Personalmarketing im Internet. Der unternehmenseigene Internet-Auftritt bei den 50 größten Arbeitgebern in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Ziel und Gang der Untersuchung
• Personalmarketing
• Gegenüberstellung von Produktmarketing und Personalmarketing
• Der Begriff des Personalmarketings
• Die Aktionsfelder des Personalmarketings
• Personalforschung
• Internes Personalmarketing
• Externes Personalmarketing
• Personalmarketing-Mix
• Personalmarketing im Internet
• Entwicklung des Internets
• Vorteile der Nutzung des Internets als Personalmarketing-Instrument
• Grenzen der Nutzung des Internets als Personalmarketing-Instrument
• Varianten eines Internet gestützten Personalmarketings
• Newsgroups
• Recruitainment
• Virtual Communities
• Online-Stellenmärkte von Printmedien
• Online-Jobbörsen
• Die unternehmenseigene Homepage
• Traffic-Generierung
• Erfolgskontrolle
• Erfolgsfaktoren von Internetseiten
• Untersuchung der online gestützten Personalmarketing-Aktivitäten der 50 größten Arbeitgeber in Deutschland
• Auswahlverfahren und Methode
• Bewertung der betrachteten Seiten
• Anforderungen an eine HR-Website und deren Umsetzung bei den 50 größten Arbeitgebern in Deutschland
• Zugang und Auffindbarkeit
• Navigation und Benutzerfreundlichkeit
• Information und Inhalt
• Unternehmensinformationen
• Zielgruppenansprache
• Auszubildende
• Studenten
• Hochschulabsolventen
• Berufserfahrene
• Personalentwicklung
• Arbeitszeitgestaltung und Entgeltpolitik
• Weiblicher Fach- und Führungskräftenachwuchs
• Informationen zu personalpolitischen Instrumenten
• Zusatz- und Sozialleistungen
• Der virtuelle Stellenmarkt
• Karriere-FAQ und Bewerbungstipps
• Interaktivität
• Kontakt- und Bewerbungsmöglichkeiten
• Interaktive Zusatzfunktionen
• Technische Funktionalität und Datensicherheit
• Zusatzfunktionen
• Gesamtergebnis
• Zusammenhänge zwischen den einzelnen Kategorien
• Befragung der Unternehmen
• Methodische Grundlagen der Befragung
• Auswertung und Analyse der Ergebnisse
• Internetpräsenz
• Traffic-Generierung
• Erfolgskontrolle
• Kosten-/Zeiteinsparungen
• Gründe, das Internet als Personalmarketing-Instrument einzusetzen
• Online-Aktivitäten in Zukunft
• Zusammenfassung und Ausblick
• Ergebniszusammenfassung
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Nutzung des Internets als Personalmarketing-Instrument durch die 50 größten Arbeitgeber in Deutschland. Ziel ist es, die aktuellen Praktiken und Herausforderungen des Personalmarketings im digitalen Zeitalter zu analysieren und die Anforderungen an eine effektive HR-Website zu definieren.

• Analyse der online gestützten Personalmarketing-Aktivitäten der Top 50 Arbeitgeber
• Bewertung der HR-Websites anhand verschiedener Kriterien wie Zugänglichkeit, Navigation, Informationsgehalt und Interaktivität
• Untersuchung des Nutzens und der Herausforderungen des Internet-basierten Personalmarketings für Unternehmen
• Entwicklung von Empfehlungen für die Gestaltung und Optimierung von HR-Websites
• Bedeutung der Zielgruppenansprache und des digitalen Recruiting im Kontext des Personalmarketings

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung und das Ziel der Untersuchung vor. Es wird die zunehmende Bedeutung des Internets im Personalmarketingprozess und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen beleuchtet.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Begriff des Personalmarketings, seinen Aktionsfeldern und der Entwicklung eines Personalmarketing-Mixes. Es werden die Unterschiede zwischen Produktmarketing und Personalmarketing sowie die Bedeutung von internen und externen Personalmarketingmaßnahmen diskutiert.
• Kapitel 3: Das Kapitel behandelt die Entwicklung des Internets und seine Bedeutung für das Personalmarketing. Es werden die Vorteile und Grenzen der Nutzung des Internets als Personalmarketing-Instrument erläutert und verschiedene Varianten eines internetgestützten Personalmarketings vorgestellt, darunter Newsgroups, Recruitainment, Virtual Communities, Online-Stellenmärkte und Online-Jobbörsen. Ein besonderer Fokus liegt auf der unternehmenseigenen Homepage als Personalmarketing-Instrument.
• Kapitel 4: In diesem Kapitel werden die online gestützten Personalmarketing-Aktivitäten der 50 größten Arbeitgeber in Deutschland untersucht. Es wird ein Auswahlverfahren und die Methode der Analyse der betrachteten Websites vorgestellt.
• Kapitel 5: Das Kapitel analysiert die Anforderungen an eine effektive HR-Website und deren Umsetzung bei den 50 größten Arbeitgebern in Deutschland. Es werden verschiedene Kriterien wie Zugang und Auffindbarkeit, Navigation und Benutzerfreundlichkeit, Information und Inhalt, Interaktivität, technische Funktionalität und Datensicherheit sowie Zusatzfunktionen betrachtet.
• Kapitel 6: Dieses Kapitel berichtet von einer Befragung der Unternehmen, die die Untersuchung der HR-Websites durchgeführt haben. Es werden die Ergebnisse der Befragung zu den Internetpräsenzen, der Traffic-Generierung, der Erfolgskontrolle, den Kosten-/Zeiteinsparungen, den Gründen für den Einsatz des Internets als Personalmarketing-Instrument und den geplanten Online-Aktivitäten der Unternehmen ausgewertet und analysiert.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen der Arbeit sind Personalmarketing, Internet, HR-Website, digitale Recruiting-Strategien, Online-Aktivitäten von Unternehmen, Zielgruppenansprache, Traffic-Generierung, Erfolgskontrolle und Datensicherheit. Die Untersuchung berücksichtigt auch die Aspekte der Kosten-/Zeiteinsparungen durch die Nutzung des Internets im Personalmarketing sowie die Bedeutung von internen und externen Personalmarketingmaßnahmen.