Hedgefonds als Shareholder-Aktivisten. Eine kritische Betrachtung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Der Shareholder-Aktivismus
• Shareholder-Aktivisten
• Traditionelle institutionelle Anleger
• Alternative Investments
• Voraussetzungen verschiedener Aktivisten im Vergleich
• Eigenschaften der attackierten Unternehmen
• Zielformulierung bei Hedgefonds-Aktivismus
• Strategien aktivistischer Hedgefonds
• Nicht-aggressive Strategien
• Aggressive Strategien
• Zielerreichung aktivistischer Hedgefonds
• Auswirkungen des Hedgefonds-Aktivismus
• Auswirkungen auf Shareholder
• Auswirkungen auf Stakeholder und Unternehmen
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert das Phänomen des Hedgefonds-Aktivismus und untersucht die Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder, insbesondere andere Shareholder. Im Fokus steht dabei die Frage, ob Hedgefonds als aktivistische Prinzipale im Sinne des Prinzipal-Agenten-Modells agieren und ihr Aktivismus somit allen Shareholdern zugutekommt.

• Untersuchung der verschiedenen Gruppen von Shareholder-Aktivisten
• Analyse der Eigenschaften von Unternehmen, die von Hedgefonds angegriffen werden
• Beurteilung der Ziele und Strategien aktivistischer Hedgefonds
• Bewertung der Auswirkungen von Hedgefonds-Aktivismus auf Shareholder, Stakeholder und Unternehmen
• Diskussion der möglichen Gefahren, die von Hedgefonds-Aktivismen ausgehen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 bietet einen allgemeinen Überblick über Shareholder-Aktivisten, wobei insbesondere die Unterschiede zwischen traditionellen institutionellen Anlegern und alternativen Investments wie Hedgefonds beleuchtet werden. Kapitel 2.3 bis 2.6 fokussieren auf Hedgefonds als aktivistische Shareholder, analysieren die Eigenschaften von Zielunternehmen sowie die Ziele und Strategien der Hedgefonds. Kapitel 3 betrachtet die Auswirkungen des Hedgefonds-Aktivismus auf Shareholder, Stakeholder und das Unternehmen selbst. Das Fazit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und weist auf mögliche Gefahren hin.

Schlüsselwörter

Hedgefonds, Shareholder-Aktivismus, Prinzipal-Agenten-Modell, alternative Investments, traditionelle institutionelle Anleger, Unternehmenspolitik, Zielunternehmen, Strategien, Auswirkungen, Gefahren.