Diplomarbeit, 2016
96 Seiten, Note: 1,0
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel dieser Arbeit
1.3 Angewandte Methodik und Aufbau der Arbeit
2 Begriffserklärungen und Zusammenhänge
2.1 Deutscher Automobilmarkt
2.2 Automobildistribution
2.3 Onlinehandel der Automobilwirtschaft
2.4 Electronic-Commerce
2.5 Social-Commerce
2.6 Mobil-Commerce
3 Bestandsaufnahme des E-Commerce der deutschen Automobilhersteller
3.1 Auswertung der Onlineshops der dt. Automobilhersteller
3.2 Internationaler Vergleich des automobilen Onlinehandels
3.3 Chancen und Risiken des Onlineverkaufs von Neuwagen
3.3.1 Marktanalyse
3.3.2 Konkurrenz
3.3.3 Ökonomisches Umfeld
3.3.4 Soziokulturelles Umfeld
3.3.5 Zielgruppen
3.3.6 Technologisches Umfeld
3.3.7 Politisches Umfeld
3.3.8 Rechtliche Rahmenbedingungen
3.4 Zusammenfassung des Kapitels
4 Perspektive des Elektronik-Commerce für den Neuwagenverkauf
4.1 Ziel von E-Commerce im Automobilmarketing
4.2 Indikatoren zur Einschätzung des Potenzials
4.2.1 Vergleich zu verwandten Branchen nach Umsatz, Steigerungsrate und Prognosen
4.2.2 Gebrauchtwagen-Onlinehandel
4.2.3 Neuwagen-Onlinehandel
4.2.4 Vergleich der Preise und Rabatte des Online-Neuwagen-Handels zum stationären Handel
4.2.5 Kaufverhalten beim digitalisierten automobilen Kaufprozess
4.3 Zusammenfassung des Kapitels
5 Eigene Erhebung „Autokauf im Internet“
5.1 Design und methodische Vorgehensweise
5.2 Ergebnisse
5.3 Zusammenfassung des Kapitels
6 Fazit
Diese Arbeit untersucht die Notwendigkeit und das Potenzial der Implementierung von E-Commerce-Strategien im Direktvertrieb für private Neuwagenverkäufe. Ziel ist es, Chancen und Risiken zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für deutsche Automobilhersteller abzuleiten, um im digitalen Wandel wettbewerbsfähig zu bleiben.
3.1 Auswertung der Onlineshops der dt. Automobilhersteller
„Lange Zeit hieß es: Autos kann man nicht übers Internet vertreiben. Ein Auto ist etwas anderes als ein Buch. Aber wenn viele selbst ihren Ehepartner heute im Internet kennenlernen, warum dann nicht auch ihr neues Auto? Wir haben Pilotprojekte in Hamburg und Warschau gestartet und gute Erfahrungen mit unseren Internetbekanntschaften gemacht: Über den Online-Store kommen wir mit sehr vielen Leuten ins Gespräch, die zuvor nur selten Kontakt zu einem Mercedes-Autohaus hatten. So haben wir im vergangenen Jahr rund eine Viertelmillion Kundenkontakte erzielt: Die meisten haben sich über das Portal informiert, mit uns gechattet und Fragen gestellt. Sehr viele haben einen Termin für eine Probefahrt gebucht. Und einige haben ihr Auto im Internet auch gekauft.“ 49
Dieses Zitat von Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG und Leiter Mercedes-Benz Cars, weist auch auf die Skepsis vieler hin, ein Specialty Produkt (für die genügend Käufer bereit sind, besondere Kaufanstrengungen zu unternehmen) würden die Abnehmer nicht online kaufen. Das Verkaufserlebnis aus dem Handel würde beim Internetkauf verloren und die persönliche Beratung nicht erfolgen können.50
Mercedes-Benz betreibt derzeit als Einziger innerhalb der Automobilindustrie im Rahmen des Pilotprojekts ein Onlineshop für Neuwagen direkt vom Hersteller für den privaten Endverbraucher mit derzeit sieben Modellen. Nur noch BMW bietet, wie eingangs erwähnt, die zwei Modelle, den BMW i3 und den BMW i8, online an.
