Bachelorarbeit, 2016
82 Seiten, Note: 2,4
1. Einleitung
1.1 Motivation
1.2 Methoden
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Prinzipal-Agent-Theorie
2.2 Doppelstufige Prinzipal-Agent-Theorie
3. Normative Grundlagen
3.1 Gesetzliche Vorgaben
3.2 Auslegung der Nachhaltigkeit
4. Vergütung und Performance
4.1 Komponenten der Vorstandsvergütung
4.2 Bemessungsgrundlagen und KPIs
4.3 Quantifizierung der CSP
5. Forschungsergebnisse
5.1 Aufbau und Vergleich der Vergütungssysteme
5.2 Hypothesen und Forschungsergebnisse
6. Limitationen
7. Handlungsempfehlungen
7.1 Für die Wirtschaft
7.2 Für die Wissenschaft
Die vorliegende Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen der variablen Vergütung von Vorstandsvorsitzenden und der Corporate Social Performance (CSP) bei Unternehmen im deutschen DAX30. Ziel ist es, durch eine empirische Analyse über einen sechsjährigen Beobachtungszeitraum zu prüfen, ob langfristige Vergütungskomponenten (LTIs) tatsächlich Investitionen in nachhaltiges und sozial verantwortliches Handeln fördern.
4.2 Bemessungsgrundlagen und KPIs
Die Höhe der variabel ausgeschütteten Bezüge bedingt, wie bereits oben aufgeführt, der Berechnung aufgrund einer oder mehrerer Bemessungsgrundlagen. Diese Einflussfaktoren unterscheiden sich in quantitative und qualitative Faktoren. Erstere sind leicht mess- und vergleichbare Kennzahlen. Hierzu zählen Unternehmens- und Geschäftskennzahlen, sowie persönliche Ergebnisse. Sie sind vor allem für Dritte einfach nachzuvollziehen und daher objektiv messbar. Klassische Kennzahlen sind hier der Jahresüberschuss, das ROI sowie der Umsatz. Bei der Berechnung von STIs werden demnach die Kennzahlen der letzten beiden Geschäftsjahre zu Grunde gelegt. Im Zuge der Prinzipal-Agent-Theorie beziehungsweise Prinzipal-Stakeholder-Theorie tut sich schon hier eine Interessen-Asymmetrie auf: erhält der Vorstand bei einem höheren Jahresüberschuss einen maßgeblich höheren STI, so wird dieser aus eigenem Interesse darauf verzichten, strategische Investitionen zu tätigen, die den Jahresüberschuss schmälern würden. Berechnet sich der STI nicht auf Basis des Jahresüberschusses als totaler Zahl sondern basierend auf der jeweiligen Steigerung (Δ = t2 - t1) des Jahresüberschusses im Vergleich zum Vorjahr, so wird der Vorstandsvorsitzende zusätzlich angehalten sein, beide Jahresabschlüsse mithilfe rechnungslegungspolitischer Ermessens- und Gestaltungsspielräume dahingehend zu manipulieren, dass die Differenz eine maximale Größe erreicht.
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema CSR im deutschen Kontext ein, motiviert die Relevanz der Vergütungsstruktur für nachhaltige Unternehmensentscheidungen und skizziert das methodische Vorgehen.
2. Theoretische Grundlagen: Hier werden die Prinzipal-Agent-Theorie und deren doppelstufige Erweiterung unter Einbeziehung des Aufsichtsrats als Überwachungsorgan dargelegt, um Interessenkonflikte zwischen Aktionären und Vorstand zu erklären.
3. Normative Grundlagen: Dieser Abschnitt behandelt die gesetzlichen Rahmenbedingungen, insbesondere das VorstAG und die Anforderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex an eine nachhaltige Vorstandsvergütung.
4. Vergütung und Performance: Das Kapitel erläutert die Komponenten der Vorstandsvergütung, die Herausforderungen bei der Bemessung und die theoretische Fundierung für die Verwendung von KPIs zur Messung der CSP.
5. Forschungsergebnisse: Hier werden die empirischen Daten der 22 untersuchten DAX30-Unternehmen ausgewertet, die Vergütungssysteme verglichen und die aufgestellten Hypothesen statistisch geprüft.
6. Limitationen: Dieses Kapitel kritisiert die Grenzen der vorliegenden Untersuchung, wie etwa die begrenzte Vergleichbarkeit durch den Ausschluss bestimmter Branchen und die Komplexität der Datenkategorisierung.
7. Handlungsempfehlungen: Abschließend werden konkrete Empfehlungen für die wirtschaftliche Praxis zur Gestaltung von Vergütungsmodellen und für die zukünftige wissenschaftliche Forschung gegeben.
Corporate Social Responsibility, CSR-Performance, Vorstandsvergütung, Long Term Incentives, Prinzipal-Agent-Theorie, DAX30, Nachhaltigkeit, Unternehmenserfolg, Vergütungsstruktur, ESG-Score, Incentive, Performance, Stakeholder, Management, Kapitalmarkt.
Die Bachelor-Thesis untersucht den Zusammenhang zwischen der variablen Vergütung von Vorstandsvorsitzenden in DAX30-Unternehmen und deren Corporate Social Performance (CSP).
Die Arbeit fokussiert auf Vergütungssysteme, Nachhaltigkeit (CSR), Prinzipal-Agent-Theorien und die Messbarkeit von Unternehmensleistungen mittels ESG-Scores.
Das primäre Ziel ist zu klären, ob höhere langfristige Vergütungskomponenten (LTIs) Vorstände dazu motivieren, nachhaltiger zu handeln und somit die CSP des Unternehmens zu verbessern.
Es handelt sich um eine empirische Grundlagen-Studie, die 22 Unternehmen des DAX30 über einen Zeitraum von sechs Jahren anhand eines Paneldatensatzes analysiert.
Der Hauptteil widmet sich theoretischen Grundlagen, normativen Vorgaben, der Analyse der Vergütungskomponenten sowie der statistischen Auswertung der Hypothesen.
Corporate Social Responsibility, Vorstandsvergütung, LTI, DAX30, ESG-Score, Prinzipal-Agent-Theorie, Performance und Unternehmensführung.
Diese Untersuchung weitet den Beobachtungszeitraum auf sechs Jahre aus und betrachtet neben dem sozialen Score alle vier Säulen des Asset4-Indikators.
Die Arbeit untersucht, ob Unternehmen in "verschmutzenden" Industrien systematisch andere Anreizstrukturen oder ESG-Scores aufweisen als solche in nicht verschmutzenden Industrien.
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