Welche Rolle spielt die Nachhaltigkeit des Partnerunternehmens/Zulieferer für den Friseur?

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Ziel der Arbeit
• 1.3 Aufbau und Methodik der Arbeit
• 2. Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre
• 2.1 Begriffserklärung
• 2.1.1 Definition von Nachhaltigkeit
• 2.1.2 Das Drei-Säulen-Modell
• 2.1.2.1 Ökologische Nachhaltigkeit
• 2.1.2.2 Ökonomische Nachhaltigkeit
• 2.1.2.3 Soziale Nachhaltigkeit
• 2.2 Operationalisierbarkeit
• 2.3 Nachhaltigkeits-Marketing
• 2.3.1 Begriffserklärung
• 2.3.1.1 Definition Marketing
• 2.3.1.2 Definition Nachhaltigkeits-Marketing
• 2.4 Begriffsabgrenzungen und Zusammenhänge
• 2.4.1 Suffizienz und Nachhaltigkeit
• 2.4.2 Definition Greenwashing
• 2.4.3 Historischer Hintergrund
• 2.4.3.1 Einhaltung und Definition der Code of Conducts
• 2.4.4 Greenwashing-Strategien
• 2.5 Messbarkeit von Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur
• 2.6 Definition und Inhalte einer Unternehmenskultur
• 2.6.1 Unternehmensvorstellung L'Oréal
• 2.6.2 Unternehmensvorstellung AVEDA
• 2.6.3 Unternehmensvorstellung La Biosthétique
• 2.7 Nachhaltigkeitsorientiertes Berichtswesen
• 2.8 Überprüfung und Einhaltung von Normen
• 3. Unternehmensfindungsprozess des Friseurs
• 3.1 Branchenüberblick
• 3.1.1 Marktanalyse
• 3.1.2 Prognose
• 3.2 Strategien und Entscheidungsfindung
• 3.2.1 Auswertung Kundenbefragung
• 3.3 Ergebnis
• 4. Aktuelle Situation von Friseuren
• 4.1 Experteninterviews
• 4.1.1 Ist-Situation Friseure
• 4.1.2 Nachhaltigkeit im Friseuralltag
• 4.1.3 Bedeutung der Nachhaltigkeit für die Kunden
• 4.1.4 Bedeutung der Nachhaltigkeit für den Friseur
• 4.1.5 Zukunftsperspektive
• 4.2 Ergebnis
• 5. Aktuelle Situation der Zulieferer der Friseurbranche
• 5.1 Ist-Situation Unternehmen
• 5.2 Bedeutung der Nachhaltigkeit
• 5.2.1 Positionierungsmodell
• 5.3 Zukunftsperspektive
• 5.4 Ergebnis
• 6. Zusammenfassung
• 6.1 Fazit
• 6.2 Handlungsempfehlung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Rolle der Nachhaltigkeit von Partnerunternehmen und Zulieferern im Friseurhandwerk. Ziel ist es, die Bedeutung der Nachhaltigkeit aus der Sicht von Friseuren und Zulieferern zu analysieren und zu bewerten.

• Bedeutung von Nachhaltigkeit im Friseurhandwerk
• Analyse der Nachhaltigkeitsstrategien von Friseuren und Zulieferern
• Bewertung der Kundenwahrnehmung von Nachhaltigkeit im Friseursektor
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Friseure und Zulieferer zur Steigerung der Nachhaltigkeit

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Problemstellung ein und definiert die Ziele der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet das Konzept der Nachhaltigkeit in der Betriebswirtschaftslehre und beleuchtet verschiedene Aspekte wie Definitionen, Operationalisierbarkeit und Nachhaltigkeits-Marketing. Kapitel 3 analysiert den Unternehmensfindungsprozess des Friseurs und untersucht die Bedeutung von Nachhaltigkeit in diesem Kontext. Kapitel 4 beleuchtet die aktuelle Situation von Friseuren in Bezug auf Nachhaltigkeit, während Kapitel 5 die Situation der Zulieferer der Friseurbranche beleuchtet. Kapitel 6 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und liefert Handlungsempfehlungen.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Friseurhandwerk, Partnerunternehmen, Zulieferer, Kundenwahrnehmung, Nachhaltigkeitsstrategien, Handlungsempfehlungen.