Einfluss der Qualität des Onboarding auf das Kündigungsverhalten in der Probezeit

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis.
• Abbildungsverzeichnis.
• Tabellenverzeichnis.
• 1. Einleitung.
• 1.1. Problemstellung.
• 1.2. Zielsetzung
• 1.3. Abgrenzung
• 1.4. Aufbau der Arbeit.
• 2. Theoretischer Teil
• 2.1. Das Onboarding als Teil der Personalbedarfsdeckung.
• 2.1.1. Die Personalbedarfsdeckungskette.
• 2.1.2. Definition und Bedeutung des Onboarding.
• 2.1.3. Die fünf Phasen der Personaleinführung.
• 2.1.3.1. Antizipatorische Sozialisation
• 2.1.3.2. Vorbereitungs- und Entscheidungsphase.
• 2.1.3.3. Konfrontationsphase.
• 2.1.3.4. Einarbeitungsphase
• 2.1.3.5. Integrationsphase.
• 2.2. Vertragsbeziehungen.
• 2.2.1. Rechtliche Grundlagen der Probezeit.
• 2.2.2. Psychologischer Vertrag.
• 2.3. Frühfluktuation.
• 2.3.1. Kündigungsverhalten vs. Kündigungsbereitschaft.
• 2.3.2. Psychologische Faktoren.
• 2.3.3. Konsequenzen von Frühfluktuation.
• 2.4. Präzisierung der Problemstellung.
• 3. Methodischer Teil
• 3.1. Das Forschungsdesign.
• 3.1.1. Auswahl der Untersuchungsmethode.
• 3.1.2. Ablauf der Datenerhebung.
• 3.1.3. Zielgruppen
• 3.2. Operationalisierung.
• 3.3. Fragebogenkonstruktion und Pretest
• 3.4. Auswahl der Auswertungsverfahren
• 4. Ergebnisse der Untersuchung.
• 4.1. Darstellung der statistischen Merkmale
• 4.2. Qualität des Onboarding.
• 4.2.1. Deskriptive Beschreibung der Onboarding-Phasen
• 4.2.2. Inferenzstatistische Untersuchung
• 4.3. Zusammenhang von Probezeitdauer und Kündigungsverhalten.
• 4.4. Wechselbereitschaft und Kündigungsbarriere.
• 5. Diskussion.
• 5.1. Kritische Reflexion des Vorgehens und der Ergebnisse
• 5.2. Interpretation der Ergebnisse.
• 5.3. Handlungsempfehlungen für Unternehmen
• 5.3.1. Realistische Rekrutierung
• 5.3.2. Bausteine eines Einarbeitungsplans.
• 5.3.3. Förderung von Organizational Citizenship Behavior
• 6. Zusammenfassung, Fazit und Ausblick
• Anlagenverzeichnis.
• Literaturverzeichnis.
• Internetquellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Bedeutung einer strukturierten Einführungsphase für neue Mitarbeiter und deren Einfluss auf das Kündigungsverhalten und die Kündigungsbereitschaft. Ziel ist es, die Qualität des Onboarding aus Sicht des Mitarbeiters zu untersuchen und herauszufinden, welche Elemente des Onboarding-Prozesses einen signifikanten Einfluss auf die Entscheidung des Mitarbeiters haben, in der Probezeit zu kündigen oder nicht.

• Die Bedeutung des Onboarding für die Mitarbeiterbindung.
• Der Einfluss von Onboarding-Elementen auf das Kündigungsverhalten.
• Die Rolle der Probezeitdauer und der Wechselbereitschaft beim Kündigungsverhalten.
• Die Bedeutung eines strukturierten Einarbeitungsplans.
• Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Reduzierung von Frühfluktuation.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung, die Abgrenzung und den Aufbau der Arbeit erläutert. Der theoretische Teil behandelt das Onboarding als Teil der Personalbedarfsdeckung, Vertragsbeziehungen, Frühfluktuation und präzisiert die Problemstellung.

Der methodische Teil beschreibt das Forschungsdesign, die Operationalisierung, die Fragebogenkonstruktion und die Auswahl der Auswertungsverfahren. Die Ergebnisse der Untersuchung werden im nächsten Kapitel dargestellt, wobei die statistischen Merkmale, die Qualität des Onboarding, der Zusammenhang von Probezeitdauer und Kündigungsverhalten sowie die Wechselbereitschaft und Kündigungsbarriere beleuchtet werden.

Die Diskussion reflektiert das Vorgehen und die Ergebnisse kritisch, interpretiert die Ergebnisse und gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung, einem Fazit und einem Ausblick.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Onboarding, Personaleinführung, Kündigungsverhalten, Kündigungsbereitschaft, Probezeit, Wechselbereitschaft, Frühfluktuation, Österreich, Deutschland. Die Arbeit untersucht den Einfluss der Qualität des Onboarding auf das Kündigungsverhalten in der Probezeit und gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Reduzierung von Frühfluktuation.