Auslandsentsendung und Generation Y

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung

1.3 Aufbau

2. Auslandsentsendung

2.1 Begriffsklärungen

2.2 Gründe und Bedeutung der Auslandsentsendung

2.2.1 Unternehmenssicht

2.2.2 Mitarbeitersicht

2.3 Idealtypischer Prozess einer Auslandsentsendung

2.3.1 Mitarbeiterauswahl

2.3.2 Vorbereitungsphase

2.3.3 Auslandseinsatzphase

2.3.4 Reintegrationsphase

2.4 Herausforderungen und Probleme der AE

3. Generation Y

3.1 Der Generationenbegriff

3.2 Ein- und Abgrenzung

3.3 Soziale und gesellschaftliche Prägung

3.4 Gen Y im Arbeitsmarkt

3.5 Gen Y und Auslandsentsendung

3.5.1 Bisherige Erkenntnisse

3.5.2 Eigene Schlussfolgerungen

4. Empirische Untersuchung

4.1 Methodische Vorgehensweise

4.2 Konstruktion des Fragebogens

4.3 Durchführung

4.4 Ergebnisse

4.5 Analyse und Interpretation

5. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Diese Bachelorarbeit untersucht die Einstellung der Generation Y zur beruflichen Auslandsentsendung, analysiert deren Bereitschaft sowie die damit verbundenen Herausforderungen im Vergleich zu früheren Generationen und leitet daraus Handlungsempfehlungen für Unternehmen ab.

• Verständnis der Generation Y und deren Wertewandel im Arbeitsmarkt.
• Analyse der Bereitschaft der Generation Y für Auslandsentsendungen unter Berücksichtigung des Lebenszyklus.
• Vergleich von Problemen und Herausforderungen der Entsendung über Generationen hinweg.
• Explorative empirische Untersuchung mittels Online-Umfrage unter 500 Vertretern der Generation Y.
• Ableitung von Schlussfolgerungen für modernes Personalmanagement und Expatriate-Betreuung.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die zunehmende Bedeutung des internationalen Personalmanagements durch Globalisierung und den Wertewandel der Generation Y im Arbeitsmarkt.

2. Auslandsentsendung: Definiert die verschiedenen Arten der Entsendung und erläutert den idealtypischen Prozess von der Auswahl bis zur Reintegration.

3. Generation Y: Analysiert die Werte, Prägungen und Einstellungen der Generation Y sowie deren spezifische Haltung zu Auslandsentsendungen.

4. Empirische Untersuchung: Dokumentiert das methodische Vorgehen und die Analyse der durchgeführten Online-Umfrage unter den Vertretern der Generation Y.

5. Fazit und Ausblick: Fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und diskutiert die Implikationen für zukünftige Auslandsentsendungen im Kontext der Generation Y.

Schlüsselwörter

Generation Y, Auslandsentsendung, Expatriate, Internationales Personalmanagement, Globalisierung, Karriereentwicklung, Arbeitsmarkt, Work-Life-Balance, psychologischer Vertrag, Reintegration, Unternehmenskultur, Millennials, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, empirische Studie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Bachelorarbeit untersucht, wie Vertreter der Generation Y zu beruflichen Auslandsentsendungen stehen und welche spezifischen Herausforderungen sich dadurch für Unternehmen ergeben.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Themen umfassen die Definition von Auslandsentsendungen, die Charakterisierung der Generation Y sowie die Untersuchung der Bereitschaft dieser Generation, im Ausland zu arbeiten.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist herauszufinden, ob die Generation Y bereit ist, ins Ausland zu gehen, unter welchen Bedingungen dies geschieht und ob sich die Probleme der Entsendung im Vergleich zu Vorgängergenerationen verändert haben.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wurde eine quantitative, explorative Untersuchung in Form eines standardisierten Web-Surveys durchgeführt, um die Einstellungen von 500 Vertretern der Generation Y zu analysieren.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil erörtert theoretische Grundlagen der Auslandsentsendung, die soziologische Prägung der Generation Y sowie die Auswertung der empirischen Daten zur Bereitschaft für Auslandsaufenthalte.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind Generation Y, Auslandsentsendung, Expatriate-Management, Karriereentwicklung, Arbeitsmarkt, Work-Life-Balance und psychologischer Vertrag.

Welchen Einfluss hat die Familiengründung auf die Entsendungsbereitschaft?

Die Arbeit zeigt, dass die Bereitschaft zur Auslandsentsendung mit zunehmendem Wunsch nach Familiengründung signifikant sinkt, da familiäre Stabilität und die Karriere des Partners an Bedeutung gewinnen.

Wie gehen Unternehmen am besten mit der Generation Y um, wenn es um Entsendungen geht?

Unternehmen sollten Angebote für längere Entsendungen frühzeitig in der Karrierephase unterbreiten, bevor die Bindung an Partner und Familie zu stark wird, und dabei die Partner in die Betreuung einbeziehen.