Strukturen und Prozesse in Automobilhandelsgruppen - Aspekte zum Einsatz eines Intranets in deren Organisation und Informationstechnologie

Inhaltsverzeichnis

1 Aufgabenstellung

1.1 Problemstellung

1.2 Abgrenzung und Zielsetzung

2 Definition und Abgrenzung der Begriffe

2.1 Organisation, Strukturen und Prozesse

2.2 Automobilhandelsgruppen

2.3 Internet, Intranet, Extranet und Informationstechnologie

2.4 Dealer Management System

2.5 Kommunikation und Wissensmanagement

3 Studienaufbau

3.1 Sekundärerhebung

3.2 Primärerhebung

4 Strukturwandel im Automobilvertrieb

4.1 Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen

4.1.1 Mittelständische Unternehmen und Basel II

4.1.2 Die neue Gruppenfreistellungsverordnung GVO 1400/02

4.2 Auswirkungen auf den Automobilhandel

4.2.1 Handlungsoptionen für kleine Automobilhändler

4.2.2 Handlungsoptionen für Handelsgruppen

4.3 Bedeutung von Handelsgruppen im Automobilmarkt

4.4 Trends im Automobilvertrieb

4.5 Wachsende Anforderungen an die Informationstechnologie

5 Evaluierung der IT-Systeme und kommunikativen Prozesse

5.1 Analyse von Automobilhandelsgruppen

5.2 Analyse von Dealer Management Systemen

6 Einsatz eines Intranets als systemübergreifendes Informationsinstrument

6.1 Grundlagen zum praktischen Wissensmanagement

6.2 Das Intranet als Informationsplattform

6.3 Die Händlergruppen-Intranet-Lösung

6.4 Argumente für den Einsatz eines Intranets in Handelsgruppen

7 Handlungsempfehlungen für die Siller AG

7.1 Zielgruppe

7.2 Die Siller-Lösung

7.3 Beispielhafte Konkurrenzlösungen

7.4 Wahl eines Kooperationspartners

7.5 Strategische Alternativen

8 Schlussbetrachtung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit analysiert den Strukturwandel im Automobilvertrieb und die damit verbundene Notwendigkeit, moderne informationstechnologische Lösungen wie Intranets in Automobilhandelsgruppen zu implementieren. Das Ziel ist es, Möglichkeiten zur Optimierung der EDV-Infrastruktur, Kommunikation und des Wissensmanagements in einer wachsenden Handelsgruppenlandschaft aufzuzeigen.

• Strukturwandel im Automobilvertrieb (Rechtliche Rahmenbedingungen wie GVO 1400/02 und Basel II)
• Analyse von IT-Infrastrukturen und Dealer Management Systemen (DMS) in Handelsgruppen
• Einsatz und Nutzen von Intranet-Lösungen als Informations- und Kommunikationsplattform
• Strategische Handlungsoptionen für Handelsgruppen und spezifische Empfehlungen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Aufgabenstellung: Einleitung in den Strukturwandel des Automobilvertriebs und Definition der Forschungsziele.

2 Definition und Abgrenzung der Begriffe: Theoretische Grundlagen zu Organisation, Handelsgruppen, IT und Kommunikation.

3 Studienaufbau: Beschreibung der methodischen Vorgehensweise bei der Primär- und Sekundärerhebung.

4 Strukturwandel im Automobilvertrieb: Untersuchung der rechtlichen und wirtschaftlichen Faktoren, die den Markt verändern.

5 Evaluierung der IT-Systeme und kommunikativen Prozesse: Analyse der aktuellen IT-Landschaft und Identifikation von Defiziten.

6 Einsatz eines Intranets als systemübergreifendes Informationsinstrument: Darstellung des Nutzens von Intranets zur Prozessoptimierung.

7 Handlungsempfehlungen für die Siller AG: Strategische Vorschläge für die Positionierung des Produkts "Atrium Automotive".

8 Schlussbetrachtung: Fazit der Ergebnisse und Ausblick auf die zukünftige Entwicklung.

Schlüsselwörter

Automobilhandelsgruppen, Intranet, Dealer Management System, GVO 1400/02, Basel II, Strukturwandel, Wissensmanagement, Informationstechnologie, Konsolidierung, Unternehmensstruktur, Kommunikation, EDV-Infrastruktur, Automobilvertrieb

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit primär?

Die Arbeit befasst sich mit dem Strukturwandel im deutschen Automobilhandel und untersucht, wie Automobilhandelsgruppen ihre informationstechnologische Infrastruktur organisieren müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Welche Themenfelder sind zentral?

Zentrale Themen sind die Auswirkungen gesetzlicher Rahmenbedingungen (GVO, Basel II), die Effizienz von Dealer Management Systemen (DMS) und das Potenzial von Intranets zur Verbesserung der internen Kommunikation und Wissenshaltung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist die Erstellung einer Informationsgrundlage für die Siller AG, um eine branchenspezifische Intranetlösung erfolgreich zu positionieren und dem Automobilhandel Handlungsoptionen zur Prozessoptimierung zu bieten.

Welche wissenschaftlichen Methoden wurden verwendet?

Die Studie basiert auf einer Kombination aus einer Sekundäranalyse von Fachliteratur sowie einer Primärerhebung mittels standardisierter Online-Fragebögen für Handelsgruppen und DMS-Hersteller sowie persönlicher Experteninterviews.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil evaluiert die aktuelle IT-Landschaft, analysiert die Anforderungen an DMS-Systeme im Kontext von Handelsgruppen und bewertet den strategischen Einsatz von Intranet-Systemen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Automobilhandelsgruppen, Intranet, DMS, Strukturwandel, Wissensmanagement, GVO und Prozessoptimierung.

Welche Rolle spielt die Gruppenfreistellungsverordnung (GVO) 1400/02?

Die GVO 1400/02 wird als wesentlicher Treiber des Strukturwandels identifiziert, da sie das Händlernetz liberalisiert und den Druck auf traditionelle Familienautohäuser erhöht.

Warum ist das "Atrium Automotive" Produkt für die Siller AG relevant?

"Atrium Automotive" dient als konkretes Fallbeispiel für eine Intranet-Lösung, deren Module (Fahrzeugmanagement, Terminverwaltung, etc.) an die in der Studie identifizierten Bedürfnisse der Handelsgruppen angepasst werden.