Masterarbeit, 2014
74 Seiten, Note: 1,8
1. EINFÜHRUNG
1.1. EINLEITUNG
1.2. LITERATURÜBERSICHT
1.2.1. Dauer von Supervisionsbeziehungen
1.2.2. Endliche versus unendliche Supervision
1.2.3. Auswirkungen langer Supervisionsbeziehungen
1.2.4. Hintergründe langer Supervisionsbeziehungen
1.2.5. Zusammenfassung
1.3. DEFINITIONEN
1.4. VORANNAHMEN
2. METHODIK
2.1. STICHPROBEN
2.2. TELEFONISCHES INTERVIEW
2.3. TRANSKRIPTION
2.4. QUALITATIVE INHALTSANALYSE
2.5. DESKRIPTIV-STATISTISCHE ANALYSE
3. ERGEBNISSE
3.1. DESKRIPTIV-STATISTISCHE ERGEBNISSE
3.1.1. Supervisoren
3.1.2. soziale Organisationen
3.2. QUALITATIVE INHALTSANALYSE DER OFFENEN FRAGEN
3.2.1. Kategorien Beendigungsgründe
3.2.2. Kategorien Pro-Argumente
4. DISKUSSION
4.1. ERGEBNISSE
4.2. KRITISCHE WÜRDIGUNG
4.2.1. Stichproben
4.2.2. Interviews
4.2.3. Qualitative Inhaltsanalyse
4.3. WEITERFÜHRENDE FRAGESTELLUNGEN
4.4. ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT
Die Arbeit untersucht explorativ die Dauer externer Supervisionsbeziehungen in sozialen Organisationen der Stadt X., um herauszufinden, wann ein Supervisorenwechsel sinnvoll ist. Dabei wird der Frage nachgegangen, welche Faktoren die Dauer beeinflussen und wie Auftraggeber sowie Supervisoren diese Entscheidung treffen.
1.2.1. Dauer von Supervisionsbeziehungen
Es wurde recherchiert, welche Angaben in der Literatur konkret als Richtwert zu finden sind. Zunächst fällt auf, dass in den Standardwerken zur Supervision von PÜHL, RAPPE-GIESECKE, SCHREYÖGG, HUPPERTZ, FATZER, SCHMELZER, EBBECKE-NOHLEN, SCHIBLI/SUPERSAXO, Belardi, PALLASCH, SCOBEL/REIMER und REGOUIN die Fragen zur zeitlichen Dimension der Supervision und zur Beziehung zwischen Supervisor und Supervisanden teilweise gar nicht und selten ausführlicher diskutiert werden. Bereits 1975 fasst HUPPERTZ in seiner Literaturanalyse zusammen:
Unsere Analyse bringt deutlich zum Ausdruck, daß es nach der untersuchten Literatur keine einfache Formel für die Bestimmung der Dauer des Supervisionsprozesses gibt. Die Autoren kommen – abgesehen von einzelnen Ausnahmen, denen insgesamt mehr Präzision in ihren Publikationen gelingt, wie z. B. M. Loofs – über Tendenzangaben nicht hinaus. Sie sind sich über die Dauer des Supervisionsprozesses selbst uneinig und vermitteln ein verworrenes Bild. Viele Hinweise – z. B.: der Prozeß sei rechtzeitig abzuschließen; er solle dauern, solange er ‚notwendig‘ sei; man müsse die Dauer nach dem Erfolg entscheiden; usw. dokumentieren eine sehr hilflose Position. […] Die Hilflosigkeit der Supervisionsautoren in der hier angeschnittenen Frage erscheint uns allerdings auch nicht verwunderlich. Wer nicht oder nur sehr intuitiv und emotional weiß, wohin er will – beziehungsweise dies nur sehr unzureichend expliziert –, der kann natürlich auch nur recht unpräzise angeben, wieviel Zeit er benötigt, um an das Ziel zu gelangen.
1. EINFÜHRUNG: Einleitung in das Thema, Literaturübersicht zum aktuellen Stand der Forschung hinsichtlich der Dauer von Supervisionsbeziehungen sowie Definition der zentralen Begriffe und Vorannahmen.
2. METHODIK: Darstellung des explorativen Forschungsdesigns unter Verwendung von telefonischen Interviews mit Supervisoren und sozialen Organisationen sowie deren Auswertung mittels qualitativer Inhaltsanalyse und deskriptiver Statistik.
3. ERGEBNISSE: Präsentation der deskriptiv-statistischen Auswertung der Interviewdaten sowie der induktiv gebildeten Kategorien aus den offenen Fragen zu Beendigungsgründen und Pro-Argumenten.
4. DISKUSSION: Interpretation der Ergebnisse im Kontext der Literatur, kritische Würdigung der methodischen Vorgehensweise, Aufzeigen weiterführender Fragestellungen und abschließendes Fazit.
Supervision, Supervisionsbeziehung, Dauer von Supervision, soziale Organisationen, Supervisorenwechsel, Teamsupervision, Gruppensupervision, Beendigungsgründe, Beratungsformat, Qualitätsmanagement, Beratungsprozess, professionelle Identität, Kosten-Nutzen-Verhältnis, Prozessdauer, systemische Beratung.
Die Arbeit untersucht, nach welchen Kriterien über die Dauer von Supervisionsbeziehungen in sozialen Organisationen entschieden wird und wann der optimale Zeitpunkt für einen Wechsel des Supervisors erreicht ist.
Zentrale Themen sind die zeitliche Dimension von Supervision, die Beweggründe für Beendigungen, die Abwägung zwischen kurz- und langfristigen Supervisionsbeziehungen sowie der Einfluss struktureller und inhaltlicher Faktoren.
Das Ziel ist die explorative Erforschung der Einflussfaktoren auf die Dauer der Supervision, um sozialen Organisationen und Supervisoren Orientierung für eine qualitätsorientierte Gestaltung ihrer Zusammenarbeit zu bieten.
Es wurde ein qualitativ-quantitativer Ansatz gewählt: Telefonische Interviews mit Supervisoren und sozialen Organisationen wurden durch deskriptiv-statistische Analysen und eine qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet.
Der Hauptteil gliedert sich in eine Literaturanalyse, die detaillierte Darstellung des methodischen Vorgehens bei der Datenerhebung sowie die ausführliche Präsentation und Diskussion der gewonnenen empirischen Ergebnisse.
Die Untersuchung lässt sich maßgeblich über Begriffe wie Supervisionsbeziehung, Dauer, soziale Organisationen, Beendigungsgründe und Qualitätssicherung definieren.
Der Begriff beschreibt metaphorisch die Gefahr, dass ein Berater in einem System durch zu lange Zugehörigkeit seine neutrale Außensicht verliert und somit die nötige Veränderungspotenz einbüßt.
Die Unterscheidung reflektiert die Debatte, ob Supervision zeitlich klar begrenzt sein sollte, um Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, oder ob sie als konstante Begleitung in sich verändernden Organisationen fungieren kann.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

