Realisierung eines Supply-Chain-Managements unter Verwendung eines Warenwirtschaftssystems

Inhaltsverzeichnis

• Bedeutung von Supply-Chain-Management und Warenwirtschaftssysteme
• Supply-Chain-Management
  • Definitorische Annäherung an das Supply-Chain-Management
    • Supply-Chain und Supply-Chain-Management
    • Demand-Chain und Demand- & Supply-Chain-Management
  • Motive für und gegen ein Supply-Chain-Management
    • Der ,,Bullwhip-Effekt”
    • Transaktionskosten
    • Gestiegene Kundenanforderungen
    • Ausschalten des marktgesteuerten Wettbewerbs
    • Opportunistisches Verhalten
  • Ermittlung eines Referenzmodells zur Ableitung von SCM-Konzepten
• Warenwirtschaftssysteme / Electronic-Resource-Planning-Systeme und Supply-Chain-Management-Systeme
  • Warenwirtschaftssysteme
  • Electronic-Resource-Planning-Systeme
  • Supply-Chain-Management-Systeme
  • Ausgangssituation REXIM Werkzeug GmbH
• Einsatzmöglichkeiten
  • Grundlegende Voraussetzungen zur Umsetzung von SCM-Konzepten
  • Available-to-Promise (ATP)
    • Beschreibung des Konzepts
    • Einsatzmöglichkeit des Konzepts
  • Quick Response (QR)
    • Beschreibung des Konzepts
    • Einsatzmöglichkeit des Konzepts
  • eKanban
    • Beschreibung des Konzepts
    • Einsatzmöglichkeit des Konzepts
• Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Die Szenariotechnik
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse – Available-to-Promise (ATP)
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse – Quick Response (QR)
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse - eKanban
• Bewertung der Ergebnisse – Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Realisierung eines Supply-Chain-Managements (SCM) unter Verwendung eines Warenwirtschaftssystems (WWS). Sie analysiert die Wirtschaftlichkeit verschiedener SCM-Konzepte im Kontext der REXIM Werkzeug GmbH, einem mittelständischen Unternehmen im Handel. Die Arbeit untersucht, ob die Einführung eines SCM die Wertschöpfungsprozesse des Unternehmens effizienter gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern kann.

• Einführung und Bedeutung von Supply-Chain-Management
• Funktionsweise und Einsatzmöglichkeiten von Warenwirtschaftssystemen
• Analyse der Wirtschaftlichkeit verschiedener SCM-Konzepte
• Bewertung des Potenzials von SCM zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
• Untersuchung der technischen und organisatorischen Voraussetzungen für die Implementierung von SCM

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel beleuchtet die Bedeutung von Supply-Chain-Management (SCM) und Warenwirtschaftssystemen (WWS) im modernen Geschäftsumfeld. Es werden die historischen Entwicklungen und die aktuelle Relevanz beider Konzepte erläutert. Das zweite Kapitel definiert SCM und seine verschiedenen Ausprägungen. Es werden die Motive für und gegen die Implementierung eines SCM beleuchtet sowie die Herausforderungen und Chancen des Einsatzes von SCM-Konzepten diskutiert.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit WWS, Electronic-Resource-Planning-Systemen (ERP) und SCM-Systemen. Es werden die Funktionsweisen und Anwendungsbereiche dieser Systeme vorgestellt sowie die spezifischen Anforderungen der REXIM Werkzeug GmbH analysiert. Im vierten Kapitel werden drei konkrete SCM-Konzepte (Available-to-Promise, Quick Response und eKanban) vorgestellt, die für die REXIM Werkzeug GmbH relevant sind. Es wird beschrieben, wie diese Konzepte funktionieren und welche potenziellen Einsatzmöglichkeiten sie bieten.

Das fünfte Kapitel führt eine Wirtschaftlichkeitsanalyse der drei im vorherigen Kapitel beschriebenen SCM-Konzepte durch. Es werden die Kosten und Nutzen der jeweiligen Konzepte gegenübergestellt und die Wirtschaftlichkeit ihrer Umsetzung beurteilt.

Schlüsselwörter

Supply-Chain-Management, Warenwirtschaftssystem, Electronic-Resource-Planning-System, SCM-Konzepte, Available-to-Promise, Quick Response, eKanban, Wirtschaftlichkeitsanalyse, REXIM Werkzeug GmbH, Mittelstand, Handel, Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit, Wertschöpfungsprozess.