Werterhalt und Wertsteigerung von Logistikimmobilien durch Facility Management

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Definitionen, Abgrenzungen, Begriffserklärungen
  • Facility Management Entstehung und Definition
    • Entstehung des Facility Managements
    • Definition Facility Management
  • Corporate Real Estate Management
  • Gebäude Management
  • Logistikimmobilie
• Entwicklung des Marktes und dessen Einfluss auf die Anforderungen an Logistikimmobilien
  • Entwicklung der Kundenanforderungen
  • Reaktionen der Unternehmen auf die Entwicklung
  • Entwicklung neuer Lösungskonzepte für Logistikimmobilien
  • Entwicklungen des Investmentmarktes Logistikimmobilien
  • Zusammenfassung für die Arbeit
• Facility Management - Aufgabenfelder und Zukunftspotentiale
  • Strategisches und operatives Facility Management
  • CAFM - Computer Aided Facility Management
    • Struktur und Aufbau eines CAFM Systems
    • Schnittstellen zur Integration von CAFM Systemen
    • Wirtschaftlichkeit von CAFM Systemen
    • Zusammenfassung und Zukunftsaussichten
  • Kostenreduktion, Werterhalt und Wertsteigerung durch FM
    • Outsourcing - Professionalität und Synergiepotentiale
    • Werterhalt durch professionelles FM
• Lebenszyklusmodel von Logistikimmobilien
  • Initiierung
  • Planung
  • Realisierung
  • Nutzung/Betrieb
  • Abriss
  • Zusammenfassung für die Arbeit
• Modellierungsfrage: Kauf oder Miete? Verkaufen oder vermieten?
  • SWOT - Analyse aus Eigentümersicht
    • SWOT Analyse Verkauf
    • SWOT Analyse Vermietung
  • SWOT Analyse aus Nutzersicht
    • SWOT Analyse Kauf
    • SWOT Analyse Miete
• Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Werterhalt und der Wertsteigerung von Logistikimmobilien durch das Einsetzen von Facility Management. Das Ziel der Arbeit ist es, die verschiedenen Facetten des Facility Managements im Kontext von Logistikimmobilien zu untersuchen und aufzuzeigen, welche Möglichkeiten das FM bietet, um die Werthaltigkeit dieser Immobilien zu optimieren.

• Definitionen und Abgrenzungen von Facility Management, Corporate Real Estate Management und Logistikimmobilien
• Analyse des Marktes und der Entwicklungen, die Einfluss auf die Anforderungen an Logistikimmobilien haben
• Aufgabenfelder und Zukunftspotentiale des Facility Managements im Kontext von Logistikimmobilien
• Entwicklung eines Lebenszyklusmodells für Logistikimmobilien
• Untersuchung der Modellierungsfrage "Kauf oder Miete? Verkaufen oder vermieten?"

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Arbeit ein und stellt die Relevanz des Werterhalts und der Wertsteigerung von Logistikimmobilien im Kontext des modernen Logistikmanagements dar. Kapitel 2 definiert die zentralen Begriffe und grenzt diese voneinander ab, um ein gemeinsames Verständnis des Themengebiets zu schaffen. Kapitel 3 analysiert die Entwicklungen des Marktes für Logistikimmobilien und deren Auswirkungen auf die Anforderungen an diese Immobilien. Kapitel 4 beleuchtet die Aufgabenfelder des Facility Managements und seine Zukunftspotentiale, insbesondere in Bezug auf die Werterhaltung und -steigerung von Logistikimmobilien. Kapitel 5 präsentiert ein Lebenszyklusmodell für Logistikimmobilien und integriert dabei das Facility Management als integralen Bestandteil. Kapitel 6 untersucht die Modellierungsfrage "Kauf oder Miete? Verkaufen oder vermieten?" aus Sicht des Eigentümers und des Nutzers, um die jeweilige Vorteilslage zu analysieren.

Schlüsselwörter

Facility Management, Logistikimmobilien, Werterhalt, Wertsteigerung, Lebenszyklusmodell, Corporate Real Estate Management, Investmentmarkt, Kostenreduktion, Outsourcing, SWOT-Analyse, Kauf, Miete, Verkauf, Vermietung.