Projektcontrolling. Anforderungen an das Reporting

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation und Relevanz des Themas
• Ziel und Aufbau der Arbeit
• Projektcontrolling
• Begriffsdefintion Projekt
• Begriffsdefintion Projektcontrolling
• Stellung des Projektcontrollings
• Ausgewählte Instrumente des Projektcontrollings
• Projektstrukturplan
• Bildung von Meilensteinen
• Verfahren des Termincontrollings
• Meilenstein-Trendanalyse
• Aufbau des Berichtswesens
• Ziel, Aufgaben und Anforderungen an das Berichtswesen
• Planung von Projekten
• Projektbericht
• Kennzahlen
• Gestaltung der Projektberichte
• KPI- Studie zum Management Reporting
• Praxisbeispiel: Berichtswesen in der Robert Bosch GmbH
• Kritische Würdigung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit den Anforderungen an das Reporting im Projektcontrolling. Ziel ist es, die verschiedenen Aspekte des Projektcontrollings und dessen Bedeutung für die erfolgreiche Projektdurchführung zu beleuchten. Dabei wird insbesondere auf die Gestaltung des Berichtswesens sowie die Verwendung von Kennzahlen im Projektcontrolling eingegangen.

• Begriffsdefinitionen von Projekt und Projektcontrolling
• Stellung des Projektcontrollings im Projektmanagement
• Instrumente des Projektcontrollings
• Aufbau und Gestaltung des Berichtswesens im Projektcontrolling
• Praxisbeispiel: Berichtswesen in der Robert Bosch GmbH

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Diese Einleitung führt in die Thematik des Projektcontrollings ein und erläutert die Relevanz des Themas sowie das Ziel und den Aufbau der Arbeit.
• Projektcontrolling: Dieses Kapitel beleuchtet den Begriff des Projektcontrollings und seine verschiedenen Facetten. Dabei werden die Definition von Projekt und Projektcontrolling sowie die Stellung des Projektcontrollings im Projektmanagement behandelt.
• Aufbau des Berichtswesens: Dieses Kapitel konzentriert sich auf den Aufbau und die Gestaltung des Berichtswesens im Projektcontrolling. Es werden Ziel, Aufgaben und Anforderungen an das Berichtswesen, die Planung von Projekten, die Gestaltung von Projektberichten, die Verwendung von Kennzahlen und die KPI-Studie zum Management Reporting behandelt.
• Praxisbeispiel: Berichtswesen in der Robert Bosch GmbH: Dieses Kapitel stellt ein Praxisbeispiel für das Berichtswesen im Projektcontrolling dar. Es zeigt, wie die Robert Bosch GmbH das Berichtswesen in ihren Projekten umsetzt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen des Projektcontrollings und des Berichtswesens. Zu den wichtigsten Schlüsselwörtern zählen: Projektmanagement, Projektcontrolling, Projektbericht, Kennzahlen, KPI, Management Reporting, Praxisbeispiel, Robert Bosch GmbH.