Konzipierung eines Technologietreiberbaums für den Cashflow produzierender Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1 Motivation

1.2 Handlungsbedarf

1.3 Zielsetzung dieser Arbeit

1.4 Vorgehen in dieser Arbeit

2 GRUNDLAGEN UND STAND DER FORSCHUNG

2.1 Begriffliche Grundlagen

2.1.1 Technologie

2.1.2 Technologietreiber und technologische Cashflow-Treiber

2.1.3 Produzierende Unternehmen

2.1.4 Cashflow

2.2 Stand der Forschung

2.2.1 Kennzahlensysteme für Finanz- und Erfolgsgrößen

2.2.1.1 Definition Kennzahlen und Kennzahlensysteme

2.2.1.2 DuPont-Kennzahlensystem

2.2.1.3 R/L-Kennzahlensystem

2.2.1.4 ZVEI-Kennzahlensystem

2.2.2 Empirische Untersuchungen zu Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg

2.2.2.1 PIMS-Programm

2.2.2.2 Erfolgsfaktoren neuer Produkte nach COOPER

2.2.2.3 Droege & Co. Produktionsstudie

2.2.3 Ansätze des wertorientierten Managements

2.2.3.1 Werttreibermodell nach RAPPAPORT

2.2.3.2 Werttreibermanagement mit der Balanced Scorecard nach TÖPFER

2.2.3.3 EVA-Treiberbaum nach FISCHER

2.2.4 Zusammenfassung Stand der Forschung

3 KONZEPTION DER MODELLBILDUNG

3.1 Randbedingungen der Modellbildung

3.2 Vorgehen zur Modellbildung

3.3 Formale Modellierung der Cashflow-Pyramide

3.4 Formale Modellierung der technologischen Einflussfaktoren

4 ENTWICKLUNG DER CASHFLOW-PYRAMIDE

4.1 Begriffe und Verfahren der Kostenrechnung

4.2 Analyse des Cashflows produzierender Unternehmen

4.2.1 Cashflow-Analyse nach SIEGWART (1990)

4.2.2 Cashflow-Konzeption in dieser Arbeit

4.2.3 Detaillierung variable Produktstückkosten

4.2.4 Detaillierung Produktionsfixkosten

4.2.5 Detaillierung Betriebsfixkosten

4.2.6 Vollständigkeit der Cashflow-Pyramide

5 GENERIERUNG DES TECHNOLOGIETREIBERBAUMS

5.1 Strukturierung der Treiberidentifikation

5.2 Treiberidentifikation zu Märkten und Produkten

5.2.1 Märkte

5.2.2 Produkte

5.3 Treiberidentifikation zu technologischen Ressourcen

5.3.1 Materielle Ressourcen

5.3.2 Immaterielle Ressourcen

5.4 Treiberidentifikation zu technologischen Prozessen

5.4.1 Forschung und Entwicklung

5.4.2 Produktion

5.5 Visualisierung des Technologietreiberbaums

5.6 Exemplarische Identifikation von Wirksystemen im Technologietreiberbaum

6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT

6.1 Zusammenfassung

6.2 Fazit und Ausblick

Zielsetzung und thematische Schwerpunkte

Die Arbeit entwickelt einen Technologietreiberbaum für produzierende Unternehmen, um die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen technologischen Einflussfaktoren und dem Cashflow transparent zu machen und somit die Unternehmenssteuerung sowie die Prognose der Finanzkraft zu unterstützen.

• Systematische Analyse von Kennzahlensystemen zur Finanz- und Erfolgsmessung
• Konzeption der Cashflow-Pyramide als hierarchisches Instrument der Unternehmensanalyse
• Identifikation und Strukturierung technologischer Treiber entlang der Wertschöpfungskette
• Entwicklung eines generischen Technologietreiberbaums zur Verknüpfung von Technik und Finanzen
• Visualisierung der Auswirkungen technologischer Entscheidungen auf den Cashflow durch Wirkdiagramme

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die Motivation, den Handlungsbedarf sowie die Zielsetzung und das Vorgehen der Arbeit im Kontext von produzierenden Unternehmen.

2. Grundlagen und Stand der Forschung: Definiert zentrale Begriffe und evaluiert bestehende Kennzahlensysteme sowie Ansätze zur Identifikation technologischer Einflussfaktoren als theoretische Basis.

3. Konzeption der Modellbildung: Legt die Randbedingungen für den Technologietreiberbaum fest und erläutert das formale Vorgehen zur Modellentwicklung.

4. Entwicklung der Cashflow-Pyramide: Analysiert den Cashflow produzierender Unternehmen und detailliert die verschiedenen Kostenarten, um eine hierarchische Cashflow-Pyramide als Analyseinstrument zu entwickeln.

5. Generierung des Technologietreiberbaums: Identifiziert systematisch technologische Treiber, verknüpft diese mit der Cashflow-Pyramide und visualisiert die Ergebnisse in einem Technologietreiberbaum sowie beispielhaften Wirksystemen.

6. Zusammenfassung und Fazit: Fasst die Ergebnisse zusammen und gibt ein Fazit zur Anwendbarkeit des Modells sowie einen Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.

Schlüsselwörter

Cashflow, Technologie, Technologietreiber, Produktionsunternehmen, Kennzahlensysteme, Wertorientiertes Management, Kostenrechnung, Produktlebenszyklus, Prozessqualität, Produktinnovation, Unternehmensführung, Wirkungsbeziehungen, Investitionen, Liquidität, Kapitalbindung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Modells, dem sogenannten Technologietreiberbaum, das die Zusammenhänge zwischen technologischen Faktoren und dem Cashflow produzierender Unternehmen transparent macht.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit verknüpft betriebswirtschaftliche Ansätze wie Kennzahlensysteme und wertorientiertes Management mit ingenieurwissenschaftlichen Aspekten der Produktionstechnik und des Technologiemanagements.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, ein Instrument zu schaffen, das die Auswirkungen technologischer Entscheidungen auf den Cashflow quantitativ und qualitativ abbildet, um die Unternehmenssteuerung für technologieorientierte Unternehmen zu verbessern.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine systematische Analyse und Modellbildung durchgeführt, die auf der Zerlegung des Cashflows in eine hierarchische Pyramide und der anschließenden Verknüpfung mit technologischen Treibern basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden zunächst die Grundlagen der Cashflow-Analyse und der Kostenrechnung erarbeitet, gefolgt von einer detaillierten Herleitung des Technologietreiberbaums unter Einbeziehung von Produkt- und Prozessmerkmalen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Cashflow, Technologietreiber, produzierende Unternehmen, Kennzahlensysteme, Produktlebenszyklus und wertorientiertes Management.

Wie unterscheidet sich dieser Ansatz von bestehenden Modellen wie PIMS oder ZVEI?

Während bestehende Modelle Unternehmen oft als "Black Box" betrachten, ermöglicht der Technologietreiberbaum eine detaillierte, prozessuale Dekomposition und verknüpft spezifisch technologische Einflussfaktoren direkt mit finanziellen Kennzahlen.

Welche Bedeutung hat der Aspekt der "Produktdifferenzierung" in der Arbeit?

Die Produktdifferenzierung dient als exemplarisches Wirksystem, um die Dynamik und die Rückkopplungseffekte zwischen technologischen Ressourcen, Prozessinnovationen und dem Markterfolg (Cashflow) innerhalb des Technologietreiberbaums aufzuzeigen.