Quod.X als systemischer Beratungsansatz zur Identifikation und Analyse potenzieller Wertekonflikte im nachhaltigen Veränderungsprozess

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Problemstellung
  • Zielsetzung und Forschungsgegenstand
  • Inhalt und Struktur der Arbeit
• Theoretisches Grundlagenkonstrukt
  • Organisationen
  • Organisationsentwicklung
    • Entwicklung und Tendenzen
    • Exkurs: Phasen der Organisationsentwicklung
  • System und systemische Organisationsentwicklung
    • Systemische Betrachtungsweise von Organisationen
    • Systemische Organisationsentwicklung
    • Zur Differenzierung von System und Umwelt: soziale Systeme und deren Organisationsmitglieder
    • Menschenbild und systemische Organisationsentwicklung
  • Ein Überblick zu Werten und Werthaltungen
    • Werte - Die Frage nach dem Sinn
    • Werthaltung
    • Wertwandel: Die (R-)Evolution der Werte und die neuen Anforderungen an Unternehmen und Organisationsentwicklung
    • Wertekonflikte als besondere Herausforderung im Unternehmen
      • Arten und Entstehung von Wertekonflikten
      • Die Rolle als selbstlernende Organisation: Nachhaltige Lösung bestehender Wertekonflikte
      • Werte erkennen - Präventivmaßnahme für Organisationsmitglieder und Unternehmen
    • Zusammenfassung und Abgrenzung
    • Das Wertemodell nach Schwartz zur Bestimmung polarer Wertetypen
    • Der systemische Beratungsansatz Quod.X®
      • Funktionelle Perspektive
        • Basisanalyse und Team Tool
        • Themen- und Tagesreflexion
        • Untersuchungsgegenstand: Das Integrierte Wertecluster
      • Aufgabenstellung und Schlüsselfragen
  • Analyse der Kompetenzfelder im Circumplex Modell
    • Methodik
      • Paarvergleich
      • Implementierung der Kompetenzfelder in das Circumplex-Modell
    • Befragung und Korrelationsanalyse
      • Analyse und Auswertung
        • Prosoziale Werte und Prosoziale Kompetenzfelder
        • Werte für Offenheit und Kompetenzfelder der Offenheit
        • Egozentrische Werte und egozentrische Kompetenzfelder
        • Konservative Werte und konservative Kompetenzfelder
    • Zusammenfassung und Ergebnisse
  • Einsatzmöglichkeit und Rückblick
    • Einsatzmöglichkeit von Quod.X® in der ersten Phase von Veränderungsprozessen
    • Resümee und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Anwendung von Quod.X® als systemischen Beratungsansatz zur Identifikation und Analyse potenzieller Wertekonflikte im nachhaltigen Veränderungsprozess. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die Anwendung des Ansatzes in der Organisationsentwicklung zu gewinnen und dessen Beitrag zur Bewältigung von Wertekonflikten zu beleuchten.

• Die Bedeutung von Werten und Werthaltungen in Unternehmen und Organisationen
• Die Entstehung und Auswirkungen von Wertekonflikten im Veränderungsprozess
• Die systemische Betrachtungsweise von Organisationen und deren Einfluss auf die Organisationsentwicklung
• Die Anwendung von Quod.X® als systemisches Beratungsinstrument zur Identifikation und Analyse von Wertekonflikten
• Die Rolle von Quod.X® in der ersten Phase von Veränderungsprozessen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie erläutert den Forschungsgegenstand und die Struktur der Arbeit.

Das Kapitel "Theoretisches Grundlagenkonstrukt" legt die theoretischen Grundlagen für die Arbeit. Es behandelt die Konzepte von Organisationen, Organisationsentwicklung, System und systemische Organisationsentwicklung sowie Werte und Werthaltungen.

Das Kapitel "Analyse der Kompetenzfelder im Circumplex Modell" beschreibt die Methodik und Ergebnisse der Analyse der Kompetenzfelder im Circumplex-Modell nach Schwartz. Es untersucht die Beziehung zwischen Werten und Kompetenzfeldern und deren Relevanz für die Identifikation von Wertekonflikten.

Das Kapitel "Einsatzmöglichkeit und Rückblick" diskutiert die Einsatzmöglichkeit von Quod.X® in der ersten Phase von Veränderungsprozessen und fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen. Es zieht ein Resümee und ein Fazit.

Schlüsselwörter

Organisationsentwicklung, Systemische Organisationsentwicklung, Wertekonflikte, Quod.X®, Veränderungsprozess, Wertemodell, Circumplex Modell, Kompetenzfelder.