Entwicklung eines Vorgehensmodells für kleine und mittlere Unternehmen zur Identifikation von Digitalisierungspotenzialen

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Grundlagen
• 2.1 Digitalisierung
• 2.2 Kleine und mittlere Unternehmen
• 2.3 Digitalisierung in der Wirtschaft und Arbeitswelt
• 3 Bestehende Vorgehensmodelle
• 4 Strategisches Vorgehensmodell
• 4.1 Überblick
• 4.2 Phase 1 - STEEP + X
• 4.3 Phase 2 - Business Model Canvas
• 4.4 Phase 3 - Stärken-Schwächen-Analyse des Business Model Canvas
• 4.5 Phase 4 - SWOT-Portfolio
• 4.6 Phase 5 - DigiCollect
• 4.7 Phase 6 – DigiMatch
• 4.8 Phase 7 - DigiClassify
• 4.9 Phase 8- DigiCluster
• 4.10 Phase 9 - DigiRoadmap
• 5 Fazit
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines praktikablen Vorgehensmodells für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um deren Digitalisierungspotenziale zu identifizieren. Das Ziel ist es, KMU dabei zu unterstützen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

• Herausforderungen der Digitalisierung für KMU
• Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen
• Entwicklung eines strategischen Vorgehensmodells
• Praktische Anwendung des Modells in KMU
• Bewertung der Wirksamkeit des Modells

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung der Digitalisierung für KMU dar und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die Grundlagen der Digitalisierung, die Bedeutung von KMU in der Wirtschaft und die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt. Kapitel 3 analysiert bestehende Vorgehensmodelle für die Digitalisierung. Kapitel 4 präsentiert das entwickelte strategische Vorgehensmodell, das in neun Phasen unterteilt ist und auf verschiedenen Methoden wie STEEP-Analyse, Business Model Canvas und SWOT-Analyse basiert.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, KMU, Vorgehensmodell, Digitalisierungspotenziale, Business Model Canvas, SWOT-Analyse, Digital Roadmap, Innovation, Wettbewerbsfähigkeit.