Präventive Handlungsschritte für die Reaktion auf Wandlungstreiber in der Produktionslogistik

Inhaltsverzeichnis

1 Problematik

1.1 Zielsetzung

1.2 Vorgehensweise

2 Wertschöpfungsnetzwerke

2.1 Wandlungsfähigkeit

2.1.1 Wandlungstreiber

2.1.2 Wandlungsbefähiger

2.2 Umgang mit Wandlungstreibern

2.2.1 Identifikation von Wandlungstreibern

2.2.2 Ordnung und Katalogisierung von Wandlungstreibern

2.2.3 Prognosen von Wandlungstreibern

2.2.4 Bewertung von Wandlungstreibern

2.3 Vorstellung der Steuerungssysteme

3 Vorgehensweise zur Findung und Handhabung von präventiven Handlungsschritten

4 Ökonomische Bewertung der Handlungsschritte

5 Szenario

5.1 Gemeinsame Merkmale der PPS-Systeme

5.2 Identifikation der wichtigsten Wandlungstreiber

5.3 Auswirkung der Wandlungstreiber auf Merkmalsausprägungen

5.4 Reaktionsmöglichkeiten der PPS-Systeme auf Wandlungstreiber

5.5 Ökonomische Bewertung der Handlungsschritte

6 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit entwickelt eine methodische Vorgehensweise zur Implementierung präventiver Handlungsschritte in der Produktionslogistik, um auf Wandlungstreiber zu reagieren, Kosten durch diese Einflussfaktoren zu minimieren und eine ökonomische Bewertung der getätigten Investitionen zu ermöglichen.

• Methodische Findung und Handhabung präventiver Handlungsschritte in der Produktionslogistik
• Analyse von Wandlungstreibern und deren Auswirkungen auf PPS-Systeme
• Einsatz der Investitionsrechnung zur ökonomischen Bewertung von Wandlungsfähigkeit
• Vergleich von Stillhalteoptionen und Wandlungsfähigkeitsoptionen mittels Wertbeitrag (EVA)
• Anwendung der Konzepte auf ein theoretisches Szenario zur Flexibilisierung von Produktionslagern

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Problematik: Einleitung in die Dynamik der Märkte und Definition der Zielsetzung und Vorgehensweise der Bachelorarbeit.

2 Wertschöpfungsnetzwerke: Erläuterung der Grundlagen von Wertschöpfungsnetzwerken sowie Definition von Wandlungsfähigkeit, Wandlungstreibern und Wandlungsbefähigern.

3 Vorgehensweise zur Findung und Handhabung von präventiven Handlungsschritten: Beschreibung der methodischen Vorgehensweise zur Implementierung von Handlungsschritten in der Produktionslogistik.

4 Ökonomische Bewertung der Handlungsschritte: Vorstellung des Modells zur ökonomischen Investitionsrechnung für eine erhöhte Wandlungsfähigkeit der Logistik mittels Wertbeitrag.

5 Szenario: Theoretische Anwendung der Ansätze durch Analyse von PPS-Systemen, Wandlungstreibern und deren ökonomische Bewertung im Szenario.

6 Zusammenfassung und Ausblick: Resümee der erarbeiteten Gedankenschritte und kritische Reflexion der Methoden sowie Ausblick auf weiterführende Untersuchungen.

Schlüsselwörter

Produktionslogistik, Wandlungsfähigkeit, Wandlungstreiber, Wertschöpfungsnetzwerk, PPS-Systeme, Investitionsrechnung, Economic Value Added, EVA, Flexibilität, Stillhalteoption, Produktionsplanung, Steuerungssysteme, Wandlungsbefähiger, Szenariotechnik, Unternehmensnetzwerke

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung einer methodischen Vorgehensweise, um in der Produktionslogistik präventive Handlungsschritte gegen Wandlungstreiber zu finden und deren Investitionen ökonomisch zu bewerten.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Arbeit konzentriert sich auf die Produktionslogistik in Wertschöpfungsnetzwerken, die Flexibilisierung von PPS-Systemen und die Anwendung finanzwirtschaftlicher Kennzahlen wie den EVA zur Bewertung dieser logistischen Maßnahmen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist die Entwicklung eines Ansatzes zur Reaktion auf Wandlungstreiber durch präventive Handlungsschritte sowie die ökonomische Bewertung der resultierenden Investitionen zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine Kombination aus morphologischer Analyse zur Erfassung von PPS-System-Merkmalen und einer Investitionsrechnung mittels Entscheidungsbaum nach Horváth und Urban zur monetären Bewertung verwendet.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die Identifikation und Bewertung von Wandlungstreibern, die Vorstellung gängiger PPS-Steuerungssysteme sowie die methodische Verknüpfung dieser Elemente in einem Szenario zur ökonomischen Bewertung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Begriffe sind Produktionslogistik, Wandlungsfähigkeit, Wandlungstreiber, PPS-Systeme, Wertschöpfungsnetzwerk, EVA, Flexibilität und Investitionsrechnung.

Wie unterscheidet sich die "Stillhalteoption" von der "Wandlungsfähigkeitsoption"?

Die Stillhalteoption bezeichnet den Verzicht auf Investitionen in Wandlungsfähigkeit, was bei Wandlungstreibern zu höheren Folgekosten durch Wandelprozesse führt, während die Wandlungsfähigkeitsoption durch eine Vorab-Investition die Kosten dieser Wandlungsprozesse reduziert.

Warum spielt das "Wertschöpfungsnetzwerk" eine wichtige Rolle für die Logistik?

Da die Produktionslogistik Teil einer komplexen Wertschöpfungskette ist, müssen Unternehmen innerhalb des Netzwerks kooperieren und ihre Strategien auf die Dynamik des Umfelds abstimmen, um Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Was sind Wandlungsbefähiger in der Produktion?

Wandlungsbefähiger sind spezifische Eigenschaften eines Systems, die es befähigen, auf Wandlungstreiber zu reagieren, wie zum Beispiel Universalität, Mobilität, Skalierbarkeit, Modularität und Kompatibilität.