Wettbewerb, Unternehmensstrategien und Markenentwicklung. Eine Analyse am Beispiel der Sportartikelbranche

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einführung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Methodische Vorgehensweise der Arbeit
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Wettbewerb
• 2.2 Unternehmensstrategie
• 2.3 Markenentwicklung
• 3 Branchen und Wettbewerbsanalyse
• 3.1 Überblick über die Sportartikelindustrie
• 3.2 Analyse der Makroumwelt
• 3.3 Branchenstrukturanalyse nach Porter
• 3.4 Führende Unternehmen im Sportartikelmarkt
• 3.4.1 Nike
• 3.4.2 Puma
• 3.4.3 Under Armour
• 4 Markenentwicklung
• 4.1 Definition und Funktion von Marken
• 4.2 Markenbildung und -treue
• 4.3 Marketingstrategien im Überblick
• 4.4 Markenanalyse von ausgewählten Unternehmen
• 4.5 Markenwertberechnung als Informationsinstrument
• 5 Unternehmensportrait adidas group
• 5.1 Unternehmensgeschichte
• 5.2 Produktportfolio der adidas group
• 6 Unternehmensstrategie sowie Problemfelder der adidas group
• 6.1 Konzernstrategie der adidas group
• 6.2 Problemfelder der adidas group
• 6.3 Strategischer Geschäftsplan 2020 “creating the new”
• 6.3.1 Schwerpunkt „open source”
• 6.3.2 Schwerpunkt „speed”
• 6.3.3 Schwerpunkt „cities”
• 6.4 Innovationsstrategie am Beispiel der Kernmarke adidas
• 7 Handlungsempfehlung
• 7.1 SWOT Analyse
• 7.2 Handlungsempfehlung am Beispiel der Kernmarke adidas

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Wettbewerb, Unternehmensstrategien und Markenentwicklung, insbesondere im Kontext der Sportartikelbranche. Ziel ist es, die relevanten theoretischen Grundlagen zu beleuchten und diese anhand eines konkreten Beispiels, der adidas group, zu veranschaulichen.

• Wettbewerbsanalyse in der Sportartikelbranche
• Markenentwicklung und -management
• Unternehmensstrategien und -ziele
• Fallstudie adidas group
• Handlungsempfehlungen für die adidas group

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit definiert. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen zu Wettbewerb, Unternehmensstrategie und Markenentwicklung erläutert. Im dritten Kapitel erfolgt eine Branchen- und Wettbewerbsanalyse, die die Sportartikelindustrie im Allgemeinen und die wichtigsten Akteure im Detail beleuchtet. Das vierte Kapitel widmet sich der Markenentwicklung, wobei verschiedene Aspekte wie Definition, Funktion, Bildung und -treue sowie Marketingstrategien behandelt werden.

Das fünfte Kapitel präsentiert ein Unternehmensportrait der adidas group, inklusive Unternehmensgeschichte und Produktportfolio. Im sechsten Kapitel werden die Unternehmensstrategie sowie Problemfelder der adidas group analysiert, wobei der strategische Geschäftsplan 2020 “creating the new” und die Innovationsstrategie der Kernmarke adidas im Fokus stehen. Das siebte Kapitel beinhaltet eine SWOT-Analyse und daraus resultierende Handlungsempfehlungen für die adidas group.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Themen Wettbewerb, Unternehmensstrategien und Markenentwicklung in der Sportartikelbranche. Im Mittelpunkt stehen dabei die Analyse der Makroumwelt und der Wettbewerbslandschaft, die Betrachtung verschiedener Markenstrategien sowie die Analyse der adidas group als Fallbeispiel. Weitere wichtige Schlüsselwörter sind: Sportartikelindustrie, Nike, Puma, Under Armour, Markenwertberechnung, SWOT-Analyse, Innovationsstrategie.