Alle anderen Hersteller zeigen derzeit keine Pkws zum Onlinekauf. Der Kauf im Online-Store von Mercedes erfolgt direkt über den Hersteller, die Abwicklung über den Store in Hamburg. Grundsätzlich ist die Auslieferung des Modells an einen Wunschort innerhalb Hamburgs angedacht. Für alle anderen, nicht in Hamburg ansässigen Käufer, wird der Pkw an den nächstliegenden Mercedes Partner geliefert.
1 Einleitung: Die Arbeit thematisiert die zunehmende Digitalisierung des Automobilvertriebs und stellt die Forschungsfrage, ob E-Commerce für den Direktvertrieb von Neuwagen geeignet ist.
2 Begriffserklärungen und Zusammenhänge: Es werden grundlegende Definitionen zum deutschen Automobilmarkt, zur Distribution sowie zu E-, S- und M-Commerce erarbeitet.
3 Bestandsaufnahme des E-Commerce der deutschen Automobilhersteller: Dieses Kapitel bewertet den aktuellen Stand der digitalen Vertriebsaktivitäten und analysiert Chancen sowie Risiken anhand verschiedener Umfeldkriterien.
4 Perspektive des Elektronik-Commerce für den Neuwagenverkauf: Die Analyse des Potenzials erfolgt durch Vergleiche mit verwandten Branchen, die Betrachtung von Preisstrukturen und des Nutzerverhaltens.
5 Eigene Erhebung „Autokauf im Internet“: Durch eine eigene Online-Befragung werden Erkenntnisse über Einstellungen und Erwartungen potenzieller Autokäufer gewonnen und systematisch ausgewertet.
6 Fazit: Die Arbeit schließt mit einer strategischen Zusammenfassung und konkreten Handlungsempfehlungen für deutsche Automobilhersteller zur Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen.
Automobilvertrieb, Digitalisierung, E-Commerce, Direktvertrieb, Neuwagenmarkt, Online-Handel, Kundenverhalten, Online-Strategie, Social-Commerce, Mobil-Commerce, Automobilhersteller, Kundenkommunikation, Vertriebskanal, Wettbewerbsvorteile, Online-Plattformen.
Die Diplomarbeit befasst sich mit der digitalen Transformation im Automobilvertrieb und analysiert, wie deutsche Automobilhersteller E-Commerce als Direktvertriebskanal für Neuwagen nutzen können.
Die zentralen Felder umfassen die Bestandsaufnahme aktueller Onlineshops der Hersteller, die Analyse von Chancen und Risiken im digitalen Markt sowie das Nutzerverhalten beim Autokauf.
Ziel ist es, die Notwendigkeit und das Potenzial von E-Commerce für den privaten Neuwagenverkauf zu klären und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für die Hersteller abzuleiten.
Es wurde eine Kombination aus Literaturrecherche, Analyse aktueller Marktstudien und einer eigenen empirischen Online-Befragung von 100 potenziellen Autokäufern angewandt.
Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme der digitalen Vertriebskanäle, eine Untersuchung der Potenziale anhand von Marktindikatoren sowie die Auswertung der eigenen Umfrageergebnisse.
Wesentliche Begriffe sind Automobilvertrieb, Digitalisierung, Direktvertrieb, Online-Neuwagenverkauf, Kundenverhalten und Wettbewerbsvorteile.
Das Projekt „Mercedes-Benz Online Store Hamburg“ dient als primäres Fallbeispiel für eine integrierte E-Commerce-Lösung, die physische und digitale Vertriebswege verbindet.
Die Arbeit identifiziert diese Akteure als neue Wettbewerber mit hoher Reichweite, die den Direktvertrieb der Hersteller herausfordern, aber auch Kooperationsmöglichkeiten bieten.
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