Chancen und Risiken klassischer und moderner Personalbeschaffungsmethoden. Wie lassen sich diese optimal miteinander verbinden?

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Zielsetzung
• 1.3 Vorgehensweise der Arbeit
• 2. Personalbeschaffung
• 2.1 Begriffsabgrenzung
• 3. Klassische Beschaffungsmethoden:
• 3.1 Interne Personalbeschaffung
• 3.1.1. Maßnahmen ohne Personalbewegung
• 3.1.1.1 Methoden
• a.) Überstunden / Mehrarbeit
• b.) Urlaubsverschiebungen
• c.) Qualifizierung von Mitarbeitern
• 3.1.1.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 3.1.2 Maßnahmen mit Personalbewegung
• 3.1.2.1 Methoden
• a.) Innerbetriebliche Stellenausschreibungen
• b.) Versetzungen
• c.) Umschulungen / Fortbildungen
• d.) Übernahme von Auszubildenden
• 3.1.2.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 3.2 Externe klassische Personalbeschaffung
• 3.2.1 Passive externe Personalbeschaffung
• 3.2.1.1 Methoden
• a.) öffentliche Arbeitsvermittlung
• b.) Initiativbewerbungen
• c.) interne Bewerberkartei
• d.) Personalleasing
• 3.2.1.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 3.2.2 Aktive externe Personalbeschaffung
• 3.2.2.1 Methoden
• a.) Print-Stellenanzeigen
• b.) Karriere- bzw. Jobmessen
• c.) College Recruiting
• d.) Private Vermittler und Personalberater
• e.) Abwerbung
• f.) Anwerbung durch Betriebsangehörige
• 3.2.2.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 4. Moderne Beschaffungsmethoden
• 4.1 E-Recruiting
• 4.1.1 Die weitverbreitetsten Arten der Bewerberansprache beim E-Recruiting
• 4.1.1.1 Methoden
• a.) Unternehmenseigene Recruiting-Website (Karriere Website)
• b.) Online-Jobbörsen
• c.) Social Media und Business-Netzwerke
• c1.) Active Sourcing auf Social Media und Business-Netzwerken
• c2.) Arbeitgeberimage auf Social Media
• d.) Weitere Möglichkeiten des Active Sourcing
• 4.1.1.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 4.1.2 Weitere aktuelle Recruiting Trends
• 4.1.2.1 Methoden
• a.) Corporate Weblog
• b.) Podcasts
• c.) Gamification
• d.) Mobile Recruiting
• 4.1.2.2 Chancen und Risiken
• a.) Risiken
• b.) Chancen
• 5. Empfehlung an Unternehmen: Optimale Nutzung und Zusammensetzung der modernen und klassischen Methoden der Personalbeschaffung
• 5.1 Intern vs. Extern
• 5.2 Empfehlungen für die Anwendung externer Methoden
• 6. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der optimalen Verbindung von klassischen und modernen Personalbeschaffungsmethoden in der heutigen Arbeitswelt. Sie analysiert die Chancen und Risiken beider Methoden, um Unternehmen eine Empfehlung für die Verwendung und Kombination dieser Methoden zu geben.

• Chancen und Risiken klassischer Personalbeschaffungsmethoden
• Chancen und Risiken moderner Personalbeschaffungsmethoden, insbesondere E-Recruiting
• Aktuelle Recruiting-Trends
• Optimale Kombination von klassischen und modernen Methoden
• Empfehlungen für Unternehmen zur erfolgreichen Personalbeschaffung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Ausgangssituation im Bereich der Personalbeschaffung beschreibt und die Zielsetzung der Arbeit sowie die Vorgehensweise erläutert.

Kapitel 2 beleuchtet den Begriff der Personalbeschaffung und grenzt ihn von anderen Begriffen ab.

Kapitel 3 analysiert die klassischen Personalbeschaffungsmethoden, sowohl die interne als auch die externe. Es werden die jeweiligen Methoden, Chancen und Risiken der einzelnen Methoden erläutert.

Kapitel 4 befasst sich mit den modernen Personalbeschaffungsmethoden, insbesondere dem E-Recruiting. Es werden die wichtigsten Arten der Bewerberansprache beim E-Recruiting sowie weitere aktuelle Recruiting-Trends vorgestellt. Die Chancen und Risiken der modernen Methoden werden ebenfalls beleuchtet.

Kapitel 5 gibt Empfehlungen für Unternehmen zur optimalen Nutzung und Zusammensetzung der modernen und klassischen Methoden der Personalbeschaffung.

Schlüsselwörter

Personalbeschaffung, klassische Methoden, moderne Methoden, E-Recruiting, Social Media, Active Sourcing, Recruiting-Trends, Chancen, Risiken, Empfehlungen, Unternehmen.