Handlungsempfehlungen zur Standardisierung der Personalbeschaffung an globalen Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Personalmanagement unter dem Einfluss der Globalisierung
• 1.2. Problemstellung und Relevanz des Themas
• 1.3. Zielsetzung der Arbeit
• 1.4. Kernfragen und Hypothesen
• 1.5. Unternehmensbeispiele
• 2. Kontroverse zwischen globaler Einheitskultur und lokaler Anpassung
• 2.1. Globale Standardisierung
• 2.2. Lokale Anpassung in globalen Unternehmen
• 2.3. Das Gleichgewicht zwischen globaler Einheitskultur und lokaler Anpassung
• 3. Personalbeschaffung
• 3.1. Personalmarketing
• 3.2. Employer Brand
• 3.3. Employer Branding
• 3.3.1. Internes und externes Employer Branding
• 3.3.2. Die BMW-Group
• 3.4. Corporate Identity und Unternehmenskultur
• 3.5. Diversität und Diversitätsmanagement
• 4. Das Internet als Instrument der Personalbeschaffung
• 4.1. Unternehmenshomepage und Karrierewebseite
• 4.2. Social Media in der Personalbeschaffung
• 4.3. Social-Media-Kanäle
• 4.3.1. LinkedIn
• 4.3.2. Facebook
• 4.3.3. Google+
• 4.3.4. YouTube
• 4.3.5. Twitter
• 4.3.6. Karriere-Blog
• 5. ONE-Branding - eine Gesamtmarkenführung
• 5.1. Erfolgsfaktor Marke
• 5.2. Product Branding, Corporate Branding und Employer Branding
• 5.3. Die BMW- Group: „Skalpell statt Messer❝
• 5.4. Google: Mitarbeiter als das beste Marken- Investment
• 6. Standardisierung der Personalbeschaffung für globale Unternehmen
• 7. Fazit/ Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Standardisierung der Personalbeschaffung in globalen Unternehmen. Ziel ist es, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Personalgewinnung in einem globalisierten Umfeld zu analysieren und Lösungsansätze für die Gestaltung eines einheitlichen und gleichzeitig flexiblen Personalbeschaffungsprozesses zu entwickeln.

• Die Bedeutung der Globalisierung für das Personalmanagement
• Die Kontroverse zwischen globaler Einheitskultur und lokaler Anpassung in der Personalbeschaffung
• Der Einfluss von Employer Branding und Social Media auf die Personalgewinnung
• Die Rolle von Diversität und Diversitätsmanagement in der globalen Personalbeschaffung
• Die Entwicklung von Standardisierungskonzepten für die Personalbeschaffung in globalen Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Relevanz des Themas „Standardisierung der Personalbeschaffung in globalen Unternehmen" erläutert wird. Anschließend wird die Bedeutung der Globalisierung für das Personalmanagement beleuchtet und die Problematik der Vereinbarkeit von globalen Standards mit lokalen Besonderheiten aufgezeigt. Im dritten Kapitel werden die zentralen Elemente der Personalbeschaffung, wie Personalmarketing, Employer Branding und Diversitätsmanagement, näher betrachtet. Im vierten Kapitel erfolgt eine Analyse des Internets als Instrument der Personalbeschaffung, wobei der Fokus auf Social-Media-Kanälen liegt. Das fünfte Kapitel widmet sich dem Konzept des ONE-Branding und zeigt am Beispiel von BMW und Google die Bedeutung von Mitarbeiterbindung für die Markenstärke eines Unternehmens auf. Abschließend werden im sechsten Kapitel verschiedene Konzepte zur Standardisierung der Personalbeschaffung in globalen Unternehmen vorgestellt und bewertet.

Schlüsselwörter

Globalisierung, Personalmanagement, Personalbeschaffung, Standardisierung, Employer Branding, Social Media, Diversität, Diversitätsmanagement, ONE-Branding, Unternehmenskultur