Diplomarbeit, 2004
90 Seiten, Note: 2,7
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Messung und Steigerung der Kundenzufriedenheit im Privatkundengeschäft von Banken, am Beispiel der Sparda Bank Südwest. Das Hauptziel der Arbeit ist es, die Bedeutung von Kundenzufriedenheit in der heutigen Bankenlandschaft zu analysieren und praktische Methoden zur Messung und Steigerung der Zufriedenheit zu erörtern.
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Kundenzufriedenheit, Privatkundengeschäft, Bankenbranche, Messung, Steigerung, Kundenbefragung, Servicequalität, Kundenbedürfnisse, Kundenerwartungen, Customer Satisfaction Index, Data Warehouse, Marketing, Qualitätsmanagement, und Sparda Bank Südwest.
Die Arbeit stellt verschiedene Modelle vor, darunter SERVQUAL, das Kano-Modell, die Critical Incident Technique (CIT) und den Kundenmonitor Deutschland.
An ihr wird gezeigt, dass hohe Zufriedenheit nicht nur durch günstige Preise, sondern durch Servicequalität und bedarfsgerechte Beratung entsteht.
Es wird zwischen dem Fun-Client, Smart-Client, Convenience-Client und Quality-Client differenziert.
Wichtige Ansätze sind die Individualisierung durch Data Warehouse, die Qualität des Beratungsgesprächs und die Schnelligkeit der Geschäftsabwicklung.
Die Arbeit verdeutlicht, dass eine hohe Kundenzufriedenheit oft direkt mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter korreliert.
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