Auslandsentsendung und Generation Y

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1. Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Aufbau
• 2. Auslandsentsendung
  • 2.1 Begriffsklärungen
  • 2.2 Gründe und Bedeutung der Auslandsentsendung
    • 2.2.1 Unternehmenssicht
    • 2.2.2 Mitarbeitersicht
  • 2.3 Idealtypischer Prozess einer Auslandsentsendung
    • 2.3.1 Mitarbeiterauswahl
    • 2.3.2 Vorbereitungsphase
    • 2.3.3 Auslandseinsatzphase
    • 2.3.4 Reintegrationsphase
  • 2.4 Herausforderungen und Probleme der AE
• 3. Generation Y
  • 3.1 Der Generationenbegriff
  • 3.2 Ein- und Abgrenzung
  • 3.3 Soziale und gesellschaftliche Prägung
  • 3.4 Gen Y im Arbeitsmarkt
  • 3.5 Gen Y und Auslandsentsendung
    • 3.5.1 Bisherige Erkenntnisse
    • 3.5.2 Eigene Schlussfolgerungen
• 4. Empirische Untersuchung
  • 4.1 Methodische Vorgehensweise
  • 4.2 Konstruktion des Fragebogens
  • 4.3 Durchführung
  • 4.4 Ergebnisse
  • 4.5 Analyse und Interpretation
• 5. Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Auslandsentsendung von Mitarbeitern der Generation Y. Ziel ist es, die Bereitschaft dieser Generation für einen Job im Ausland zu untersuchen und die Faktoren zu identifizieren, die diese Bereitschaft beeinflussen.

• Die Herausforderungen und Chancen der Auslandsentsendung für Unternehmen und Mitarbeiter
• Die Besonderheiten der Generation Y und ihre Prägung durch soziale und gesellschaftliche Faktoren
• Die Rolle der Generation Y im Arbeitsmarkt und ihre Erwartungen an die Arbeitswelt
• Die Motivation und Bereitschaft der Generation Y für eine Auslandsentsendung
• Die Faktoren, die die Bereitschaft der Generation Y für eine Auslandsentsendung beeinflussen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung der Auslandsentsendung von Mitarbeitern der Generation Y vor und definiert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den Begriff der Auslandsentsendung, die Gründe und Bedeutung für Unternehmen und Mitarbeiter sowie den idealtypischen Prozess. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Generation Y, ihrer Definition, Einordnung und Prägung durch soziale und gesellschaftliche Faktoren. Darüber hinaus werden die Besonderheiten der Generation Y im Arbeitsmarkt und ihre Erwartungen an die Arbeitswelt beleuchtet. Kapitel 4 präsentiert die empirische Untersuchung, die methodische Vorgehensweise, die Konstruktion des Fragebogens und die Ergebnisse der Untersuchung. Die Analyse und Interpretation der Ergebnisse werden ebenfalls in diesem Kapitel behandelt.

Schlüsselwörter

Auslandsentsendung, Generation Y, Motivation, Bereitschaft, Arbeitsmarkt, Unternehmen, Mitarbeiter, Herausforderungen, Chancen, Erwartungen.