Hemmnisse der Sharing Economy im internationalen/interkulturellen Vergleich

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Interdisziplinärer Literaturüberblick

2.1 Begriffsabgrenzungen

2.2 Status quo der Sharing Economy

2.3 Status quo der Kulturdimensionen

2.4 Status quo der interkulturellen Forschung in der Sharing Economy

3 Hemmnisse kommerzieller B2C-Geschäftsmodelle im internationalen/-kulturellen Vergleich – Beispiel: Carsharing

3.1 Carsharing in Deutschland, USA, China und Israel

3.2 Kultureinfluss in der Sharing Economy – Fokus: B2C-Carsharing

3.3 Ausprägung der Hemmnisgruppen in den vier Ländermärkten

4 Diskussion

4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse

4.2 Limitationen

4.3 Implikationen

Zielsetzung & Themen

Die Masterarbeit untersucht, inwiefern kulturelle Unterschiede die Akzeptanz und Nutzung kommerzieller B2C-Carsharing-Modelle beeinflussen und wie stark Hemmnisse in diesem Bereich länderübergreifend ausgeprägt sind, um ein tieferes Verständnis für das sogenannte attitude-behavior gap zu entwickeln.

• Analyse der Hemmnisse in kommerziellen B2C-Sharing-Systemen
• Einfluss von Kulturdimensionen auf das Konsumentenverhalten
• Internationaler Vergleich zwischen Deutschland, USA, China und Israel
• Theoretische Fundierung auf Basis der Hofstede-Kulturdimensionen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Bedeutung der Sharing Economy ein, beschreibt das Phänomen des attitude-behavior gaps und definiert die Zielsetzung der Arbeit sowie die Forschungsfragen.

2 Interdisziplinärer Literaturüberblick: Dieses Kapitel liefert eine theoretische Abgrenzung der Begriffe, erläutert den aktuellen Status quo der Sharing Economy, stellt verschiedene Kulturdimensionen vor und diskutiert den bisherigen Stand der interkulturellen Forschung.

3 Hemmnisse kommerzieller B2C-Geschäftsmodelle im internationalen/-kulturellen Vergleich – Beispiel: Carsharing: Das Kapitel analysiert die spezifischen B2C-Carsharing-Märkte in Deutschland, USA, China und Israel und bewertet die Intensität verschiedener Hemmnisgruppen basierend auf kulturellen Indikatoren.

4 Diskussion: Die Diskussion fasst die gewonnenen Ergebnisse zusammen, beleuchtet Limitationen der theoretischen Analyse und leitet Implikationen für die Praxis ab.

Schlüsselwörter

Sharing Economy, B2C-Carsharing, interkultureller Vergleich, Kulturdimensionen, Hofstede, Adoptionshemmnisse, attitude-behavior gap, Deutschland, USA, China, Israel, Konsumentenverhalten, Geschäftsmodelle, Marktbearbeitung, Hemmnisgruppen.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Einflüsse kultureller Unterschiede auf die Sharing Economy, speziell im Bereich kommerzieller B2C-Carsharing-Modelle.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Themen sind Sharing Economy, Adoptionshemmnisse, internationale Kulturforschung und die Anwendung von Kulturdimensionen auf Konsumentenentscheidungen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist zu klären, inwiefern Hemmnisse zu einem attitude-behavior gap führen und wie diese länderübergreifend in Deutschland, USA, China und Israel ausgeprägt sind.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Es handelt sich um eine normativ-theoretische Analyse, die auf vorhandener Literatur, Kulturindizes nach Hofstede und der Kategorisierung in Hemmnisgruppen basiert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil widmet sich der Literaturrecherche zu Sharing Economy und Kultur, der Analyse des B2C-Carsharings in den vier Zielmärkten und der Zuweisung von Hemmnisausprägungen mittels Zuordnungsmerkmalen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den Kernbegriffen zählen Sharing Economy, Hemmnisgruppen, Kulturdimensionen, B2C-Carsharing und internationaler Vergleich.

Warum wurde ausgerechnet Carsharing als Beispiel gewählt?

Carsharing nimmt in der modernen Mobilität einen hohen Stellenwert ein, dient der Verkehrsentlastung und ist ein Geschäftsmodell, das international bereits durch Akteure wie Car2Go oder Zipcar etabliert ist.

Welche Rolle spielen die "Hemmnisgruppen" in der Analyse?

Sie dienen der Reduktion von Komplexität, indem einzelne Hindernisse wie image, risk, usage oder value barriers in systematische Kategorien eingeteilt werden, um sie besser messen und vergleichen zu können.