Flexible Arbeitszeitformen - Wege zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf? - Dem Wunsch nach "mehr Zeit" auf der Spur

Inhaltsverzeichnis

EINLEITUNG

1. ARBEIT – TEIL DES LEBENS

1.1. Der Takt der Maschine

1.2. Flexible Produktionskonzepte

1.3. Ein „neues“ Normalarbeitsverhältnis?

2. ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG MUSS VERHANDELBAR SEIN

2.1. Ein bröckelndes Zeitkorsett

2.2. Die Definition der Arbeitszeitflexibilisierung

2.3. Betriebsaufgabe und Mitarbeiterwunsch

3. BERUFSTÄTIGE MÜTTER

3.1. Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung

3.2. Vom Drei-Phasen-Modell zur Individualisierung

3.3. Teilzeitarbeit – Flexibilisierungswünsche

3.4. Motive der Arbeitgeber und Arbeitnehmer

3.5. Kritik

4. SOZIALISIERT ZUR DOPPELROLLE

4.1. Begriffsklärung und Anmerkung

4.2. Zeiten des Umbruchs

4.3. Zusammenfassung

5. CHANCEN UND EINFLÜSSE

5.1. Dauerkonflikt

5.2. Täglicher Flexibilisierungszwang

5.3. Durch Männer beeinflusst

5.4. „Frauen können das sowieso besser“

5.5. Die ökonomische Sichtweise

5.6. Positive und negative Fakten der flexiblen Teilzeitmodelle

5.7. Zusammenfassung und Kritik

6. FAMILIENFREUNDLICHE ARBEITSZEITGESTALTUNG – NUR EIN THEMA FÜR FRAUEN?

6.1. …und es gibt sie doch!

6.2. Ein langer Durchsetzungsprozess

6.3. Kritik

7. FLEXIBLE ARBEITSZEITFORMEN IM ÜBERBLICK

7.1. Unterschiedliche Interessen und viele Möglichkeiten

7.2. Teilzeitformen

7.2.1. Job-Sharing

7.2.2. Kritik

7.2.3. Jahresarbeitsverträge

7.2.4. Kritik

7.3. Gleitzeitformen

7.3.1. Grundmuster der Gleitzeit und Arbeitszeitkonten

7.3.2. Variable Arbeitszeit

7.3.3. Kritik

7.4. Telearbeit

7.5. Vertrauensarbeitszeit

7.6. Zusammenfassung und Kritik

8. EINE STUDIE AUS AMERIKA

8.1. Das familienfreundliche Unternehmen

8.2. Der Trend zur Umkehr von Privatleben und Beruf

8.3. Anerkennung und Wertschätzung am Arbeitsplatz

8.4. Deutschland – Eine bessere Zeitkultur?

8.5. Kritik

9. RESÜMEE UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Die Diplomarbeit untersucht die Auswirkungen flexibler Arbeitszeitformen auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Deutschland, wobei ein besonderer Fokus auf der Situation teilzeitarbeitender Frauen und der Rolle von Männern liegt, um zu klären, ob Flexibilität tatsächlich eine bessere Balance ermöglicht.

• Analyse flexibler Arbeitszeitmodelle im Kontext der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
• Untersuchung der geschlechtsspezifischen Arbeitsteilung und Doppelbelastung.
• Diskussion über den Einfluss von Vorgesetzten und Unternehmenskulturen auf die Arbeitszeitgestaltung.
• Vergleich der deutschen Situation mit einer US-Fallstudie (Amerco) zur Arbeitskultur.
• Kritische Bewertung der Wirksamkeit von Teilzeit und Vertrauensarbeitszeit.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. ARBEIT – TEIL DES LEBENS: Das Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der Arbeit von der Naturabhängigkeit bis hin zur industriellen Trennung von Wohn- und Arbeitsstätte.

2. ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG MUSS VERHANDELBAR SEIN: Hier werden die Flexibilisierungsstrategien von Unternehmen sowie das Arbeitszeitgesetz von 1994 als Rahmenbedingung für neue Zeitstrukturen diskutiert.

