Geschäftsmodellinnovationen bei Internet-Startups

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
• 1.1. Problemstellung und Relevanz des Themas
• 1.2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• 2. Theoretische Grundlage
• 2.1. Geschäftsmodell
• 2.1.1. Definition und Bedeutung
• 2.1.2. Strategie vs. Geschäftsmodell
• 2.1.3. Geschäftsmodelldimension und Geschäftsmodellansatz
• 2.1.2.1. Leistungskonzept (Value Proposition)
• 2.1.2.2. Wertschöpfungskonzept (Value Creation)
• 2.1.2.3. Die Kanäle (Value Communication and Value Transfer)
• 2.1.2.4. Das Ertragsmodell (Value Capture)
• 2.1.2.5. Die Wertverteilung (Value Dissemination)
• 2.1.2.6. Das Entwicklungskonzept (Value Development)
• 2.1.4. Interaktion der Geschäftsmodellkomponenten / Erfolgsfaktoren
• 2.1.5. Woran Geschäftsmodelle scheitern
• 3. Methoden der Geschäftsmodell-Innovation
• 3.1. Charakteristika und Anforderungen
• 3.2. Ansatz einer Geschäftsmodell- Innovation
• 3.2.1. Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation
• 3.3. Zusammenfassung
• 4. Internet Startups
• 4.1. Geschäftsmodellentwicklung, die Lean Startup Methode
• 4.2. Konzepterarbeitung für die Geschäftsmodellentwicklung
• 4.2.1. Wachstumsprozess eines Startups
• 4.3. Besonderheiten des Gründungsmarketings
• 5. Analyse eines innovativen Geschäftsmodells der Rocket Internet SE
• 5.1. Zalando
• 5.1.1. Geschäftsmodell-Analyse
• 5.2. Home 24
• 5.2.1. Geschäftsmodell-Analyse
• 5.3. Delivery Hero
• 5.3.1. Geschäftsmodell-Analyse
• 5.4. Kritik und Ausblick
• 6. Schlussbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterthesis befasst sich mit der Entwicklung eines Innovationsmodells für Internet Startups. Das Ziel ist es, die verschiedenen Unternehmensvariablen umfassend zu berücksichtigen und diese Ergebnisse zielgenau und zukunftsorientiert in das bestehende Geschäftsmodell zu integrieren. So soll der Fortbestand des Startup Unternehmens im Wettbewerb zukunftssicher gestaltet werden.

• Analyse der Relevanz von Geschäftsmodellinnovationen für Internet Startups
• Entwicklung eines umfassenden Innovationsmodells für Internet Startups
• Bedeutung der Lean Startup Methode für die Geschäftsmodellentwicklung
• Analyse von innovativen Geschäftsmodellen der Rocket Internet SE
• Bewertung der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Geschäftsmodellinnovation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik der Geschäftsmodellinnovationen im Kontext von Internet Startups. Dabei werden die Problemstellung und die Relevanz des Themas erläutert sowie die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit vorgestellt.

Im zweiten Kapitel wird die theoretische Grundlage für die Geschäftsmodellinnovation beleuchtet. Es werden die Definition und Bedeutung des Geschäftsmodells sowie die relevanten Komponenten und Erfolgsfaktoren erläutert.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den Methoden der Geschäftsmodell-Innovation und den Anforderungen an ein erfolgreiches Innovationsmodell.

Im vierten Kapitel werden die Besonderheiten von Internet Startups und die Bedeutung der Lean Startup Methode für die Geschäftsmodellentwicklung betrachtet.

Im fünften Kapitel werden drei innovative Geschäftsmodelle der Rocket Internet SE analysiert: Zalando, Home 24 und Delivery Hero. Die Analyse umfasst die wichtigsten Geschäftsmodellkomponenten und die relevanten Erfolgsfaktoren.

Im sechsten Kapitel werden die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Geschäftsmodellinnovationen gegeben.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: Geschäftsmodellinnovation, Internet Startups, Lean Startup Methode, Rocket Internet SE, Zalando, Home 24, Delivery Hero, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Zukunftsperspektiven.