Bachelorarbeit, 2016
81 Seiten, Note: 1,0
Die Arbeit untersucht die Integration der operativen Perspektive in die Planung von Fahrzeugplattformen im Automobilsektor. Ziel ist es, die strategische operative Planung in die Plattformplanung zu integrieren, um Kosten und Zeit bei der Entwicklung und Produktion von Fahrzeugen zu optimieren.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Automobilplanungsprozesse und die Rolle von Plattformstrategien. Anschließend werden die Herausforderungen und Anforderungen bei der Integration der operativen Perspektive in die Plattformplanung diskutiert. Kapitel 3 präsentiert ein Referenzmodell, das die operative Perspektive in die Plattformplanung integriert. In Kapitel 4 wird das Modell anhand einer numerischen Fallstudie evaluiert. Schließlich werden die Ergebnisse zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsarbeiten gegeben.
Fahrzeugplattformen, Plattformstrategie, operative Perspektive, strategische operative Planung, Mixed-Integer Linear Programming (MILP), Automobilindustrie, Kostenoptimierung, Zeitoptimierung, Produktentwicklungsprozess.
Sie ermöglichen erhebliche Kosten- und Zeiteinsparungen bei der Entwicklung und Produktion, da verschiedene Fahrzeugmodelle auf derselben technischen Basis aufbauen können.
Bestehende Ansätze integrieren die operative Perspektive (Produktion und Logistik) oft nicht ausreichend, was zu ineffizienten Planungen führen kann.
Es handelt sich um ein mathematisches Optimierungsmodell, das in dieser Arbeit genutzt wird, um Fahrzeuge Plattformen so zuzuweisen, dass die Gesamtkosten minimiert werden.
Anhand einer numerischen Fallstudie wird der neue integrierte Ansatz mit herkömmlichen, inkrementellen Planungsmethoden verglichen und evaluiert.
Sie stellt sicher, dass Plattformentscheidungen nicht nur aus Sicht der Produktentwicklung, sondern auch unter Berücksichtigung der Produktionskapazitäten und -kosten getroffen werden.
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