3. BERUFSTÄTIGE MÜTTER: Dieser Abschnitt analysiert die spezifische Situation berufstätiger Mütter und die Auswirkungen der geschlechtsspezifischen Arbeitsteilung sowie Teilzeitarbeit.

4. SOZIALISIERT ZUR DOPPELROLLE: Das Kapitel untersucht die Sozialisation von Frauen in eine Doppelrolle und hinterfragt traditionelle Rollenbilder und deren Einfluss auf die Berufswahl.

5. CHANCEN UND EINFLÜSSE: Hier werden die Belastungen durch den Dauerkonflikt zwischen Erwerbsarbeit und Familie sowie der Mangel an Betreuungsmöglichkeiten thematisiert.

6. FAMILIENFREUNDLICHE ARBEITSZEITGESTALTUNG – NUR EIN THEMA FÜR FRAUEN?: Die Rolle der Männer und ihr zögerlicher Umgang mit flexiblen Arbeitsmodellen stehen hier im Mittelpunkt der Analyse.

7. FLEXIBLE ARBEITSZEITFORMEN IM ÜBERBLICK: Das Kapitel bietet eine detaillierte Vorstellung und kritische Bewertung verschiedener Modelle wie Job-Sharing, Jahresarbeitszeit, Gleitzeit und Vertrauensarbeitszeit.

8. EINE STUDIE AUS AMERIKA: Anhand einer Fallstudie der Firma Amerco wird das Verhältnis von Arbeitskultur und dem tatsächlichen Wunsch nach mehr Zeit beleuchtet.

9. RESÜMEE UND AUSBLICK: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und fordert eine grundlegende Neuverteilung der Erwerbs- und Familienarbeit auf beide Geschlechter.

Schlüsselwörter

Flexible Arbeitszeit, Teilzeitarbeit, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Doppelrolle, Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung, Zeitsouveränität, Vertrauensarbeitszeit, Individualisierung, Arbeitszeitflexibilisierung, Normalarbeitsverhältnis, Sozialisation, Betriebliche Arbeitskultur, Zeitkultur.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Diplomarbeit untersucht, inwieweit flexible Arbeitszeitformen dazu beitragen können, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie in der heutigen Gesellschaft zu verbessern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Flexibilisierung der Arbeitswelt, der Rolle von Teilzeitarbeit, den Auswirkungen geschlechtsspezifischer Sozialisation und dem Konflikt zwischen Berufs- und Familienanforderungen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist die kritische Untersuchung der Frage, ob flexible Arbeitszeitmodelle Frauen (und Männern) tatsächlich die erhoffte Balance zwischen den beiden Lebensbereichen bieten oder zu neuen Belastungen führen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich primär auf eine tiefgehende Literaturanalyse sowie die Einbeziehung soziologischer Studien und betrieblicher Beispiele aus Deutschland und den USA.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Arbeitszeitmodellen (Gleitzeit, Job-Sharing, Vertrauensarbeitszeit), Analysen zur weiblichen Doppelrolle und eine Vergleichsstudie zu amerikanischen Arbeitsbedingungen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind Flexibilität, Zeitsouveränität, Vereinbarkeit, Teilzeitarbeit und Doppelrolle.

Warum ist das Beispiel der Firma Amerco in der Studie so wichtig?

Die US-Studie dient als Kontrastpunkt, um aufzuzeigen, wie eine starke Unternehmenskultur trotz offizieller familienfreundlicher Programme zu einer Überstundenmentalität führen kann.

Wie bewertet die Autorin die Vertrauensarbeitszeit?

Die Autorin sieht in der Vertrauensarbeitszeit zwar eine Chance für mehr Flexibilität, warnt jedoch vor einer "Entgrenzung" der Arbeit und einer faktischen Verlängerung der Arbeitszeit ohne Schutzmechanismen.