Strategisches Gesundheitsmanagement auf kommunaler Ebene. Planung eines Großprojektes zur Einrichtung niederschwelliger Betreuungsangebote

Inhaltsverzeichnis

• Situationsbeschreibung
• Demographische Auswirkungen auf Pflegebedürftigkeit im ambulanten Versorgungsbereich
• Beschreibung der kommunalen Ausgangssituation und Darstellung der Projektidee
• Theoretische Grundlagen des Projektmanagements
• Aufgaben und Ziele des Projektmanagements
• Projektmerkmale
• Die Organisation von Projekten
• Projektarten und Organisationsformen
• Die Projektleitung
• Die Projektplanung
• Das Phasenkonzept
• Die Initialisierungsphase
• Benchmarking
• Situations- und Risikobeurteilung
• Projektorganisation
• Die Vorstudienphase
• Projektstruktur durch Meilensteine
• Projektteam und Kommunikationsstrukturen
• Die Konzeptphase
• Die Realisierungsphase
• Die Einführungsphase
• Evaluation und Qualitätsmanagement
• Umsetzung einer strategischen Projektplanung nach dem Phasenkonzept mit Methoden und Instrumenten des Projektmanagements
• Beschreibung der Initialisierungsphase des Großprojektes
• Idee, Projektantrag und Auftragsklärung
• Überprüfung der Projektwürdigkeit
• Information und Dokumente
• Erste Betrachtung von Wirtschaftlichkeit und Nutzen
• Abschluss der Initialisierungsphase und Projektauftrag
• Erläuterung der Planungsschritte und strategischen Methoden in der Vorstudienphase
• Das Kick-Off- Meeting
• Erarbeitung des Projektstrukturplans
• Marktanalyse, Risikobeurteilung und Umfeldanalyse
• Wirtschaftlichkeitsbeurteilung des Projektes
• Kostenvergleichsrechnung und Gewinnvergleichsrechnung
• Rentabilitätsrechnung und Amortisationsrechnung
• Dynamische Verfahren zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit
• Teambildung und Kommunikation
• Abschluss der Vorstudienphase und Vorbereitung der Konzeptphase
• Beschreibung der Konzeptphase
• Marketing
• Kommunikation als Marketingmedium
• Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse und Ausblick
• Erste Handlungsempfehlungen zur Initiierung von Gesundheits- und Sozialprojekten für Kommunen und Verantwortliche
• Kritische Anmerkungen und Schlussfolgerungen
• Gesundheitspolitische Kritik und Literaturkritik
• Persönliches Fazit und eigene Gedanken

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem strategischen Gesundheitsmanagement auf kommunaler Ebene, insbesondere mit der Planung eines Großprojektes zur Einrichtung niederschwelliger Betreuungsangebote. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich aus dem demographischen Wandel und der steigenden Zahl pflegebedürftiger Menschen ergeben, und untersucht die Rolle der Kommunen bei der Gestaltung eines zukunftsfähigen Gesundheitssystems.

• Demographische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf die Pflegebedürftigkeit
• Kommunale Handlungsmöglichkeiten im Bereich des Gesundheitsmanagements
• Theoretische Grundlagen des Projektmanagements und ihre Anwendung in der Praxis
• Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Projektplanung
• Bewertung der Wirtschaftlichkeit und des Nutzens von Gesundheits- und Sozialprojekten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Situationsbeschreibung, die den demographischen Wandel und seine Auswirkungen auf die Pflegebedürftigkeit im ambulanten Versorgungsbereich beleuchtet. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements vorgestellt, wobei die verschiedenen Phasen eines Projektes, von der Initialisierung bis zur Einführung, detailliert beschrieben werden. Im dritten Kapitel wird die Umsetzung einer strategischen Projektplanung nach dem Phasenkonzept anhand des Beispiels eines Großprojektes zur Einrichtung niederschwelliger Betreuungsangebote erläutert. Das vierte Kapitel fasst die bisherigen Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Handlungsmöglichkeiten. Abschließend werden in Kapitel fünf erste Handlungsempfehlungen für Kommunen und Verantwortliche zur Initiierung von Gesundheits- und Sozialprojekten gegeben.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen Gesundheits- und Sozialmanagement, strategisches Gesundheitsmanagement, kommunale Ebene, Projektmanagement, niederschwellige Betreuungsangebote, demographischer Wandel, Pflegebedürftigkeit, ambulante Versorgung, Wirtschaftlichkeit, Nutzen, Handlungsempfehlungen, Gesundheitspolitik.