Electronic Recruiting als Form der Personalbeschaffung. Eine Analyse der Möglichkeiten und Grenzen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Gang der Untersuchung
• Die Entwicklung der klassischen Personalbeschaffung
• Einordnung der Personalbeschaffung in die Personalwirtschaft
• Definition und Ziele der Personalbeschaffung
• Die Phasen des Personalbeschaffungsprozesses
• Die Bedeutung der Personalbeschaffung im Wandel
• Abgrenzung von Personalbeschaffung und Personalmarketing
• Die Elemente des klassischen Personalbeschaffungsprozesses
• Maßnahmen und Differenzierungskriterien
• Die interne Personalbeschaffung
• Die interne Stellenausschreibung
• Vorgesetzten- und Betriebsratsvorschläge
• Personalinformationssysteme
• Die externe Personalbeschaffung
• Externe Stellenanzeigen
• Bundesagentur für Arbeit
• Privatwirtschaftliche Arbeitsvermittler
• Anwerbung in Ausbildungsinstitutionen
• Personalleasing
• Initiativbewerbungen und Sourcing
• Informelle Netzwerke
• Fach- und Rekrutierungsmessen
• Electronic Recruiting als modernes Personalbeschaffungskonzept
• Das Personalmanagement im Einflussbereich des Internets
• Die historische Entwicklung des Internets
• Electronic Human Resource Management (E-HRM)
• Inhalt und Ziele
• Wesentliche Instrumente des E-HRM
• Das Konzept des E-Recruiting
• Begriffliche Grundlagen und Definition
• Das Internet als Medium zur Personalbeschaffung
• Die Nutzenkategorien des E-Recruiting
• Die Kanäle und Instrumente des E-Recruiting
• Unternehmens-Homepage
• Hauptanwendungsfelder der Homepage im E-Recruiting
• Personalmarketing und E-Branding
• Online-Stellenposting
• Vorteile der Homepage gegenüber Printmedien
• Erfolgskriterien der Homepage als Rekrutierungskanal
• Online-Bewerbung
• E-Mail-Bewerbung
• Bewerbungs-Homepage
• Online-Fragebogen
• Bewerberdatenbanken
• Online-Assessments
• Online-Spiele
• Online-Jobbörsen
• Markt und Marktteilnehmer
• Leistungsspektrum
• Erfolgskriterien
• Aktuelle Situation der Online-Jobbörsen
• Der Virtuelle Arbeitsmarkt
• Aktuelle Trends im E-Recruiting
• Online-Jobmessen
• Outsourcing von Recruiting-Prozessen
• Applicant Tracking System
• Unternehmensübergreifende Kooperationen
• E-Relationship-Management
• Zusammenfassung der Möglichkeiten und Grenzen des E-Recruiting
• Vorteile und Möglichkeiten
• Nachteile und Grenzen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Electronic Recruiting. Sie untersucht die Möglichkeiten und Grenzen dieses modernen Personalbeschaffungskonzepts im Kontext der heutigen Arbeitswelt. Die Arbeit analysiert die Entwicklung des E-Recruiting und seine Integration in die klassische Personalbeschaffung, beleuchtet die relevanten Kanäle und Instrumente des E-Recruiting und diskutiert die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen.

• Die Entwicklung des E-Recruiting und seine Integration in die klassische Personalbeschaffung
• Die relevanten Kanäle und Instrumente des E-Recruiting
• Die Chancen und Herausforderungen des E-Recruiting
• Die Nutzung von Online-Bewerbungsplattformen und Jobbörsen
• Die Rolle von Social Media und Online-Marketing im E-Recruiting

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert den Aufbau der Untersuchung. Kapitel 2 befasst sich mit der Entwicklung der klassischen Personalbeschaffung. Es werden die Definition, die Ziele und die Phasen des Personalbeschaffungsprozesses im Kontext der Personalwirtschaft erläutert. Das Kapitel geht auch auf die Bedeutung der Personalbeschaffung im Wandel ein und grenzt Personalbeschaffung vom Personalmarketing ab. In Kapitel 3 wird das Konzept des Electronic Recruitings eingeführt. Es werden die Begrifflichen Grundlagen und die Definition des E-Recruiting erläutert, sowie das Internet als Medium zur Personalbeschaffung beleuchtet. Das Kapitel beleuchtet außerdem die Nutzenkategorien des E-Recruiting.

Kapitel 4 analysiert die Kanäle und Instrumente des E-Recruiting. Es werden die Unternehmens-Homepage, Online-Bewerbungsplattformen, Bewerberdatenbanken, Online-Assessments und Online-Spiele untersucht. Das Kapitel befasst sich außerdem mit den Online-Jobbörsen und dem Virtuellen Arbeitsmarkt. Im letzten Abschnitt werden aktuelle Trends im E-Recruiting betrachtet, wie z.B. Online-Jobmessen, Outsourcing von Recruiting-Prozessen, Applicant Tracking Systems und E-Relationship-Management.

Schlüsselwörter

Electronic Recruiting, Personalbeschaffung, E-HRM, Online-Bewerbung, Online-Jobbörsen, Social Media, Personalmarketing, E-Branding, Applicant Tracking Systems, Virtueller Arbeitsmarkt.