Institutionelle Ausgestaltung der Beschäftigungspolitik am Beispiel des Landkreises Teltow-Fläming

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Der Arbeitsmarkt

2.1. Definitionen

2.2. Die Arbeitsmarktlage in Brandenburg

2.2.1. Die Wirtschafts- und die Arbeitsmarktlage im Landkreis Teltow-Fläming

2.2.2. Arbeitslosigkeit: Spezielle Probleme und Formen

2.2.2.1. Qualifikationsbedingte Mismatch – Arbeitslosigkeit

2.2.2.2. Regionale Mismatch – Arbeitslosigkeit

3. Beschäftigungspolitik

3.1. Beschäftigungspolitik im weiteren Sinne

3.2. Bedeutung der Beschäftigungspolitik auf kommunaler / regionaler Ebene

4. Arbeitsmarktpolitik

4.1. Ziele

4.2. Die bedeutenden Instrumente der aktiven Arbeitsmarktpolitik

4.2.1. Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen, Beratung und Arbeitsvermittlung

4.2.2. Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen (ABM)

4.2.3. Nachteilige Effekte von den ausgewählten Instrumenten der aktiven Arbeitsmarktpolitik

4.3. Institutionelle Umsetzung von arbeitsmarktpolitischen Instrumenten durch ABS-Gesellschaften am Beispiel: GAG mbH Klausdorf des Landkreises Teltow-Fläming

4.3.1. „Schulung, Beratung und Vermittlung“

4.3.2. „Arbeit statt Sozialhilfe“

4.3.3. „Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen“

4.3.4. Wertung

5. Wirtschaftsförderung

5.1. Ebenen der Wirtschaftsförderung

5.2. Ziele

5.3. Institutionelle Umsetzung der Wirtschaftsförderung am Beispiel SWFG mbH des Landkreises Teltow-Fläming

5.3.1. Ansiedlung und Neugründung

5.3.2. Bestandspflege

5.2.3. Wertung

6. Komplementäre Zusammenhänge zwischen Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung

7. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Problematik der langanhaltenden Massenarbeitslosigkeit im Landkreis Teltow-Fläming und analysiert, wie durch den kombinierten Einsatz beschäftigungspolitischer Instrumente und regionaler Wirtschaftsförderung Arbeitsplätze gesichert und neu geschaffen werden können.

• Analyse der Arbeitsmarktlage im Landkreis Teltow-Fläming
• Untersuchung klassischer Instrumente der aktiven Arbeitsmarktpolitik
• Rolle von ABS-Gesellschaften bei der institutionellen Umsetzung
• Verzahnung von Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung
• Bewertung von Beschäftigungseffekten und Vermittlungsstrategien

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Definiert die Problemstellung der Massenarbeitslosigkeit und erläutert die wirtschaftswissenschaftliche Herangehensweise der Arbeit.

2. Der Arbeitsmarkt: Analysiert Begriffe und Problembereiche des Arbeitsmarktes mit Fokus auf die Region Brandenburg und Teltow-Fläming.

3. Beschäftigungspolitik: Erläutert die strategischen Ansätze der Beschäftigungspolitik und deren wachsende Bedeutung auf regionaler Ebene.

4. Arbeitsmarktpolitik: Untersucht Instrumente der aktiven Arbeitsmarktpolitik sowie deren institutionelle Umsetzung durch ABS-Gesellschaften am Beispiel der GAG mbH.

5. Wirtschaftsförderung: Beschreibt die Ebenen und Instrumente der Wirtschaftsförderung zur Strukturverbesserung und Standortsicherung.

6. Komplementäre Zusammenhänge zwischen Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung: Arbeitet die Synergieeffekte und notwendige Koordination beider Politikfelder heraus.

7. Fazit und Ausblick: Führt die empirischen Erkenntnisse zusammen und gibt Empfehlungen für eine zukünftige, eng vernetzte regionale Beschäftigungspolitik.

Schlüsselwörter

Massarbeitslosigkeit, Arbeitsmarktpolitik, Wirtschaftsförderung, Teltow-Fläming, ABS-Gesellschaften, Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen, Qualifizierung, Strukturschwäche, Beschäftigungsintensität, Arbeitsplatzsicherung, Humankapital, Regionalentwicklung, Vermittlungsquote, Integration, Arbeitsmarkt.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Herausforderungen der Massenarbeitslosigkeit im Landkreis Teltow-Fläming und die Rolle von Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung bei deren Bekämpfung.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Im Mittelpunkt stehen die aktive Arbeitsmarktpolitik, die regionale Wirtschaftsförderung, das Zusammenspiel dieser Bereiche und deren konkrete institutionelle Umsetzung.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, Maßnahmen zur Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen zu beschreiben und deren Wirksamkeit bei der Reintegration von Arbeitslosen zu bewerten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Fundierung der Instrumente und einer empirischen Analyse am Beispiel regionaler Gesellschaften wie der GAG mbH und der SWFG mbH.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung arbeitsmarktpolitischer Instrumente (Qualifizierung, ABM) und der Wirtschaftsförderung (Ansiedlung, Bestandspflege) sowie deren Verknüpfung.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Mismatch-Arbeitslosigkeit, Humankapital, regionale Beschäftigungspolitik, ABS-Gesellschaften und Standortattraktivität.

Was zeichnet das Projekt „Arbeit statt Sozialhilfe“ aus?

Dieses Projekt zielt auf die Verleihung von Sozialhilfeempfängern an die Privatwirtschaft ab, um diesen durch praktische Erfahrung den Einstieg in den ersten Arbeitsmarkt zu ermöglichen.

Welche Rolle spielt die GAG mbH in dieser Untersuchung?

Die GAG mbH dient als praktisches Fallbeispiel für eine ABS-Gesellschaft, die Arbeitsmarkt- und Strukturpolitik durch Vermittlung, Beratung und ABM institutionell umsetzt.