Digitale Transformation der Unternehmenskultur

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation und Problemstellung
• Einführung
• Forschungsfrage und Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung
• Unternehmenskultur
• Begriffsbestimmung Kultur
• Kulturdimensionen nach Geert Hofstede (2001)
• Begriffsbestimmung Unternehmenskultur
• Das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur nach Schein (2010)
• Veränderung der Unternehmenskultur
• Entscheidende Einflussfaktoren auf die Unternehmenskultur
• Entstehung von Unternehmenskultur und ihrer Funktionen
• Digitale Transformation
• Begriffsbestimmung Digitalisierung
• Begriffsbestimmung digitale Transformation
• Ziel und Vorteile der digitalen Transformation
• Einflussfaktoren und Treiber der digitalen Transformation
• Warum verlangt die digitale Transformation eine Kultur?
• Herausforderungen für Unternehmen
• Unternehmenskultur als Herausforderung für die digitale Transformation
• Digitalisierungsgrad im Branchenvergleich
• Studie „Branchenatlas – digitale Transformation“
• Studie „Digital Transformation Award (DTA)“
• Studie „HR-Report 2015/2016 Schwerpunkt Unternehmenskultur“
• Studienzusammenfassung und -vergleich
• Durchführung von Unternehmenskulturanalysen
• Unternehmenskulturanalyse im Branchenvergleich
• Unternehmenskulturanalyse Google
• Unternehmenskulturanalyse Daimler AG
• Gründe für das Scheitern einer Unternehmenskulturtransformation
• Digitale Unternehmenskultur
• Zusammenfassung und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur und erarbeitet einen Leitfaden für die digitale Transformation der Unternehmenskultur. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse von Studien zur digitalen Transformation in unterschiedlichen Branchen, sowie auf der Durchführung von Unternehmenskulturanalysen.

• Analyse des Einflusses der Digitalisierung auf Unternehmen und deren Unternehmenskultur
• Entwicklung eines Leitfadens für die digitale Transformation der Unternehmenskultur
• Ermittlung relevanter Faktoren für die digitale Transformation der Unternehmenskultur
• Definition der Merkmale einer digitalen Unternehmenskultur
• Analyse von Erfolgsdimensionen der digitalen Transformation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Ausgangssituation und Problemstellung sowie die Forschungsfrage und Zielsetzung der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel werden theoretische Grundlagen und der Stand der Forschung zum Thema Unternehmenskultur und digitale Transformation dargestellt. Das dritte Kapitel analysiert den Digitalisierungsgrad in verschiedenen Branchen anhand von drei relevanten Studien. Im vierten Kapitel werden Unternehmenskulturanalysen durchgeführt, die den Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur untersuchen. Das fünfte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zieht ein Fazit.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: Kultur, Digitalisierung, digitale Transformation, Unternehmenskultur, digitale Unternehmenskultur, Branchenvergleich, Unternehmenskulturanalyse, Leitfaden, Erfolgsdimensionen.