Projektorientierte Einführung von Wissensmanagement

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Motivation und Ziel der Arbeit
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2. Begriffliche Abgrenzungen
• 2.1 Wissensmanagement
• 2.1.1 Begriff
• 2.1.2 Wissensmanagement-Ansätze
• 2.1.3 Ziele und Nutzen
• 2.2 Change Management
• 2.2.1 Begriff
• 2.2.2 Ziele und Nutzen
• 2.3 Projektmanagement
• 2.3.1 Begriff
• 2.3.2 Ziele und Nutzen
• 3. Einführung von Wissensmanagement
• 3.1 Modelle des Wissensmanagements
• 3.2 Wissensfördernde Rahmenbedingungen
• 3.2.1 Erfolgsfaktoren
• 3.2.1.2 Change Management-Erfolgsfaktoren
• 3.2.1.3 Projektmanagement-Erfolgsfaktoren
• 3.2.1.4 Synthese
• 3.3 Barrieren des Wissensmanagements
• 3.4 Einführungsstrategien
• 3.4.1 Top-Down
• 3.4.2 Bottom-Up
• 3.4.3 Middle-up-down
• 3.5 Einführungsgrundpfade nach North
• 3.6 Wissensmanagement-Architektur
• 3.6.1 Gestaltungsdimensionen der Wissensmanagement-Architektur
• 3.6.2 Die Strategische Ebene
• 3.6.3 Die Operative Ebene
• 4. Projektorientierte Einführung von Wissensmanagement
• 4.1 Initiierung des Projektes
• 4.2 Analyse des Wissensmanagement-Status
• 4.3 Entwicklung einer individuellen Wissensmanagement-Lösung
• 4.5 Beurteilung des Projektes
• 5. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der projektorientierten Einführung von Wissensmanagement in Unternehmen. Ziel der Arbeit ist es, die zentralen Aspekte des Wissensmanagements, des Change Managements und des Projektmanagements zu analysieren und zu verdeutlichen, wie diese in einem projektorientierten Ansatz zur Einführung von Wissensmanagement integriert werden können.

• Begriffliche Abgrenzung und Definition von Wissensmanagement, Change Management und Projektmanagement
• Analyse von Modellen und Erfolgsfaktoren für die Einführung von Wissensmanagement
• Untersuchung von Barrieren und Strategien für die erfolgreiche Implementierung von Wissensmanagement
• Entwicklung eines projektorientierten Ansatzes für die Einführung von Wissensmanagement
• Bewertung der Relevanz und Bedeutung von Wissensmanagement in der heutigen Zeit

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik der projektorientierten Einführung von Wissensmanagement ein und erläutert die Ausgangssituation, die Motivation und das Ziel der Arbeit.

Kapitel 2 behandelt die begrifflichen Abgrenzungen von Wissensmanagement, Change Management und Projektmanagement. Hierbei werden die Definitionen, Ziele und Nutzen der einzelnen Konzepte dargelegt.

Kapitel 3 befasst sich mit der Einführung von Wissensmanagement. Es werden verschiedene Modelle und Rahmenbedingungen für die Implementierung von Wissensmanagement vorgestellt, sowie Barrieren und Einführungsstrategien diskutiert.

Kapitel 4 schließlich widmet sich der projektorientierten Einführung von Wissensmanagement. Hierbei werden die Phasen der Projektplanung, -durchführung und -evaluation betrachtet.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Wissensmanagement, Change Management, Projektmanagement, Einführungsstrategien, Barrieren, Erfolgsfaktoren, Wissensmanagement-Architektur, Projektorientierte Einführung, Unternehmensstrategie.