und kritische Instanzen betrachtet, die mit Unternehmen und Regierungen verhandeln sollten, um etwa Mindestlöhne oder bessere Arbeitsstandards in Produktionsländern durchzusetzen.